{"id":11478,"date":"2021-06-30T16:06:00","date_gmt":"2021-06-30T14:06:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.software-developer-india.com\/hvad-man-skal-undgaa-i-offshore-outsourcing\/"},"modified":"2021-07-04T11:19:41","modified_gmt":"2021-07-04T09:19:41","slug":"hvad-man-skal-undgaa-i-offshore-outsourcing","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.software-developer-india.com\/da\/hvad-man-skal-undgaa-i-offshore-outsourcing\/","title":{"rendered":"Hvad man skal undg\u00e5 i offshore outsourcing"},"content":{"rendered":"\n

Hvad man skal undg\u00e5 i offshore outsourcing<\/h2>\n\n\n\n
\"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Processen med offshore outsourcing har udviklet sig til at blive en moden forretningspraksis. Det stadigt skiftende og dynamiske forretningslandskab kr\u00e6ver p\u00e5lidelige, dygtige og talentfulde teams og arbejdere.<\/p>\n\n\n\n

Outsourcing gjorde det muligt at have de bedste mennesker p\u00e5 din b\u00e5d. Selv da har virksomheder lavet meget dyre fejl, som de har sv\u00e6rt ved at rette op p\u00e5. I sidste ende, hvad f\u00f8rer fejlene til? Intet andet end d\u00e5rlig brug af ressourcer, uf\u00f8lsom spild af tid og alarmerende dr\u00e6ning af penge.<\/p>\n\n\n\n

Et par generelle fejl<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Her er nogle fejl, som virksomheder laver under outsourcing af deres arbejde:<\/p>\n\n\n\n

1. At v\u00e6lge den billigste l\u00f8sning og ikke g\u00e5 efter de bedste tjenester<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Du kan blive fristet til at g\u00e5 efter de billigste tjenester p\u00e5 markedet, men du bliver muligvis n\u00f8dt til at betale en ynkelig pris for det. Nogle gange p\u00e5 bekostning af hele projektet! S\u00e5 fokus ikke p\u00e5 at spare et par dollars, men snarere p\u00e5 operationel effektivitet, p\u00e5lidelighed og deres evne til at stole p\u00e5 sofistikeret infrastruktur og v\u00e6rkt\u00f8jer.<\/p>\n\n\n\n

2. F\u00f8lger ikke reglerne for kommunikation<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Korrekt kommunikation er n\u00f8glen til succes i enhver relation, og n\u00e5r holdet bor helt p\u00e5 et andet sted, skal du altid have \u00e5bne kommunikationskanaler. S\u00f8rg for, at begge er p\u00e5 samme side, og hvis en af parterne ikke forst\u00e5r, hvad den anden \u00f8nsker, s\u00e5 kan det p\u00e5virke hele projektet. P\u00e5 denne m\u00e5de vil der ikke v\u00e6re utilfredshed i begge ender.<\/p>\n\n\n\n

3. Definerer ikke KPI’erne<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Hver virksomhed har sine egne n\u00f8glepr\u00e6stationsindikatorer eller KPI’er. Det er ved hj\u00e6lp af disse indikatorer, at du kan overv\u00e5ge og kontrollere outsourcingteamets pr\u00e6stationer. Det kan v\u00e6re skadeligt at foretage forkert markeringsm\u00e5ling, og du f\u00e5r ikke de \u00f8nskede resultater. Definer KPI i overensstemmelse med de opgaver, der skal outsource. S\u00e5 m\u00e5lingerne skal tilpasses snarere end at bruge et s\u00e6t foruddefinerede.<\/p>\n\n\n\n

4. Har fordomme over for tjenesteudbydere<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Du har m\u00e5ske h\u00f8rt horrorhistorier fra venner og kolleger, men det betyder ikke, at du skal have din egen d\u00e5rlige historie. Hvis du ans\u00e6tter korrekt, er chancerne for at beg\u00e5 alvorlige fejl n\u00e6sten ikke eksisterende. F\u00f8r du underskriver den endelige aftale med en tjenesteudbyder, skal du s\u00f8rge for, at de forst\u00e5r, hvad dine krav er, og at du forst\u00e5r, hvad deres evner og f\u00e6rdigheder er.<\/p>\n\n\n\n

Du kan aldrig hurtigt l\u00f8se problemer ved at have travlt med at ans\u00e6tte, fordi du kunne ans\u00e6tte de forkerte mennesker. Hvis du har et problem, der skal l\u00f8ses \u00f8jeblikkeligt, er outsourcing aldrig en hurtig l\u00f8sning.<\/p>\n\n\n\n

Hvad man skal undg\u00e5<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
\"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Dette er blot nogle f\u00e5 af de almindelige fejl, som virksomheder laver, n\u00e5r de ans\u00e6tter tjenesteudbydere til at udf\u00f8re outsourcingarbejde. Som forklaret tidligere skal du v\u00e6re meget forsigtig, n\u00e5r du ans\u00e6tter et eksternt team. Og her er et par ting at undg\u00e5, n\u00e5r du outsourcer arbejde:<\/p>\n\n\n\n

1. Undg\u00e5: Outsourcing, hvis internt kan klare opgaven<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Fejl: Ikke at vide om outsourcing er n\u00f8dvendig<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Her er hvad du g\u00f8r<\/strong> : F\u00f8r du g\u00e5r ned ad outsourcing-banen, skal du sp\u00f8rge dig selv – Beh\u00f8ver jeg virkelig outsource? Bare fordi alle dine konkurrerende virksomheder g\u00f8r det, betyder det ikke, at du ogs\u00e5 skal g\u00f8re det. Definer dine m\u00e5l, og hvad kan du vinde ved outsourcing af dit arbejde? Hvis outsourcing ikke giver v\u00e6rdi til projektet, er der ingen mening i at g\u00e5 videre med det.<\/p>\n\n\n\n

P\u00e5 den anden side, hvis du tildeler projektet til dit interne team, skal du finde ud af, om det vil skubbe alle deres andre projekter til side? Hvis du har brug for et team, der bruger mere end 50 timer om ugen p\u00e5 projektet, kan du overveje at outsource.<\/p>\n\n\n\n

2. Undg\u00e5: For meget udgift p\u00e5 dit projekt<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Her er fejlen: Overvurdering af omkostningsbesparelser<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Her er hvad du g\u00f8r<\/strong> : Hvis du tror, at outsourcing af dit projekt vil spare tid, penge og ressourcer i det lange l\u00f8b, er du i et uh\u00f8fligt chok. Det er selvf\u00f8lgelig ikke, at outsourcing dr\u00e6ner dine ressourcer, men du skal v\u00e6re forsigtig. Hvis du ikke ans\u00e6tter omhyggeligt, kan det g\u00e5 d\u00e5rligt, og du bliver muligvis n\u00f8dt til at overveje at ans\u00e6tte et andet team til at gennemf\u00f8re projektet.<\/p>\n\n\n\n

For at sikre, at outsourcingbeslutningen var rigtig, skal du overveje holdets kvalitet, rejseudgifter, kommunikationsudgifter og s\u00e5 videre. Det tilr\u00e5des at revidere omkostningsstrukturen hvert \u00e5r, da driftsomkostningerne sandsynligvis vil stige \u00e5rligt.<\/p>\n\n\n\n

3. Undg\u00e5: Ans\u00e6ttelse af det f\u00f8rste hold, der f\u00f8lger med<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Her er fejlen: Ikke at v\u00e6lge den rigtige s\u00e6lger<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Her er hvad du g\u00f8r<\/strong> : Selvf\u00f8lgelig synes dette at v\u00e6re den mest oplagte ting at g\u00f8re. Mens du er p\u00e5 tjenesteudbyderjagt, skal du s\u00f8rge for at f\u00f8lge alle reglerne for ans\u00e6ttelse. Kortliste mindst 5 af de bedste, og sammenlign deres tjenester, fordele, f\u00e6rdigheder, de frynsegoder, de tilbyder osv. Du kan ogs\u00e5 studere deres persona, kulturen og de v\u00e6rdier, de f\u00f8lger, og de metoder, de f\u00f8lger for at n\u00e5 m\u00e5lene. Analyser dem, og v\u00e6lg dem, der synes lovende.<\/p>\n\n\n\n

Som det n\u00e6ste trin kan du holde m\u00f8der med virksomhedsrepr\u00e6sentanterne og l\u00e6re mere om teamets f\u00e6rdigheder og talenter, engagementet i projektet, deres evne til at l\u00f8se dine smertepunkter osv. Du kan endda bede om det enkelte CV for hver udvikler i teamet for at sikre, at du f\u00e5r de bedste mennesker til dit job.<\/p>\n\n\n\n

4. Undg\u00e5: At g\u00e5 efter den faste prisstruktur<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Her er fejlen: Ender med at betale mere<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Her er hvad du g\u00f8r<\/strong> : Selvom du m\u00e5ske er fristet til at v\u00e6lge de faste prismodeller, kan det p\u00e5virke projektets v\u00e6rdi og kvalitet. S\u00e6lgeren vil ogs\u00e5 citere en h\u00f8jere pris, fordi han tager h\u00f8jde for alle de risici, der f\u00f8lger med projektet. Og det ville v\u00e6re for risikabelt, is\u00e6r hvis du vil foretage \u00e6ndringer senere.<\/p>\n\n\n\n

Og s\u00e5 bliver du n\u00f8dt til at stoppe projektet og g\u00e5 i lange diskussioner og senere forhandlinger om, hvad der var inkluderet i den faste pris, og hvad der ikke var. Denne plan ender muligvis ikke p\u00e6nt.<\/p>\n\n\n\n

Et par tanker til sidst<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Dette er nogle af de mest almindelige fejl fra virksomheder, der \u00f8nsker at outsource. Du kan nemt undg\u00e5 disse fejl ved at g\u00f8re det rigtige. Og mens du foretager alle ovenn\u00e6vnte tr\u00e6k, skal du forberede dit interne team til at arbejde med deres eksterne kolleger. Lad dem have et virtuelt m\u00f8de af slags for at l\u00e6re hinanden at kende, og I er klar til at g\u00e5.<\/p>\n\n\n\n

Interessante artikler:
Tjek disse top tip til at overleve offshore outsourcing<\/a>
Tips til, hvordan man undg\u00e5r IT-outsourcingfejl<\/a><\/p>\n\n\n\n

Billeder: Flickr.com\/ ILO \/ Karl Herler<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n
\u00d8nsker du at ans\u00e6tte softwareudviklere?<\/div>
Kontakt os for at spare op til 50% af udviklingsomkostningerne og hurtigere levering<\/div><\/div>