{"id":15274,"date":"2021-07-01T17:08:59","date_gmt":"2021-07-01T15:08:59","guid":{"rendered":"https:\/\/www.software-developer-india.com\/saadan-implementeres-en-effektiv-tidsstyring-til-daglige-opgaver\/"},"modified":"2021-07-02T17:19:27","modified_gmt":"2021-07-02T15:19:27","slug":"saadan-implementeres-en-effektiv-tidsstyring-til-daglige-opgaver","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.software-developer-india.com\/da\/saadan-implementeres-en-effektiv-tidsstyring-til-daglige-opgaver\/","title":{"rendered":"S\u00e5dan implementeres en effektiv tidsstyring til daglige opgaver"},"content":{"rendered":"\n
\"Opgaveliste\"<\/figure><\/div>\n\n

Som iv\u00e6rks\u00e6tter er der altid meget at g\u00f8re. P\u00e5 den anden side er der kun s\u00e5 meget tid p\u00e5 en dag.<\/p>\n\n

Denne blog giver et tidsstyringsv\u00e6rkt\u00f8j til at styre de daglige opgaver.<\/p>\n\n

Det f\u00f8lgende 5-trins opgavestyringsv\u00e6rkt\u00f8j<\/strong> kan bruges til at g\u00f8re det.<\/p>\n\n

Skriv de 5 til 6 vigtigste opgaver for den dag ned<\/strong><\/h3>\n\n

Vigtige opgaver kan v\u00e6re dem, der bringer dig t\u00e6ttere p\u00e5 dine strategiske m\u00e5l, eller dem, som du anser for meget vigtige. Pas p\u00e5 ikke at medtage for mange opgaver, der skal udf\u00f8res, fordi de \u201dlige kom op\u201d, f.eks. En medarbejder eller medarbejder, der \u00f8nsker noget fra dig. Dette f\u00e5r dig til at blive ineffektiv.<\/p>\n\n

Tildel en periode til hver opgave<\/strong><\/h3>\n\n

Skriv ned den tid, du skal bruge til at afslutte hvert listeelement, ved siden af opgaverne. Det er n\u00f8dvendigt at tildele tilstr\u00e6kkelig tid til hver opgave, s\u00e5 det er muligt at afslutte den, ogs\u00e5 under hensyntagen til “one touch-regel”, som vil blive diskuteret her. F.eks .: Forberedelse af HR-sp\u00f8rgeskema (2 timer)<\/p>\n\n

Tildel tidspunktet p\u00e5 dagen, du vil afslutte opgaven<\/strong><\/h3>\n\n

Vi har en tendens til at s\u00e6tte de vanskelige opgaver i slutningen af dagen. Virkeligheden er, at vores hjerne arbejder om morgenen, derfor b\u00f8r vi v\u00e6lge det tidspunkt p\u00e5 dagen for at udf\u00f8re disse opgaver. F.eks .: Forberedelse af HR-sp\u00f8rgeskema (2 timer) 09:00 – 11:00<\/p>\n\n

Inkluder tidsbuffere til uventede opgaver<\/strong><\/h3>\n\n

Nogle “lige kom op” opgaver, som et sygt familiemedlem, kan ikke l\u00e6gges til side. Derfor b\u00f8r der v\u00e6re bufferzoner til h\u00e5ndtering af s\u00e5danne uventede h\u00e6ndelser.<\/p>\n\n

One touch-reglen<\/strong><\/h3>\n\n

N\u00e5r du har r\u00f8rt opgaven, skal du afslutte den. \u00c5rsagen er, at alt for ofte kommer noget andet imellem, og vi begynder at g\u00f8re noget andet, som ikke er s\u00e5 vigtigt. Ved at afslutte opgaven, n\u00e5r du har r\u00f8rt den, bliver du sikker p\u00e5 opgavelisten, og med tiden bliver det lettere at holde sig til den.<\/p>\n\n

Sidebem\u00e6rkning: For en iv\u00e6rks\u00e6tter tilr\u00e5des det at udf\u00f8re mindst en strategisk iv\u00e6rks\u00e6tter (E) opgave eller ledelse (M) opgave om dagen. (T) st\u00e5r for tekniske opgaver, der er mere taktiske.<\/p>\n\n

F.eks. Min opgaveliste i dag:<\/h5>\n\n
(M) Forbered kontrakt for kunde xyz (1 time) 15:00 – 16:00<\/h5>\n\n
(M) Arbejde med driftsh\u00e5ndbog for it-personale (2 timer) 13:00 – 15:00<\/h5>\n\n
(E) Forbered SWOT-analyse (2 timer) 09:00 – 11:00<\/h5>\n\n
(E) Skriv blogindl\u00e6g om “V\u00e6rkt\u00f8j til effektiv tidsstyring” (1 time) 08:00 – 09:00<\/h5>\n\n
(T) Ring til advokat for r\u00e5dgivning om kontrakt til kunde (30 minutter) 16:00 – 16:30<\/h5>\n