{"id":16090,"date":"2021-07-01T17:31:04","date_gmt":"2021-07-01T15:31:04","guid":{"rendered":"https:\/\/www.software-developer-india.com\/ansaettelsesproces-for-softwareudviklere\/"},"modified":"2021-07-04T11:42:44","modified_gmt":"2021-07-04T09:42:44","slug":"ansaettelsesproces-for-softwareudviklere","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.software-developer-india.com\/da\/ansaettelsesproces-for-softwareudviklere\/","title":{"rendered":"Ans\u00e6ttelsesproces for softwareudviklere"},"content":{"rendered":"\n

Ans\u00e6ttelsesproces for softwareudviklere<\/h2>\n\n\n\n
\"\"<\/a><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Ans\u00e6ttelse af det rigtige talent er en udfordring, men det forhindrer ikke mange medarbejdere i at vende hver sten for at f\u00e5 det bedste talent i branchen. Softwareudvikling er en mangesidet f\u00e6rdighed, og mens du st\u00e5r ved krydset for at ans\u00e6tte den bedste, skal du bruge de bedste f\u00e6rdigheder i ans\u00e6ttelsesprocesser som social media marketing, processtyring, intuition og teknisk skarphed. Ofte er arbejdsgivere bange for, fordi de bruger meget tid og penge p\u00e5 at gennemg\u00e5 den komplekse ans\u00e6ttelsesproces, og de \u00f8nsker ikke at beg\u00e5 en fejl med det endelige valg.<\/p>\n\n\n\n

Her er nogle tip, der hj\u00e6lper dig med ans\u00e6ttelsesprocessen til softwareudviklere.<\/p>\n\n\n\n

Ans\u00e6t open source-udviklere<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Generelt er ans\u00e6ttelsesledere ret forsigtige med open source-udviklere. Ledere har en f\u00f8lelse af, at hvis udviklere er kompetente med open source, ville de ikke koncentrere sig om det rigtige job, men manipulere med deres propriet\u00e6re ting eller f\u00e5 dem til at blive offentliggjort. Imidlertid er de fleste af denne frygt ikke taget i betragtning. Udviklere er ikke uetiske, de er str\u00e5lende mennesker, der elsker at skrive software.<\/p>\n\n\n\n

Der er andre muligheder udover at ans\u00e6tte en generel rekrutterer<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

G\u00e5 ikke efter stereotype metode til at overlade opgaven med at ans\u00e6tte til en generel rekrutterer. Der er andre metoder, du b\u00f8r udforske. S\u00e5 l\u00e6nge din virksomhed forventes at v\u00e6re en god og etisk virksomhed, vil du finde talentfulde udviklere, der banker p\u00e5 din d\u00f8r. Sponsor en lokal ‘hackathon’-begivenhed eller f\u00e5 brugergrupper i din by, hvor udviklere kan komme og deltage (du bliver n\u00f8dt til at behandle dem en gang imellem). Disse tr\u00e6k vil helt sikkert vise resultater i det lange l\u00f8b, og hvis du ikke bruger en rekrutterer, kan du ogs\u00e5 spare penge p\u00e5 deres provision.<\/p>\n\n\n\n

Undg\u00e5 pre-screening software<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Der er software, der hj\u00e6lper med pr\u00e6-screening processen. Undg\u00e5 dem som pesten, fordi de ikke er p\u00e5lidelige. Screeningsfiltrene fungerer muligvis ikke godt, og du lander muligvis med en udvikler, der m\u00e5ske er teknisk god, men ikke har de andre attributter, du leder efter.<\/p>\n\n\n\n

S\u00f8g hj\u00e6lp fra en professionel udvikler, hvis du ikke er teknisk<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
\"\"<\/a><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Hvis du allerede har teknisk kompetente udviklere i dit team, skal du medtage dem i ans\u00e6ttelsespanelet for at sikre, at de potentielle ans\u00e6ttelser er lige s\u00e5 gode.<\/p>\n\n\n\n

Betaling: Det hele koger ned til det<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Der er store virksomheder med dybe lommer, der har r\u00e5d til at betale topl\u00f8nninger til deres udviklere. Det er n\u00e6sten umuligt at konkurrere med dem, is\u00e6r hvis du er en start-up eller driver en lille mellemstor virksomhed. Men hvis du annoncerer “vederlaget ville v\u00e6re det bedste i branchen”, ville den potentielle ans\u00e6ttelse forvente n\u00f8jagtigt det. Hvis du ikke er i stand til at betale topl\u00f8n, kan du kompensere med betalte ferier, bonus, frynsegoder og alt.<\/p>\n\n\n\n

Fejl beg\u00e5et under ans\u00e6ttelse<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Hold op! Du g\u00f8r det forkert<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

P\u00e5 trods af alle de forholdsregler, der er truffet, kan ans\u00e6ttelse af softwareudviklere st\u00f8de p\u00e5 forskellige fejl. Se p\u00e5 de almindelige fejl, der er beg\u00e5et under ans\u00e6ttelsesprocessen.<\/p>\n\n\n\n

Ans\u00e6ttelse af teknisk rekrutterer<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Der er ikke noget galt i at ans\u00e6tte en teknisk rekrutterer. Alle g\u00f8r det, men s\u00f8rg for, at den tekniske rekrutterer g\u00f8r sit job godt. Han har ikke r\u00e5d til at spilde din tid p\u00e5 at fiske efter udviklere. Den tekniske rekrutterer skal g\u00f8re meget netv\u00e6rk og social markedsf\u00f8ring for at f\u00e5 fat i potentielle medarbejdere. Hans vigtigste m\u00e5l ville v\u00e6re at udnytte talent og placere dem i et godt selskab. Mens tekniske rekrutterere skal v\u00e6re n\u00f8jeregnende, ville det v\u00e6re den modsatte virkning at v\u00e6re for n\u00f8jeregnende.<\/p>\n\n\n\n

Ikke at v\u00e6re aktiv i ans\u00e6ttelsesprocessen<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Mens overdragelse af ans\u00e6ttelsesopgaven bedre kan overlades til personaleafdelingen eller et rekrutteringsbureau, skal du ogs\u00e5 v\u00e6re aktiv i ans\u00e6ttelsesprocessen. Eller du vil gennemg\u00e5 interview efter interview og ikke finde det tilsigtede talent. P\u00e5 trods af at leve i et pulserende samfund, hvor du har lidenskabelige og unge softwareudviklere, er du n\u00f8dt til at ans\u00e6tte en ans\u00e6ttelsesleder, der ville v\u00e6re i stand til at foretage en ordentlig vurdering af de talenter, der findes udenfor. S\u00f8rg for, at lederen er dygtig teknisk, is\u00e6r hvis du ikke er god til det. S\u00f8rg for, at dit team af ans\u00e6ttelsesledere har mindst en udvikler i sit team.<\/p>\n\n\n\n

Foretag den forkerte form for interview<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Hver ans\u00e6ttelsesproces gennemg\u00e5r en r\u00e6kke trin, hvor du beder potentielle kandidater om at introducere sig selv og derefter kommer ind i det tekniske aspekt, hvor du stiller dem sp\u00f8rgsm\u00e5l om deres job. Endelig sp\u00f8rger du dem om deres m\u00e5l, og hvordan de ser det i forhold til virksomhedens fremtid. For at sikre, at alle aspekter af interviewet er d\u00e6kket, skal du opdele interviewet i flere segmenter.<\/p>\n\n\n\n

  1. Generelt interview<\/strong> – hvor du l\u00e6rer kandidaten at kende i deres personlige og faglige nuancer. Fjern dem fra den generelle indstilling i et lukket rum, og tag dem m\u00e5ske ud udenfor en kop kaffe; det ville l\u00f8sne dem en smule.<\/li>
  2. Teknisk interview<\/strong> – Alle tekniske sp\u00f8rgsm\u00e5l kan stilles her.<\/li>
  3. Praktisk<\/strong> – Hvor du kan bede udvikleren om at udvikle en kode eller bede ham om at l\u00f8se et problem, som du stod over for i den seneste tid.<\/li><\/ol>\n\n\n\n

    Husk de tre ovenn\u00e6vnte fejl og undg\u00e5 at lave dem i fremtiden, fordi fejlens st\u00f8rrelse kun afspejles, n\u00e5r du er halvvejs inde i et projekt, og tilbagetr\u00e6kning af trinnene vil vise sig at v\u00e6re tidskr\u00e6vende og dyrt.<\/p>\n\n\n\n

    Konklusion<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

    Ans\u00e6ttelse kan v\u00e6re en stressende proces, men hvis du husker reglerne og tr\u00e6der omhyggeligt, kan du ans\u00e6tte den bedste udvikler. Interviewet og ans\u00e6ttelsesprocessen skal v\u00e6re p\u00e5 en s\u00e5dan m\u00e5de, at den potentielle ans\u00e6ttelses st\u00e6rke sider fremh\u00e6ves, og du f\u00e5r den der virkelig er egnet til jobbet.<\/p>\n\n\n\n

    Interessante links:
    Ans\u00e6tter de bedste softwareudviklere<\/a><\/span><\/span>
    Den rigtige m\u00e5de at ans\u00e6tte en softwareudvikler p\u00e5<\/a><\/span><\/span><\/p>\n\n\n\n

    Billeder: Flickr.com\/ Cleaver \/ COD Newsroom<\/p>\n\n\n\n

    \n\n\n\n
    \"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

    Forfatteren: Reema Oamkumar er engageret som en tankeleder hos Software-Developer-India.com, som er en del af YUHIRO Group. YUHIRO er en tysk-indisk virksomhed, der leverer programm\u00f8rer til IT-virksomheder, agenturer og IT-afdelinger.<\/p>\n