{"id":14074,"date":"2021-07-01T16:23:11","date_gmt":"2021-07-01T14:23:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.software-developer-india.com\/hvorfor-vi-skal-traeffe-forretningsbeslutninger-med-en-rolig-opfoersel\/"},"modified":"2021-07-04T09:37:20","modified_gmt":"2021-07-04T07:37:20","slug":"hvorfor-vi-skal-traeffe-forretningsbeslutninger-med-en-rolig-opfoersel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.software-developer-india.com\/da\/hvorfor-vi-skal-traeffe-forretningsbeslutninger-med-en-rolig-opfoersel\/","title":{"rendered":"Hvorfor vi skal tr\u00e6ffe forretningsbeslutninger med en rolig opf\u00f8rsel"},"content":{"rendered":"\n

Hvorfor vi skal tr\u00e6ffe forretningsbeslutninger med en rolig opf\u00f8rsel<\/h2>\n\n\n\n
\"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Luk \u00f8jnene, t\u00e6l til 100 og hej presto, din vrede er forsvundet! Sikker p\u00e5, det m\u00e5 have fungeret, da du var barn, men ikke mere. Det fungerer faktisk ikke, n\u00e5r du er under arbejdstryk. Evnen til at holde dine f\u00f8lelser i skak, n\u00e5r verden omkring dig smuldrer i stykker, er ikke et medf\u00f8dt tr\u00e6k, du skal udvikle det, n\u00e5r du er i en autoritetsposition.<\/p>\n\n\n\n

Her i denne artikel unders\u00f8ger vi hoved\u00e5rsagerne til, at du skal b\u00e6re en maske af ro, selv n\u00e5r dine indvendige koger af raseri og stress<\/h3>\n\n\n\n

Stress har tendens til at gnide af; det er smitsom<\/h3>\n\n\n\n

N\u00e5r du arbejder som et team, spiller den anden persons holdning en vigtig rolle i bestemmelsen af projektets succes. Hvis alle mennesker er joviale og klar til at p\u00e5tage sig udfordringer, skrider arbejdet frem. Men hvis en person i holdet bliver kantet, g\u00f8r han resten af befolkningen urolig. Dette er det samme, n\u00e5r du har en \u00f8verste position i en virksomhed. Du kan have enorme legitimationsoplysninger; m\u00e5ske er der ingen andre, der sl\u00e5r dig i erfaring, men hvad hvis du mangler evnen til at forblive rolig? Din stress og vrede smitter af p\u00e5 andre, og til sidst lider projektet.<\/p>\n\n\n\n

Stress og vrede kan g\u00f8re dig blind for muligheden<\/h3>\n\n\n\n

Hver krise er en lektion, og du skal genopfinde, n\u00e5r du bev\u00e6ger dig og tilpasser dig de skiftende omst\u00e6ndigheder. I din vrede \/ bekymring ser du m\u00e5ske ikke engang mulighedsvinduet, men i overfladen kan det se ud som en krise. En succesrig leder \/ iv\u00e6rks\u00e6tter ser det vindue og g\u00f8r det bedste ud af muligheden.<\/p>\n\n\n\n

N\u00e5r noget g\u00e5r galt, bliver det v\u00e6rre, n\u00e5r du overreagerer<\/h3>\n\n\n\n

Ved du, hvad Steve Jobs plejede at g\u00f8re, n\u00e5r noget uventet sker p\u00e5 hans pr\u00e6sentationer? Han ser ikke stresset ud og afviser ikke pr\u00e6sentationen. Han havde den uhyggelige evne til at se fredelig og rolig ud, og han ville tale med publikum og kn\u00e6kke vittigheder med dem, indtil tingene kom tilbage p\u00e5 sporet. Det er et godt tr\u00e6k ved adf\u00e6rd.<\/p>\n\n\n\n

At tage en chill-pille er godt for dit helbred<\/h3>\n\n\n\n

Af alle piller i verden er chill-pillen det eneste, der kan hj\u00e6lpe dig med at f\u00e5 tingene gjort og uden nogen bivirkninger. N\u00e5r du tager forretningsbeslutninger med en rolig opf\u00f8rsel, holder du dig sund. Stress, vrede og bekymring er negative f\u00f8lelser, som vil tvinge dig til at tage bivirkningsinducerede piller. Du kan helt sikkert undv\u00e6re disse piller, synes du ikke?<\/p>\n\n\n\n

Tag en pause, du kan t\u00e6nke med et klart hoved<\/h3>\n\n\n\n

N\u00e5r du f\u00f8ler dig stresset, tag en pause og lav din yndlingsaktivitet – spil golf, tag en film, l\u00f8b, cykle alt, hvad der kan hj\u00e6lpe dig med at t\u00e6nke med et klart hoved. Selvom kilden til stress ikke forsvinder, vil du v\u00e6re i stand til strategiske beslutninger med et k\u00f8ligt hoved.<\/p>\n\n\n\n

Du kan faktisk sk\u00e6re det store problem i bitstykker<\/h3>\n\n\n\n

Det t\u00e6nker p\u00e5 et problem, der faktisk g\u00f8r det stort. S\u00e5 hvorfor dekonstruerer du det ikke til sm\u00e5 bidder? Det vil hj\u00e6lpe dig med at tage intelligente beslutninger. I stedet for at fantasere om st\u00f8rrelsen p\u00e5 problemet og g\u00f8re det st\u00f8rre end livet, kan du faktisk tage en konstruktiv beslutning, n\u00e5r du bliver cool.<\/p>\n\n\n\n

Det vil hj\u00e6lpe dig med at komme tilbage og oprette en plan<\/h3>\n\n\n\n

N\u00e5r du er cool, vil du v\u00e6re i stand til at skabe en ramme, der hj\u00e6lper dig med at komme forbi situationen. Det kan v\u00e6re lidt tidskr\u00e6vende afh\u00e6ngigt af problemets storhed og projektets st\u00f8rrelse, men lettere, fordi du kan g\u00e5 glat fra da af. Det vil ogs\u00e5 hj\u00e6lpe dig med at holde fokus.<\/p>\n\n\n\n

N\u00e5r du mister din cool, skifter dit fokus<\/h3>\n\n\n\n
\"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Fokuset skal v\u00e6re p\u00e5, hvordan man l\u00f8ser problemet, ikke? Hvis du mister din cool, kan du ikke fokusere p\u00e5, hvad der skal g\u00f8res. N\u00e5r du tr\u00e6ffer beslutninger, kan du holde \u00f8je med, hvad du har gjort, og hvad du ikke har ved hj\u00e6lp af apps som Evernote og Wunderlist. N\u00e5r du har lyst til at sende en bidende e-mail til dit teammedlem, g\u00e5 en tur rundt om blokken, dit fokus er forskudt.<\/p>\n\n\n\n

Det er ikke personligt, s\u00e5 tag det ikke s\u00e5<\/h3>\n\n\n\n

Som leder skal du tr\u00e6ffe afg\u00f8rende beslutninger vedr\u00f8rende forskellige faser i et projekt. Hvis der sker noget der hindrer din beslutning, skal du ikke tage det personligt. Selv n\u00e5r chefen irettes\u00e6tter dig, er det vigtigt at bevare roen. Lad ikke al st\u00f8j og politik overskyde din t\u00e6nkning.<\/p>\n\n\n\n

Din rolige holdning kan inspirere dine medarbejdere<\/h3>\n\n\n\n

Hvis du holder en rolig front, f\u00f8lger andre efter. Din opf\u00f8rsel er altid under n\u00f8je kontrol af dine kolleger, s\u00e5 du har ikke r\u00e5d til at miste den. Oprethold en positiv mental holdning for at inspirere dine medarbejdere, selv n\u00e5r umulige opgaver konfronterer dig. Der er altid en vej rundt et problem, s\u00e5 hold dig st\u00e6rk.<\/p>\n\n\n\n

Vrede er besl\u00e6gtet med s\u00e5rbarhed, det spiser<\/h3>\n\n\n\n

N\u00e5r du er forstyrret, er du mest s\u00e5rbar. Pointen med at t\u00e6nke rationelt og handle objektivt er forbi. Det er vigtigt at miste din vrede og kaste frygt for vinden. Hvad er det v\u00e6rste, der kan ske, n\u00e5r du mister og tager den forkerte beslutning? Det kan bare ske, n\u00e5r du er vred.<\/p>\n\n\n\n

Konklusion<\/h3>\n\n\n\n

Det er let at miste ro, den sv\u00e6re del er at sige ro. Det er ogs\u00e5 vigtigt at presse alle de negative tanker fra dit sind, n\u00e5r du st\u00e5r over for et problem. I stedet vil konstruktiv t\u00e6nkning tage dig langt gennem den rigtige vej. Tr\u00e6k vejret dybt, bliv fokuseret og hold et k\u00f8ligt hoved – det er lettere sagt end gjort, men det er det, der giver resultater.<\/p>\n\n\n\n

Interessante links om emnet:
 Forskellige m\u00e5der, som ledere bruger for at bevare deres ro i vanskelige tider <\/a><\/span><\/span>
Ledelse forbliver rolig i stormen <\/a><\/span><\/span><\/p>\n\n\n\n

Billeder: Flicker.com \/ fs999 \/ Oli R.<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n
\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Forfatteren: Reema Oamkumar er engageret som en tankeleder p\u00e5 www.Software-Developer-India.com, som er en del af YUHIRO Group. YUHIRO er en tysk-indisk virksomhed, der leverer programm\u00f8rer til IT-virksomheder, agenturer og IT-afdelinger.<\/p>\n