{"id":14198,"date":"2021-07-01T16:26:06","date_gmt":"2021-07-01T14:26:06","guid":{"rendered":"https:\/\/www.software-developer-india.com\/saadan-styrkes-baandet-mellem-medarbejderne-og-virksomheden\/"},"modified":"2021-07-04T09:33:20","modified_gmt":"2021-07-04T07:33:20","slug":"saadan-styrkes-baandet-mellem-medarbejderne-og-virksomheden","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.software-developer-india.com\/da\/saadan-styrkes-baandet-mellem-medarbejderne-og-virksomheden\/","title":{"rendered":"S\u00e5dan styrkes b\u00e5ndet mellem medarbejderne og virksomheden"},"content":{"rendered":"\n

S\u00e5dan styrkes b\u00e5ndet mellem medarbejderne og virksomheden<\/h2>\n\n\n\n
\"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Behandl dine medarbejdere godt, og de vil behandle din virksomhed godt!
Jo st\u00e6rkere det b\u00e5nd, du er i stand til at opretholde med dine medarbejdere, jo st\u00e6rkere er det b\u00e5nd, de dyrker med din virksomhed og dine kunder. At have en st\u00e6rk b\u00e5nd med dine medarbejdere betyder ikke, at du giver dem et fitnesscenter, et bordtennisbord og gratis mad; det g\u00e5r ud over alt det. At skabe en atmosf\u00e6re af positivitet vil g\u00f8re arbejdspladsen til et lykkeligt sted, og du f\u00e5r til geng\u00e6ld mere produktivitet og loyalitet hos dine medarbejdere.<\/p>\n\n\n\n

Her er nogle enkle m\u00e5der, hvorp\u00e5 du kan styrke det b\u00e5nd, du har til dine medarbejdere<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

At styrke b\u00e5ndet kan g\u00f8res hvor som helst – det kan v\u00e6re n\u00e5r du er ude i marken med dem, p\u00e5 arbejdspladsen eller hvor du har arrangeret fritidsaktiviteter med dem. Lad os udforske nogle af dem her:<\/p>\n\n\n\n

Planl\u00e6g sammenkomster for at fejre milep\u00e6le <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Fork\u00e6l dig med sammenkomstfester, hvor du kan fejre de milep\u00e6le, dine medarbejdere har opn\u00e5et. Eller afs\u00e6t en dag, hvor du kan anerkende og lyk\u00f8nske alle dine medarbejdere, der har opn\u00e5et milep\u00e6le i en bestemt m\u00e5ned. Dette giver noget for medarbejderne at se frem til og er meget motiverende.<\/p>\n\n\n\n

Afslapningstid gennem udflugter <\/strong><\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Alt leg og intet arbejde g\u00f8r Jack til en kedelig dreng! Uanset om det er et barn eller en voksen, g\u00e6lder det samme p\u00e5 en arbejdsplads, selvom det ikke er i samme frekvens. Du skal afs\u00e6tte noget tid hver m\u00e5ned som afslapningstid. Det kan v\u00e6re en m\u00e5nedlig sjov fest eller en udflugt to gange om en m\u00e5ned eller deromkring. Turen kan v\u00e6re til et n\u00e6rliggende feriested, hvor du og dit team kan slappe af en dag, tale, slappe af og tage en drink eller to. M\u00e5ske kan du pr\u00f8ve en anden kultur for hver udflugt og ogs\u00e5 pr\u00f8ve forskellige k\u00f8kkener. Dette vil skabe binding med dine medarbejdere og noget, de begynder at se frem til. G\u00f8r udflugten unik og anderledes s\u00e5 meget som muligt. Du kan indarbejde aktiviteter, musik og endda familie en eller to gange om \u00e5ret. Du kan endda afs\u00e6tte et par timer til at l\u00e6re dine arbejdsgivere at kende uden for deres arbejde; kort sagt, hold op med at fungere som en chef og begynd at opf\u00f8re dig som en leder.<\/p>\n\n\n\n

Alle kan lide lidt spilletid <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Fork\u00e6l dig med spilletid med dine medarbejdere, og du kan se, hvor langt det g\u00e5r med at styrke det b\u00e5nd, du har med dine medarbejdere. Hver uge eller fjorten dage kan du samles i en park i n\u00e6rheden og spille gr\u00e6spl\u00e6ne og br\u00e6tspil.<\/p>\n\n\n\n

Familiemiddage <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Planl\u00e6g familiemiddage med dine medarbejdere en gang om 6 m\u00e5neder, selvom du ikke fejrer nogen milep\u00e6l. L\u00e6r dine medarbejdere og deres familier at kende uden for deres arbejdsplads. En gang imellem kan du planl\u00e6gge begivenheder som karaoke og sangkonkurrencer, hvor medarbejdernes b\u00f8rn kan udstille deres talenter.<\/p>\n\n\n\n

Tjek \u201cHvad er der p\u00e5 min tallerken\u201d <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Hver uge kan hele teamet m\u00f8des og sammenligne noter om, hvad de har afsluttet den foreg\u00e5ende uge, og andre kan give input og forslag for at sikre, at projektet bliver afsluttet til tiden. Dette er ikke mikromanagement, men et venligt m\u00f8de, hvor positivitet spiller en v\u00e6sentlig rolle.<\/p>\n\n\n\n

\u201cJeg er bartender i denne uge\u201d <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Planl\u00e6g et cocktailparty med dine medarbejdere, og glem, at du er chefen. Hver uge kan du eller en medarbejder i dit team fungere som bartender, og alle kan tage en drink eller to sammen. Du kan ogs\u00e5 diskutere de aktuelle begivenheder i virksomheden, resultater og m\u00e5l. Skab en afslappet atmosf\u00e6re for at l\u00e6re dine medarbejdere bedre at kende. De fort\u00e6ller m\u00e5ske endda fakta og tal, som de t\u00f8ver med at fort\u00e6lle dig p\u00e5 arbejdspladsen.<\/p>\n\n\n\n

Planl\u00e6g cykelmaratoner <\/strong><\/p>\n\n\n\n

V\u00e6lg et fantastisk landskab og g\u00e5 p\u00e5 cykelmaratoner for en god social sag. Dette hj\u00e6lper ikke kun med at skabe binding mellem dig og dine medarbejdere, men du g\u00f8r ogs\u00e5 noget for dit samfund til geng\u00e6ld. En aktivitet, der bestemt er god for dit helbred.<\/p>\n\n\n\n

Du kan styrke b\u00e5ndet, mens du ogs\u00e5 er sammen med dem p\u00e5 arbejdspladsen. S\u00e5dan kan du g\u00f8re dem <\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Hold disse kommunikationslinjer \u00e5bne <\/strong><\/p>\n\n\n\n

For det meste er forholdet, der hindrer forholdet, forkert eller slet ingen kommunikation med dine medarbejdere. S\u00e5 skab et arbejdsmilj\u00f8, hvor dine medarbejdere er i stand til at tale \u00e5bent med dig. Hvis det er muligt, kan du \u00e5bne online chatlinjer med dine medarbejdere, for nogle gange kan folk gerne kommunikere bestemte ting via chat snarere end personligt.<\/p>\n\n\n\n

Respekt er tricket for at f\u00e5 dem i h\u00e5nden <\/strong><\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Respekter alle; hvad enten det er din underordnede p\u00e5 arbejde eller et barn, du ser p\u00e5 vejen, alle p\u00e5l\u00e6gger respekt. N\u00e5r du behandler mennesker med respekt, f\u00e5r du det til geng\u00e6ld. Respekter dine medarbejdere og styrk den b\u00e5nd, du har med dem. Hvis du har et problem med en af dem, m\u00e5 du ikke berate dem foran de andre; ring ham \/ hende til dit kontor og tal venligt.<\/p>\n\n\n\n

Dele indt\u00e6gterne, n\u00e5r du h\u00f8ster overskud <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Du ved, at det delvis er din medarbejders h\u00e5ndv\u00e6rk, der har bragt dig et \u00f8get investeringsafkast. S\u00e5 tror du ikke, de ogs\u00e5 fortjener en andel af overskuddet? Hvis du f\u00f8ler, at det ikke er tid til en forh\u00f8jelse, kan du altid give dem en bonus, n\u00e5r du modtager en fed l\u00f8nseddel fra en klient. Penge er altid et incitament til at arbejde. N\u00e5r du giver dem incitamenter p\u00e5 denne m\u00e5de, motiverer du dem kun til at arbejde \u00e6rligt og \u00e6rligt.<\/p>\n\n\n\n

Interessante links om emnet:
 Bedste m\u00e5der at styrke din obligation med dit team <\/a><\/span><\/span>
Forskellige m\u00e5der at opbygge et st\u00e6rkere forhold til medarbejderne <\/a><\/span><\/span>
 Hvordan du kan f\u00e5 forbindelse til dine medarbejdere t\u00e6ttere.<\/a><\/span><\/span><\/p>\n\n\n\n

Billeder: Flicker.com \/ Team Extension \/ PRONASA Goddard Space \/ Los Alamos National Labo<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n
\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Forfatteren: Reema Oamkumar er engageret som en tankeleder p\u00e5 www.Software-Developer-India.com, som er en del af YUHIRO Group. YUHIRO er en tysk-indisk virksomhed, der leverer programm\u00f8rer til IT-virksomheder, agenturer og IT-afdelinger.<\/p>\n