{"id":19666,"date":"2021-07-19T14:19:46","date_gmt":"2021-07-19T12:19:46","guid":{"rendered":"https:\/\/www.software-developer-india.com\/einstellungsprozess-fuer-softwareentwickler\/"},"modified":"2021-07-20T12:21:25","modified_gmt":"2021-07-20T10:21:25","slug":"einstellungsprozess-fuer-softwareentwickler","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.software-developer-india.com\/de\/einstellungsprozess-fuer-softwareentwickler\/","title":{"rendered":"Einstellungsprozess f\u00fcr Softwareentwickler"},"content":{"rendered":"\n

Einstellungsprozess f\u00fcr Softwareentwickler<\/h2>\n\n\n\n
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Die richtigen Talente einzustellen ist eine Herausforderung, aber das hindert viele Mitarbeiter nicht daran, jeden Stein zu drehen, um die besten Talente der Branche zu gewinnen. Softwareentwicklung ist eine facettenreiche F\u00e4higkeit, und w\u00e4hrend Sie am Scheideweg stehen, um den Besten einzustellen, m\u00fcssen Sie die besten F\u00e4higkeiten im Einstellungsprozess wie Social Media Marketing, Prozessmanagement, Intuition und technischen Scharfsinn einsetzen. Arbeitgeber haben oft Angst, weil sie viel Zeit und Geld f\u00fcr den komplexen Einstellungsprozess aufwenden und bei der endg\u00fcltigen Auswahl keinen Fehler machen wollen.<\/p>\n\n\n\n

Hier sind einige Tipps, die Ihnen bei der Einstellung von Softwareentwicklern helfen.<\/p>\n\n\n\n

Stellen Sie Open-Source-Entwickler ein<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Im Allgemeinen sind Personalverantwortliche gegen\u00fcber Open-Source-Entwicklern ziemlich misstrauisch. Manager haben das Gef\u00fchl, dass, wenn Entwickler mit Open Source vertraut sind, sie sich nicht auf die eigentliche Arbeit konzentrieren w\u00fcrden, sondern an ihren propriet\u00e4ren Dingen herumbasteln oder sie bekannt machen. Die meisten dieser \u00c4ngste sind jedoch unbegr\u00fcndet. Entwickler sind nicht unethisch, sie sind brillante Leute, die es lieben, Software zu schreiben.<\/p>\n\n\n\n

Es gibt noch andere M\u00f6glichkeiten, als einen allgemeinen Personalvermittler zu nutzen<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Entscheiden Sie sich nicht f\u00fcr die stereotype Methode, die Einstellungsaufgabe einem allgemeinen Personalvermittler anzuvertrauen. Es gibt andere Methoden, die Sie erkunden sollten. Solange Ihr Unternehmen als ein gutes und ethisches Unternehmen projiziert wird, werden Sie talentierte Entwickler finden, die an Ihre T\u00fcr klopfen. Sponsern Sie eine lokale \u201eHackathon\u201c-Veranstaltung oder haben Sie Benutzergruppen in Ihrer Stadt, in die Entwickler kommen und sich anschlie\u00dfen k\u00f6nnen (Sie m\u00fcssten sie ab und zu behandeln). Diese Schritte w\u00fcrden auf lange Sicht definitiv Ergebnisse zeigen, und wenn Sie keinen Personalvermittler einsetzen, k\u00f6nnen Sie auch Geld bei der Provision sparen.<\/p>\n\n\n\n

Vermeiden Sie Pre-Screening-Software<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Es gibt Software, die beim Pre-Screening-Prozess hilft. Vermeiden Sie sie wie die Pest, weil sie nicht zuverl\u00e4ssig sind. Die Screening-Filter funktionieren m\u00f6glicherweise nicht gut und Sie landen m\u00f6glicherweise bei einem Entwickler, der technisch gut ist, aber nicht die anderen Attribute hat, nach denen Sie suchen.<\/p>\n\n\n\n

Suchen Sie die Hilfe eines professionellen Entwicklers, wenn Sie nicht technisch sind<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
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Wenn Sie bereits technisch kompetente Entwickler in Ihrem Team haben, dann nehmen Sie diese in das Einstellungsgremium auf, um sicherzustellen, dass die potenziellen Neueinstellungen gleich gut sind.<\/p>\n\n\n\n

Bezahlung: Auf sie kommt es an<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Es gibt gro\u00dfe Unternehmen mit gro\u00dfen Taschen, die es sich leisten k\u00f6nnen, ihren Entwicklern Spitzengeh\u00e4lter zu zahlen. Es ist nahezu unm\u00f6glich, mit ihnen zu konkurrieren, insbesondere wenn Sie ein Start-up sind oder ein kleines mittelst\u00e4ndisches Unternehmen f\u00fchren. Wenn Sie jedoch mit „die Verg\u00fctung w\u00e4re die beste in der Branche“ werben, w\u00fcrde der potenzielle Mitarbeiter genau das erwarten. Wenn Sie nicht in der Lage sind, das H\u00f6chstgehalt zu zahlen, k\u00f6nnen Sie bezahlten Urlaub, Bonus, Verg\u00fcnstigungen und alles andere ausgleichen.<\/p>\n\n\n\n

Fehler bei der Einstellung<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Halt! Du machst das falsch<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Trotz aller getroffenen Vorkehrungen kann es bei der Einstellung von Softwareentwicklern zu verschiedenen Pannen kommen. Sehen Sie sich die h\u00e4ufigsten Fehler an, die w\u00e4hrend des Einstellungsprozesses gemacht werden.<\/p>\n\n\n\n

Einstellung eines technischen Recruiters<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Es ist nichts falsch daran, einen technischen Recruiter einzustellen. Das macht jeder, aber stellen Sie sicher, dass der technische Personalvermittler seine Arbeit gut macht. Er kann es sich nicht leisten, Ihre Zeit damit zu verschwenden, nach Entwicklern zu suchen. Der technische Recruiter muss viel Networking und Social Marketing betreiben, um potenzielle Mitarbeiter zu erreichen. Sein Hauptziel ist es, Talente zu erschlie\u00dfen und in ein gutes Unternehmen zu bringen. W\u00e4hrend technische Recruiter aufdringlich sein m\u00fcssen, h\u00e4tte eine zu aufdringliche Haltung den gegenteiligen Effekt.<\/p>\n\n\n\n

Nicht im Einstellungsprozess aktiv sein<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

W\u00e4hrend die \u00dcbernahme der Einstellungsaufgabe besser der Personalabteilung oder einer Personalagentur \u00fcberlassen werden kann, sollten Sie auch im Einstellungsprozess aktiv werden. Oder Sie gehen Vorstellungsgespr\u00e4ch um Vorstellungsgespr\u00e4ch und finden nicht das gew\u00fcnschte Talent. Obwohl Sie in einer lebendigen Gemeinschaft leben, in der Sie leidenschaftliche und junge Softwareentwickler haben, m\u00fcssen Sie einen Einstellungsmanager einstellen, der in der Lage ist, die Talente, die drau\u00dfen zu finden sind, richtig einzusch\u00e4tzen. Stellen Sie sicher, dass der Manager technisch versiert ist, insbesondere wenn Sie nicht gut darin sind. Stellen Sie sicher, dass Ihr Team von Einstellungsmanagern mindestens einen Entwickler im Team hat.<\/p>\n\n\n\n

Das falsche Interview f\u00fchren<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Jeder Einstellungsprozess durchl\u00e4uft eine Reihe von Schritten, in denen Sie potenzielle Kandidaten bitten, sich vorzustellen, und dann zum technischen Aspekt \u00fcbergehen, in dem Sie ihnen Fragen zu ihrer Stelle stellen. Schlie\u00dflich fragen Sie sie nach ihren Zielen und wie sie diese in Bezug auf die Zukunft des Unternehmens sehen. Um sicherzustellen, dass alle Aspekte des Interviews abgedeckt werden, teilen Sie das Interview in mehrere Abschnitte auf.<\/p>\n\n\n\n

  1. Allgemeines Vorstellungsgespr\u00e4ch<\/strong> – wo Sie den Kandidaten in seinen pers\u00f6nlichen und fachlichen Nuancen kennenlernen. Nehmen Sie sie aus der allgemeinen Umgebung eines geschlossenen Raumes heraus und nehmen Sie sie vielleicht auf eine Tasse Kaffee mit nach drau\u00dfen; es w\u00fcrde sie etwas lockern.<\/li>
  2. Technisches Interview<\/strong> \u2013 Alle technischen Fragen k\u00f6nnen hier gestellt werden.<\/li>
  3. Praktisch<\/strong> \u2013 Wo Sie den Entwickler bitten k\u00f6nnen, einen Code zu entwickeln, oder ihn bitten, ein Problem zu l\u00f6sen, mit dem Sie in der j\u00fcngsten Vergangenheit konfrontiert waren.<\/li><\/ol>\n\n\n\n

    Denken Sie an die drei oben genannten Fehler und vermeiden Sie sie in Zukunft, da sich das Ausma\u00df des Fehlers erst in der Mitte eines Projekts bemerkbar macht und sich das Zur\u00fcckziehen der Schritte als zeitaufw\u00e4ndig und kostspielig erweisen w\u00fcrde.<\/p>\n\n\n\n

    Fazit<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

    Die Einstellung kann ein stressiger Prozess sein, aber wenn Sie sich an die Regeln erinnern und sorgf\u00e4ltig vorgehen, k\u00f6nnen Sie den besten Entwickler einstellen. Das Vorstellungsgespr\u00e4ch und der Einstellungsprozess sollten so gestaltet sein, dass die St\u00e4rken des potenziellen Mitarbeiters hervorgehoben werden und Sie denjenigen finden, der wirklich f\u00fcr den Job geeignet ist.<\/p>\n\n\n\n

    Interessante Links:
    Die besten Softwareentwickler einstellen<\/a><\/span><\/span>
    Der richtige Weg, einen Softwareentwickler einzustellen<\/a><\/span><\/span><\/p>\n\n\n\n

    Bilder: Flickr.com\/ Cleaver\/ COD Newsroom<\/p>\n\n\n\n

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    Die Autorin: Reema Oamkumar ist als Vordenkerin bei Software-Developer-India.com, einem Teil der YUHIRO Group, engagiert. YUHIRO ist ein deutsch-indisches Unternehmen, das Programmierer an IT-Unternehmen, Agenturen und IT-Abteilungen vermittelt.<\/p>\n