{"id":24622,"date":"2022-08-03T18:38:10","date_gmt":"2022-08-03T16:38:10","guid":{"rendered":"https:\/\/www.software-developer-india.com\/?p=24622"},"modified":"2024-12-05T06:33:46","modified_gmt":"2024-12-05T04:33:46","slug":"hvorfor-er-indiske-softwareudviklere-saa-daarlige","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.software-developer-india.com\/da\/hvorfor-er-indiske-softwareudviklere-saa-daarlige\/","title":{"rendered":"Hvorfor er indiske softwareudviklere s\u00e5 d\u00e5rlige?"},"content":{"rendered":"\n

Hvorfor er indiske softwareudviklere s\u00e5 d\u00e5rlige?<\/h2>\n\n
\"\"<\/a><\/figure><\/div>\n\n

Indien er ofte det f\u00f8rste valg for softwareudviklere, og mange virksomheder over hele verden t\u00e6nker sig ikke om to gange, f\u00f8r de hyrer udviklere fra Indien. Meget ofte er de i stand til at f\u00e5 det bedste i feltet, men det er ikke altid s\u00e5 nemt. At finde cremen af talent blandt de tusindvis af tilg\u00e6ngelige udviklere er en enorm proces, men ofte oplever virksomheder, at udviklerne efter ans\u00e6ttelsen ikke leverer som forventet.<\/p>\n\n

Hvad kan grunden v\u00e6re til det? Hvad gik galt? Hvorfor f\u00f8ler nogle mennesker, at indiske udviklere er virkelig d\u00e5rlige? Er de d\u00e5rlige? Det synes vi ikke.<\/p>\n\n

Det kan v\u00e6re fordi nogle ting ikke h\u00e6nger sammen, eller m\u00e5ske er der g\u00e5et galt. Faktisk kan en r\u00e6kke ting g\u00e5 galt, og det er ofte ikke \u00e9t problem, men en r\u00e6kke problemer, der kan f\u00f8re til projektets fiasko, hvilket f\u00e5r de overs\u00f8iske virksomheder til at fortryde deres beslutning. <\/p>\n\n

Indien er et land med mangfoldighed p\u00e5 alle mulige m\u00e5der, ikke kun i deres kultur, historie og religi\u00f8se overbevisning, men ogs\u00e5 i den m\u00e5de, de producerer arbejde p\u00e5. Der er meget dygtige dygtige udviklere i topklasse, og der er udviklere, som mangler viden og er yderst inkompetente. <\/p>\n\n

Hvad er der galt med indiske udviklere?<\/strong><\/h3>\n\n

Her er nogle grunde til, at du m\u00e5ske f\u00f8ler, at indiske udviklere ikke er op til m\u00e6rket.<\/p>\n\n

1. Ofte ser udviklerne ofte deres job som en opgave<\/strong><\/p>\n\n

Det er vigtigt at elske det, du laver. Jobbet vil kun lykkes, n\u00e5r sindet er indstillet p\u00e5 det. \u00c6ren ved at blive softwareingeni\u00f8r er bestemt meget h\u00f8j, og med det b\u00e6rer det m\u00e6rket at tjene h\u00f8jt. Den generelle overbevisning er, at folk, der arbejder inden for IT-omr\u00e5det, tjener meget h\u00f8je l\u00f8nninger, og de bliver tiltrukket af udsigten til at tjene gode penge p\u00e5 kortest mulig tid. S\u00e5 ofte v\u00e6lger de karrieren som en softwareingeni\u00f8r\/udvikler, selvom de ikke har talentet til det. De er kun tiltrukket af udsigten til hurtigt at tjene h\u00f8jt. De er udviklere tilf\u00e6ldigt, ikke ved valg. At v\u00e6re softwareudvikler er et job, der kr\u00e6ver en masse t\u00e5lmodighed, analytiske og logiske evner, fordi du har brug for alt det for at skrive god kode. <\/p>\n\n

2. Uddannelsen er ikke ofte p\u00e5 niveau<\/strong><\/p>\n\n

Der er fremragende gymnasier i Indien, det er helt sikkert. Men ofte har folk ikke r\u00e5d til at komme til disse gymnasier, og de har heller ikke den kaliber. De studerer ofte p\u00e5 underordnede gymnasier, hvor de ikke har noget teknisk kendskab til de kurser, de laver. Teknisk information bliver opdateret i et hurtigt tempo, og selvom de opn\u00e5r en vis m\u00e6ngde teknisk ekspertise, ville det v\u00e6re for\u00e6ldet, n\u00e5r de dimitterer. De ville ikke v\u00e6re i stand til at anvende denne viden p\u00e5 et projekt. <\/p>\n\n

Ofte skal de studerende l\u00e6re en masse ting i l\u00f8bet af deres afgangs\u00e5r, og ofte det, de ikke har brug for i deres karriere. Uddannelsessystemet er s\u00e5dan, at eleverne skal l\u00e6se hundredvis af b\u00f8ger, men f\u00e5r meget lidt praktisk viden. Og eksamenssystemet er s\u00e5dan, at de studerende skal l\u00e6re rigeligt udenad, sandsynligvis afpr\u00f8ve deres retentionsevner, men ikke deres faktiske kapacitet eller viden. <\/p>\n\n

3. Uvidende om deres teknologiske inkompetence<\/strong> <\/p>\n\n

\"\"<\/a><\/figure><\/div>\n\n

Mange udviklere undlader at opdatere deres viden, n\u00e5r de forlader kollegiet\/universitetet. Det er fordi de er lykkeligt uvidende om deres uvidenhed og ikke er klar til at komme ud af deres komfortzoner. De mener, at de har al den viden, de har brug for, dels p\u00e5 grund af deres arrogante attitude, og dels fordi de ikke er motiverede nok til at blive opdateret p\u00e5 trendy branchestandarder. Det er dog ikke alle udviklere, der er s\u00e5dan. En lang r\u00e6kke udviklere opdaterer sig selv konstant og forbliver p\u00e5 forkant med, hvad der sker i udviklerf\u00e6llesskabet. <\/p>\n\n

4. 9-til-6-skiftet er ofte en talentdr\u00e6ber<\/strong><\/p>\n\n

De fleste it-virksomheder f\u00f8lger den s\u00e6dvanlige 9-til-6 vagtplan, og dette kunne virkelig v\u00e6re en dr\u00e6bende gl\u00e6de. Passionerede it-professionelle \u00f8nsker at arbejde i deres tempo og bekvemmelighed, og det ville ikke ofte v\u00e6re muligt. De skal udf\u00f8re et s\u00e6t tildelte opgaver inden for den angivne tid, uanset om de kan lide det eller ej, og ofte f\u00f8rer det til underordnet arbejde. De professionelle er i et hjulspor, og l\u00f8kken forts\u00e6tter hver dag. <\/p>\n\n

5. At behandle udviklere som en pose kartofler<\/strong><\/p>\n\n

Mange virksomheder behandler deres ingeni\u00f8rer som arbejdere. Dette kan skyldes, at i de f\u00f8rste dage med IT-v\u00e6kst, var lederne hovedsageligt fagfolk, der arbejdede i andre industrier, nemlig fremstilling. De vidste ikke, hvordan de skulle h\u00e5ndtere kreative, dygtige mennesker, som m\u00e5ske havde evnerne til at arbejde p\u00e5 et godt projekt, men som ikke er blevet plejet endnu. Denne saga fortsatte, fordi kun en person, der er sk\u00e6rpet klogt, vil v\u00e6re i stand til at lede korrekt. Hvis du tilf\u00f8jer for mange mennesker til et projekt, og bruger for mange timer p\u00e5 at knokle over det, vil det ikke f\u00f8re til resultater. Du har brug for gode mennesker, der er klar til at komme ud af deres kokon og bryde ud af deres fejlagtige t\u00e6nkning. <\/p>\n\n

S\u00e5 er det en d\u00e5rlig id\u00e9 at ans\u00e6tte fra Indien?<\/strong><\/h3>\n\n

At ans\u00e6tte fra Indien har en r\u00e6kke fordele, men du skal se p\u00e5 det d\u00e5rlige og det gode for at tr\u00e6ffe et godt valg. Men mange mennesker, der har hyret indiske udviklere, klager over, at udviklerne ofte er uvidende, og de ved ikke, hvordan de skal besvare selv de grundl\u00e6ggende programmeringssp\u00f8rgsm\u00e5l. De googler det, de ikke ved under interviewet. Nogle gange er det denne mangel p\u00e5 nysgerrighed, der bogstaveligt talt sl\u00e5r arbejdsgiverne ud. <\/p>\n\n

Den triste del er, at der er s\u00e5 mange udviklere fra Indien, som er meget gode til deres arbejde og ville g\u00f8re alt for at f\u00e5 deres projekter perfekte. Tricket er at f\u00e5 disse udviklere. G\u00f8r dit hjemmearbejde, f\u00f8r du ans\u00e6tter udviklere til dit projekt, fordi der ofte sker fejl, n\u00e5r du ikke rigtig kender den person, du har hyret, og dine h\u00f8jere forventninger til dem f\u00f8rer til skuffelser. <\/p>\n\n

Det er vigtigt ikke kun at ans\u00e6tte udviklere, der kan konkurrere med deres overs\u00f8iske kolleger, men det er ogs\u00e5 vigtigt, at deres koder ikke bliver allestedsn\u00e6rv\u00e6rende over tid. <\/p>\n\n

Afsluttende tanker<\/strong><\/h3>\n\n

Udviklere skal v\u00e6re aktive i \u00f8kosystemet. Dette ville holde dem opdateret, og de ville v\u00e6re opm\u00e6rksomme p\u00e5 de nyeste industristandarder. Der er udviklere, der er villige til at l\u00e6re og bidrage. De elsker at samarbejde med verdens udviklerhjerner og forst\u00e5r virkelig, hvordan koderne fungerer. At s\u00f8ge de rigtige steder vil give dig en god blanding af talent og f\u00e6rdigheder. <\/p>\n\n

S\u00e5 det afg\u00f8rende skridt ville v\u00e6re at finde et velrenommeret softwareudviklingsbureau. S\u00f8rg for, at bureauet kommer med gode anbefalinger, og at de har gennemf\u00f8rt nogle virkelig fremragende milep\u00e6le. Det vigtigste af alt er kommunikation. Hav \u00e6rlig kommunikation gennem hele ans\u00e6ttelsesprocessen, s\u00e5 du f\u00e5r det, du \u00f8nsker. Sprogbarrieren er ganske vist en barriere, men det er muligt at krydse den, n\u00e5r kommunikationslinjerne konstant er \u00e5bne. <\/p>\n\n

Interessante links:<\/strong><\/h3>\n\n

Hvorfor er softwareingeni\u00f8rer i h\u00f8j eftersp\u00f8rgsel?<\/a><\/p>\n\n

Hvad er virkningen af mangel p\u00e5 softwareingeni\u00f8rer p\u00e5 virksomheder?<\/a><\/p>\n\n

Billeder: Canva<\/p>\n\n

\n\n
\"\"<\/figure><\/div>\n\n

Forfatteren: Sascha Thattil arbejder p\u00e5 Software-Developer-India.com, som er en del af YUHIRO Group. YUHIRO er en tysk-indisk virksomhed, der leverer programm\u00f8rer til IT-virksomheder, agenturer og IT-afdelinger. <\/p>\n