{"id":13792,"date":"2021-07-01T16:17:07","date_gmt":"2021-07-01T14:17:07","guid":{"rendered":"https:\/\/www.software-developer-india.com\/ukraine-versus-indien-hvilket-er-det-bedste-sted-at-outsource\/"},"modified":"2021-07-04T09:39:12","modified_gmt":"2021-07-04T07:39:12","slug":"ukraine-versus-indien-hvilket-er-det-bedste-sted-at-outsource","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.software-developer-india.com\/da\/ukraine-versus-indien-hvilket-er-det-bedste-sted-at-outsource\/","title":{"rendered":"Ukraine versus Indien: Hvilket er det bedste sted at outsource?"},"content":{"rendered":"\n

Ukraine versus Indien: Hvilket er det bedste sted at outsource?<\/h2>\n\n\n\n
\"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Da Indien optr\u00e5dte som dronningen af outsourcing, dr\u00f8mte hun aldrig om, at et andet land snart ville komme p\u00e5 scenen for at stj\u00e6le showet. Indien har l\u00e6nge v\u00e6ret det mest afh\u00e6ngige land for outsourcing p\u00e5 grund af en r\u00e6kke \u00e5rsager, men et andet land i \u00d8steuropa var ogs\u00e5 klar til at udg\u00f8re st\u00e6rk konkurrence. Faktisk havde mange lande i \u00d8steuropa forberedt sig p\u00e5 at blive eksperter inden for IT, men det var Ukraine, der slog dem alle og uden tvivl krydsede al konkurrence fra listen.<\/p>\n\n\n\n

Da vi unders\u00f8gte denne tendens, afd\u00e6kkede vi et par omr\u00e5der, hvor Ukraine scorer et par point over Indien. Imidlertid. Indien har flere flere fordele end dets \u00f8steurop\u00e6iske modstykke. N\u00e5r Indien udj\u00e6vner disse rynker, kan det forts\u00e6tte med at v\u00e6re dronningen af outsourcing.<\/p>\n\n\n\n

Tidsforskellen faktor<\/h3>\n\n\n\n

Ukraine scorer over Indien over tidsforskellen. I Ukraine ville arbejdstagerne \/ personalet v\u00e6re kun 2 timer foran dig, mens det i Kochi, Indien ville v\u00e6re omkring 4,5 timer. Dette giver mulighed for mere samarbejde med ukrainerne end mellem Storbritannien og Indien. Fordelen her med indianere er, at de har arbejdet overarbejde og i de sm\u00e5 timer om morgenen og langt ud p\u00e5 natten for at bek\u00e6mpe denne tidsforskellefaktor.<\/p>\n\n\n\n

Kulturelle forskelle<\/h3>\n\n\n\n

De kulturelle forskelle mellem Indien og Storbritannien er sandsynligvis den st\u00f8rste forhindring at krydse. Ukrainerne er s\u00e5 forskellige p\u00e5 dette punkt, og mange mennesker v\u00e6lger at g\u00e5 efter dem for deres \u00e5benhed og ligefrem \u00e6rlighed. Indianere krydser som regel ikke deres seniorer eller \u00e6ldre, selvom de tager fejl. De knurrede, talte bag personens ryg, men aldrig direkte i ansigtet. Og som et hold, hvis de laver en fejl, vil de generelt spille skyldspelet og fors\u00f8ge at give pengene. Ingen ville v\u00e6re villige til at tage ansvaret. Seniorerne begyndte at beskylde de yngre holdmedlemmer, som ikke ville t\u00f8rre at tale, for ikke at miste deres job. S\u00e5dan var det indtil for en generation siden. Men den nye generation af unge bliver modigere og er ikke l\u00e6ngere bange for at tale deres tanker.<\/p>\n\n\n\n

P\u00e5 den anden side var ukrainere aldrig bange for at tale deres tanker, og de vil ikke hakke ord, hvis de indser, at deres overordnede er forkert. De kan endda v\u00e6re uh\u00f8flige, hvis de ser en fejl, men i det mindste vil de sandsynligvis fort\u00e6lle dig deres mening snarere end at fork\u00e6le sig med sukkerbel\u00e6gning.<\/p>\n\n\n\n

Lad os nu se p\u00e5 visse aspekter, der stadig tillader Indien at opretholde sin position. Viser, at hun ikke er klar til at handle med sin position uden kamp. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Regering<\/h3>\n\n\n\n

Ukraines konflikt med Rusland og politiske uroligheder i landet er en vigtig afskr\u00e6kkende faktor for landet. Ustabiliteten i Ukraine tvinger de fleste lande til at genoverveje deres beslutning om at v\u00e6lge landet til outsourcing. Sammenlignende er den indiske regering mere stabil, og virksomheder, der investerer i landet, ved med sikkerhed, at deres investering vil vokse. Virksomheder er sikre i Indien, fordi der kun er et regerende parti, der besidder flertallet, og politiske uroligheder er f\u00e5 og langt imellem. Indien udnytter sin fordel ved at v\u00e6re et demokratisk land.<\/p>\n\n\n\n

Infrastruktur<\/h3>\n\n\n\n

Infrastrukturv\u00e6ksten i landet er langt overlegen sammenlignet med Ukraine. Selv n\u00e5r der er str\u00f8mafbrydelse, rejser Indien sig igen uden at arbejde bliver p\u00e5virket imellem. Men Ukraine k\u00e6mper stadig med str\u00f8mafbrydelser og str\u00f8mafbrydelser, selv i Kiev, den st\u00f8rste by i Ukraine. Infrastrukturens kvalitet i Ukraine er bestemt d\u00e5rligere.<\/p>\n\n\n\n

Sproglig f\u00e6rdighed<\/h3>\n\n\n\n

En af de vigtigste afg\u00f8rende faktorer i outsourcing af arbejde til et fremmed land er sproget. Hvis det land, du overdrager arbejdet til, ikke har gode sprogf\u00e6rdigheder, b\u00e5de skriftlige og mundtlige, bliver hele \u00f8velsen spildt. Sprogf\u00e6rdighederne skyldes den gode uddannelsesstandard, der leveres i landet. Den yngre generation har mere eksponering og erfaring, og de har evnen til at forst\u00e5 og opdage accenter og reagere n\u00f8jagtigt. Medmindre accenter tydeligt forst\u00e5s, kan du aldrig sige, om den anden person har forst\u00e5et, hvad du pr\u00f8ver at formidle. Dette kan i sidste ende p\u00e5virke kvaliteten af arbejdet. Dette er ogs\u00e5 en anden grund til, at de fleste af virksomhederne foretr\u00e6kker at starte deres callcentre i Indien. I landet er selv b\u00f8rn tr\u00e6net i at tale p\u00e5 engelsk, selv f\u00f8r de g\u00e5r i b\u00f8rnehaven, is\u00e6r i Tier 1 og 2 byer.<\/p>\n\n\n\n

Uddannelse<\/h3>\n\n\n\n

Ukraine klarer sig godt p\u00e5 uddannelsest\u00e6llingen. Landet sikrer, at de studerende f\u00e5r uddannelse af h\u00f8j kvalitet og plejer studerende til at im\u00f8dekomme den voksende eftersp\u00f8rgsel efter outsourcing. Det er rigtigt, at ukrainerne plejer deres b\u00f8rn og st\u00f8ber dem med god uddannelse. Men de har ikke de v\u00e6sentlige praktiske f\u00e6rdigheder, som virksomheder kr\u00e6ver s\u00e5 meget. Store virksomheder skal bruge tid og ressourcer p\u00e5 at oprette personale og uddanne dem til at v\u00e6re kompetente nok. Uddannelse i Indien er et blandet scenario, og der er en skarp forskel mellem indianere i landsbyerne og i byerne. I byerne f\u00e5r uddannelse stor betydning, mens det m\u00e5ske ikke er tilf\u00e6ldet i landsbyer.<\/p>\n\n\n\n

Konklusion<\/h3>\n\n\n\n

B\u00e5de Ukraine og Indien klarer sig godt som outsourcing af destinationer i deres egne regioner. Men teknisk kompetence i Indien er langt bedre end sammenlignet med Ukraine. Der er omkring 621 tekniske institutter i landet, der udrangerer studerende med eksplicit viden inden for deres s\u00e6rlige felt. Men den geografiske n\u00e6rhed af Ukraine til europ\u00e6iske lande er en anden faktor, der bringer det t\u00e6ttere p\u00e5 at v\u00e6re en outsourcingdestination at v\u00e6re forsigtig med.<\/p>\n\n\n\n

De kulturelle forskelle, som folk st\u00e5r over for i Indien, findes n\u00e6ppe i Ukraine, fordi de er mere \u00e5bne og har en effektiv m\u00e5de at g\u00f8re tingene p\u00e5. Med hensyn til sprog vokser Ukraine faktisk ogs\u00e5 til at v\u00e6re virkelig dygtig engelsk. Indien er dog ret st\u00e6rk i startups og ligger p\u00e5 tredjepladsen p\u00e5 listen over startups i hele verden vedr\u00f8rende sundhed, cybersikkerhed, health tech og IoT.<\/p>\n\n\n\n

Interessante links om emnet:
Skal du outsource din udvikling?<\/a><\/span><\/span>
Hvilke er de bedste destinationer inden for it-outsourcing: Ukraine vs. Indien<\/a><\/span><\/span>
 Indien vs. Ukraine: Fordele og ulemper <\/a><\/span><\/span><\/p>\n\n\n\n

Billeder: Flicker.com \/ Nicolas Raymond \/ Dennis Candy<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n
\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Forfatteren: Reema Oamkumar er engageret som en tankeleder p\u00e5 www.Software-Developer-India.com, som er en del af YUHIRO Group. YUHIRO er en tysk-indisk virksomhed, der leverer programm\u00f8rer til IT-virksomheder, agenturer og IT-afdelinger.<\/p>\n