{"id":19867,"date":"2021-07-19T16:27:52","date_gmt":"2021-07-19T14:27:52","guid":{"rendered":"https:\/\/www.software-developer-india.com\/was-sie-beim-offshore-outsourcing-vermeiden-sollten\/"},"modified":"2021-07-20T12:13:14","modified_gmt":"2021-07-20T10:13:14","slug":"was-sie-beim-offshore-outsourcing-vermeiden-sollten","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.software-developer-india.com\/de\/was-sie-beim-offshore-outsourcing-vermeiden-sollten\/","title":{"rendered":"Was Sie beim Offshore-Outsourcing vermeiden sollten"},"content":{"rendered":"\n

Was Sie beim Offshore-Outsourcing vermeiden sollten<\/h2>\n\n\n\n
\"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Der Prozess des Offshore-Outsourcings hat sich zu einer ausgereiften Gesch\u00e4ftspraxis entwickelt. Die sich st\u00e4ndig ver\u00e4ndernde und dynamische Gesch\u00e4ftslandschaft erfordert zuverl\u00e4ssige, qualifizierte und talentierte Teams und Mitarbeiter.<\/p>\n\n\n\n

Outsourcing hat es m\u00f6glich gemacht, die besten Leute auf Ihrem Boot zu haben. Schon damals haben Unternehmen sehr kostspielige Fehler gemacht, die sie nur schwer korrigieren konnten. Wozu f\u00fchren die Fehler letztendlich? Nichts als schlechter Umgang mit Ressourcen, unmerkliche Zeitverschwendung und alarmierende Geldverschwendung.<\/p>\n\n\n\n

Ein paar allgemeine Fehler<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Hier sind einige Fehler, die Unternehmen beim Outsourcing ihrer Arbeit machen:<\/p>\n\n\n\n

1. Die billigste Option w\u00e4hlen und nicht die Dienstleistungen mit dem besten Preis-Leistungs-Verh\u00e4ltnis w\u00e4hlen<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Sie k\u00f6nnten versucht sein, sich f\u00fcr die billigsten Dienste auf dem Markt zu entscheiden, aber Sie m\u00fcssen m\u00f6glicherweise einen erb\u00e4rmlichen Preis daf\u00fcr bezahlen. Manchmal auf Kosten des gesamten Projekts! Konzentrieren Sie sich also nicht darauf, ein paar Dollar zu sparen, sondern auf die betriebliche Effizienz, Zuverl\u00e4ssigkeit und die F\u00e4higkeit, sich auf eine ausgereifte Infrastruktur und Tools zu verlassen.<\/p>\n\n\n\n

2. Nicht die Regeln der Kommunikation befolgen<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Die richtige Kommunikation ist der Schl\u00fcssel zum Erfolg in jeder Beziehung, und wenn das Team an einem anderen Standort sitzt, m\u00fcssen Sie immer offene Kommunikationskan\u00e4le haben. Stellen Sie sicher, dass Sie beide auf derselben Seite sind, und wenn eine der Parteien nicht versteht, was die andere will, kann dies das gesamte Projekt beeintr\u00e4chtigen. Auf diese Weise wird es keine Unzufriedenheit auf beiden Seiten geben.<\/p>\n\n\n\n

3. Die KPIs nicht definieren<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Jedes Unternehmen hat seine eigenen Key Performance Indicators oder KPIs. Anhand dieser Indikatoren k\u00f6nnen Sie die Leistung des Outsourcing-Teams \u00fcberwachen und steuern. Das Erstellen falscher Auswahlmetriken kann sch\u00e4dlich sein und Sie werden nicht die gew\u00fcnschten Ergebnisse erzielen. Definieren Sie den KPI im Einklang mit den auszulagernden Aufgaben. Daher sollten die Metriken angepasst werden, anstatt eine Reihe von vordefinierten zu verwenden.<\/p>\n\n\n\n

4. Benachteiligung der Diensteanbieter<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Sie haben vielleicht Horrorgeschichten von Freunden und Kollegen geh\u00f6rt, aber das bedeutet nicht, dass Sie selbst eine schlechte Geschichte haben sollten. Wenn Sie richtig einstellen, sind die Chancen, schwerwiegende Fehler zu machen, praktisch nicht vorhanden. Bevor Sie den endg\u00fcltigen Vertrag mit einem Dienstleister unterzeichnen, stellen Sie sicher, dass dieser Ihre Anforderungen und seine F\u00e4higkeiten und F\u00e4higkeiten versteht.<\/p>\n\n\n\n

Sie k\u00f6nnen Probleme nie schnell l\u00f6sen, indem Sie es eilig haben, einzustellen, weil Sie die falschen Leute einstellen k\u00f6nnten. Wenn Sie ein Problem haben, das sofort angegangen werden muss, ist Outsourcing nie eine schnelle L\u00f6sung.<\/p>\n\n\n\n

Was man vermeiden sollte<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
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Dies sind nur einige der h\u00e4ufigsten Fehler, die Unternehmen bei der Einstellung von Dienstleistern f\u00fcr Outsourcing-Arbeiten machen. Wie bereits erw\u00e4hnt, m\u00fcssen Sie bei der Einstellung eines Remote-Teams sehr vorsichtig sein. Und hier sind noch ein paar Dinge, die Sie beim Outsourcing von Arbeiten vermeiden sollten:<\/p>\n\n\n\n

1. Vermeiden: Outsourcing, wenn Inhouse die Aufgabe bew\u00e4ltigen kann<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Fehler: Nicht wissen, ob Outsourcing notwendig ist<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Hier ist, was Sie tun<\/strong> : Bevor Sie Outsourcing einschlagen, fragen Sie sich: Muss ich wirklich outsourcen? Nur weil alle Ihre Konkurrenzunternehmen dies tun, hei\u00dft das nicht, dass Sie es auch tun sollten. Definieren Sie Ihre Ziele und was haben Sie von der Auslagerung Ihrer Arbeit? Wenn das Outsourcing keinen Wert f\u00fcr das Projekt bringt, macht es keinen Sinn, es fortzusetzen.<\/p>\n\n\n\n

Auf der anderen Seite, wenn Sie das Projekt Ihrem internen Team zuweisen, erfahren Sie, ob es alle anderen Projekte beiseite schieben w\u00fcrde? Wenn Sie ein Team ben\u00f6tigen, das mehr als 50 Stunden pro Woche f\u00fcr das Projekt aufwendet, k\u00f6nnen Sie Outsourcing in Betracht ziehen.<\/p>\n\n\n\n

2. Vermeiden Sie: Zu hohe Kosten f\u00fcr Ihr Projekt<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Hier ist der Fehler: \u00dcbersch\u00e4tzung der Kosteneinsparungen<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Hier ist, was Sie tun<\/strong> : Wenn Sie glauben, dass die Auslagerung Ihres Projekts auf lange Sicht Zeit, Geld und Ressourcen sparen w\u00fcrde, werden Sie einen b\u00f6sen Schock erleben. Nat\u00fcrlich ist es nicht so, dass Outsourcing Ihre Ressourcen verbraucht, aber Sie m\u00fcssen vorsichtig sein. Wenn Sie nicht sorgf\u00e4ltig einstellen, k\u00f6nnen die Dinge schief gehen und Sie m\u00fcssen m\u00f6glicherweise in Betracht ziehen, ein anderes Team f\u00fcr den Abschluss des Projekts einzustellen.<\/p>\n\n\n\n

Um sicherzustellen, dass die Outsourcing-Entscheidung richtig war, sollten Sie die Qualit\u00e4t des Teams, die Reisekosten, die Kommunikationskosten usw. ber\u00fccksichtigen. Es ist ratsam, die Kostenstruktur jedes Jahr zu \u00fcberpr\u00fcfen, da die Betriebskosten wahrscheinlich j\u00e4hrlich steigen werden.<\/p>\n\n\n\n

3. Vermeiden: Das erste Team einstellen, das kommt<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Hier ist der Fehler: Nicht den richtigen Anbieter ausw\u00e4hlen<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Hier ist, was Sie tun<\/strong> : Das scheint nat\u00fcrlich das Naheliegendste zu sein. Achten Sie auf der Jagd nach Dienstleistern darauf, alle Regeln f\u00fcr die Einstellung zu befolgen. W\u00e4hlen Sie mindestens 5 der besten aus und vergleichen Sie ihre Dienstleistungen, Vorteile, F\u00e4higkeiten, Verg\u00fcnstigungen usw. Sie k\u00f6nnen auch ihre Pers\u00f6nlichkeit, die Kultur und Werte, denen sie folgen, und die Methoden, die sie verfolgen, um die Ziele zu erreichen, studieren. Analysieren Sie sie und w\u00e4hlen Sie diejenigen aus, die vielversprechend erscheinen.<\/p>\n\n\n\n

Im n\u00e4chsten Schritt k\u00f6nnen Sie Gespr\u00e4che mit den Unternehmensvertretern f\u00fchren und mehr \u00fcber die F\u00e4higkeiten und Talente im Team, das Engagement f\u00fcr das Projekt, deren F\u00e4higkeit zur L\u00f6sung Ihrer Pain Points usw. erfahren. Sie k\u00f6nnen sogar nach dem individuellen Lebenslauf jedes Entwicklers im Team fragen, um sicherzustellen, dass Sie die besten Leute f\u00fcr Ihren Job finden.<\/p>\n\n\n\n

4. Vermeiden Sie: Sich f\u00fcr die Festpreisstruktur entscheiden<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Hier ist der Fehler: Am Ende mehr bezahlen<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Hier ist, was Sie tun<\/strong> : Auch wenn Sie versucht sein k\u00f6nnten, sich f\u00fcr Festpreismodelle zu entscheiden, k\u00f6nnte dies den Wert und die Qualit\u00e4t des Projekts beeintr\u00e4chtigen. Auch der Verk\u00e4ufer wird einen h\u00f6heren Preis anbieten, da er alle Risiken ber\u00fccksichtigt, die mit dem Projekt verbunden sind. Und es w\u00e4re zu riskant, vor allem, wenn Sie sp\u00e4ter \u00c4nderungen vornehmen m\u00f6chten.<\/p>\n\n\n\n

Und dann m\u00fcsste man das Projekt abw\u00fcrgen und in lange Diskussionen und sp\u00e4tere Verhandlungen dar\u00fcber gehen, was im Festpreis enthalten war und was nicht. Dieser Plan kann nicht gut enden.<\/p>\n\n\n\n

Ein paar Gedanken zum Schluss<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Dies sind einige der h\u00e4ufigsten Fehler von Unternehmen, die nach Outsourcing suchen. Sie k\u00f6nnen diese Fehler leicht vermeiden, indem Sie das Richtige tun. Und w\u00e4hrend Sie alle oben genannten Schritte ausf\u00fchren, bereiten Sie Ihr internes Team darauf vor, mit seinen Remote-Kollegen zusammenzuarbeiten. Lassen Sie sie eine Art virtuelles Treffen haben, um sich kennenzulernen, und Sie k\u00f6nnen loslegen.<\/p>\n\n\n\n

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Bilder: Flickr.com\/ ILO\/ Karl Herler<\/p>\n\n\n\n

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