{"id":12996,"date":"2021-07-01T13:12:49","date_gmt":"2021-07-01T11:12:49","guid":{"rendered":"https:\/\/www.software-developer-india.com\/forskelle-i-forretningskultur-mellem-tyskland-og-indien\/"},"modified":"2021-07-04T10:51:31","modified_gmt":"2021-07-04T08:51:31","slug":"forskelle-i-forretningskultur-mellem-tyskland-og-indien","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.software-developer-india.com\/da\/forskelle-i-forretningskultur-mellem-tyskland-og-indien\/","title":{"rendered":"Forskelle i forretningskultur mellem Tyskland og Indien"},"content":{"rendered":"\n

Forskelle i forretningskultur mellem Tyskland og Indien<\/h2>\n\n\n\n
\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Forskelle i forretningskultur mellem Tyskland<\/a> og Indien<\/a> eksisterer, men de to lande arbejder sammen for at bek\u00e6mpe dem og skabe en kemi, der er god for begge; arbejdskultur er ikke en barriere for international succes<\/p>\n\n\n\n

Tyskland og Indien: To vidunderlige lande, men to forskellige kulturer. Forretningssamarbejde mellem de to lande er meget almindeligt, men meget f\u00e5 indser forskellene i forretningskultur, f\u00f8r de er i et seri\u00f8st projekt, og disse forskelle dukker op. I denne artikel s\u00f8ger vi at unders\u00f8ge de vigtigste “kulturforskelle” mellem Tyskland og Indien og hvordan man er opm\u00e6rksom p\u00e5 dem.<\/p>\n\n\n\n

Nogle almindelige forskelle i forretningskulturen <\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Tyskerne er stringente med hensyn til struktur, mens den indiske kultur har uendelige kreative muligheder<\/h3>\n\n\n\n

Tyskerne er ret strukturerede, med hvert trin i deres projekt nedskrevet i s\u00e5 mange ord, mens deres indiske kolleger er mere m\u00e5lorienterede. Ved forekomsten af et problem er de mere bekymrede over, hvordan man kan n\u00e5 l\u00f8sningen snarere end hvad der for\u00e5rsagede problemet. Tyskerne fors\u00f8ger at koncentrere sig om problemet og rejse sp\u00f8rgsm\u00e5l som “Hvordan kom et s\u00e5dant problem?”, “Hvem f\u00e5r skylden?” og s\u00e5 videre. De grubler p\u00e5 problemet og fokuserer derefter p\u00e5 l\u00f8sningen.<\/p>\n\n\n\n

Tyskerne er omhyggelige med planl\u00e6gning, mens indianere er mere villige til at improvisere undervejs<\/h3>\n\n\n\n
\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Indianere er ber\u00f8mte for deres evige pose med tricks. Du vil aldrig finde dem slog for at finde en l\u00f8sning, men de vil helt sikkert komme med en god l\u00f8sning under en projektkrise. Tyskere er derimod omhyggelige planl\u00e6ggere og er ber\u00f8mte for at analysere problemer, selv f\u00f8r et projekt starter. For at sikre projektets glathed overvejer de selv det fjerneste af problemet og holder en l\u00f8sning klar i h\u00e5nden.<\/p>\n\n\n\n

Den tyske kultur opfordrer til opdelt arbejde og privatliv; Indianere har en tendens til at blande dem<\/h3>\n\n\n\n

En anden forskel mellem tyskerne og indianernes arbejdskultur er, at tyskerne ikke blander forretning og privatliv. De bringer heller ikke deres \u00e6gtef\u00e6ller til forretningsfrokoster \/ middage. Indianere derimod har en tendens til at socialisere mere og bringe deres \u00e6gtef\u00e6ller og nogle gange endda deres b\u00f8rn sammen. Medmindre det er en kraftfrokost, kan du forvente, at \u00e6gtef\u00e6llen til en indisk modpart m\u00e6rker med, is\u00e6r n\u00e5r det er en velkomstfrokost eller en farvelmiddag.<\/p>\n\n\n\n

Tyskere g\u00e5r helt ned til forretning, mens indianere har tendens til at starte med det personlige aspekt<\/h3>\n\n\n\n
\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Tyskere, som n\u00e6vnt f\u00f8r, opdele deres forretning og personlige liv<\/a> . N\u00e5r de begynder at tale forretning, kommer tyskerne helt ned til forretningssager, men indianere har tendens til at varme op samtalen ved at tale om sport eller politik, f\u00f8r de g\u00e5r ned til forretning. Du har brug for en lille “afk\u00f8lingstid”, f\u00f8r du besk\u00e6ftiger dig med en indisk modstykke, for kemikalien skal trods alt v\u00e6re korrekt? Den ene partner kan ikke tale forretning, mens den anden stadig varmer op.<\/p>\n\n\n\n

Tyskerne er flittige og fokuserede og arbejder regelm\u00e6ssige timer, mens indianere har tendens til at arbejde lange timer, men tager pauser imellem<\/h3>\n\n\n\n

Tyskerne er meget flittige, n\u00e5r de er p\u00e5 arbejde. Du vil ikke finde dem slappe af imellem. De tager ikke en pause for at tage en snig dig ind p\u00e5 Facebook<\/a> eller rull timer p\u00e5 Instagram eller Reddit. Indianere er derimod villige til at arbejde lange timer, men du vil ogs\u00e5 se dem tage en chit-chat p\u00e5 Espressomaskinen eller dele et sladder eller to i cafeteriet.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Tyskerne er meget direkte, mens indianere har tendens til at sl\u00e5 rundt<\/h3>\n\n\n\n

Tyskerne hakker ikke ord, de formidler det, de vil sige direkte, hvilket en udl\u00e6nding m\u00e5ske synes er uh\u00f8fligt. P\u00e5 den anden side vil en indianer g\u00f8re meget om ikke at skade den anden person og vil fors\u00f8ge at s\u00e6tte deres afslag med smukke ord.<\/p>\n\n\n\n

Tegn, symbolforskel i kulturer <\/strong><\/h3>\n\n\n\n

N\u00e5r du fork\u00e6ler dig med ikke-verbal kommunikation med en person, der ikke er fra din kultur, er det meget vigtigt ogs\u00e5 at kende konsekvenserne. For eksempel, hvis du viser et “tommelfinger-op” -tegn i Bangladesh, vil det blive betragtet som forn\u00e6rmende, og sejrstegnet p\u00e5 “V”, n\u00e5r det vises med bagsiden af din h\u00e5nd, er forn\u00e6rmende i visse kulturer.<\/p>\n\n\n\n

At v\u00e6re meget opm\u00e6rksom p\u00e5 arbejdskulturen ville v\u00e6re et vigtigt stimulerende middel til langsigtet succes; her er nogle tip, der kan hj\u00e6lpe dig med det:<\/p>\n\n\n\n