{"id":19885,"date":"2021-07-19T16:27:59","date_gmt":"2021-07-19T14:27:59","guid":{"rendered":"https:\/\/www.software-developer-india.com\/15-vorteile-eines-remote-teams\/"},"modified":"2021-07-20T12:12:16","modified_gmt":"2021-07-20T10:12:16","slug":"15-vorteile-eines-remote-teams","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.software-developer-india.com\/de\/15-vorteile-eines-remote-teams\/","title":{"rendered":"15 Vorteile eines Remote-Teams"},"content":{"rendered":"\n

15 Vorteile eines Remote-Teams<\/h2>\n\n\n\n
\"\"<\/a><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Es gibt mehrere Vorteile, wenn Sie Mitglieder an anderen Standorten haben.<\/p>\n\n\n\n

Hier die Hauptvorteile eines Remote-Teams:<\/p>\n\n\n\n

1) Preis<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Es ist viel billiger, Entwickler oder Mitarbeiter zu haben, die aus L\u00e4ndern wie Indien oder den Philippinen arbeiten.<\/p>\n\n\n\n

Selbst wenn Sie einen Remote-Mitarbeiter \u00fcber ein Dienstleistungsunternehmen einstellen, zahlen Sie in L\u00e4ndern wie den USA oder Gro\u00dfbritannien immer noch weniger als ein regul\u00e4res Teammitglied.<\/p>\n\n\n\n

2) Gr\u00f6\u00dfere Auswahl<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Wenn Sie nur regional einstellen m\u00f6chten, haben Sie m\u00f6glicherweise Zugang zu einem sehr begrenzten Arbeitskr\u00e4ftepool. Wenn Ihre Region rund 300’000 Einwohner hat, dann kann davon 1 Prozent sein, dh 3000 Personen haben vielleicht die n\u00f6tigen Fachkenntnisse in einer Programmiersprache oder einer bestimmten Technologie, die Sie ben\u00f6tigen. Aber diese 3000 Spezialisten k\u00f6nnten bereits von gro\u00dfen Organisationen besch\u00e4ftigt sein, die \u00fcber gr\u00f6\u00dfere Mittel verf\u00fcgen.<\/p>\n\n\n\n

Wenn Sie ein Unternehmen mit 1 bis 50 Mitarbeitern sind, haben Sie m\u00f6glicherweise Schwierigkeiten, die richtigen Talente zu finden.<\/p>\n\n\n\n

Indem Sie sich andere Orte auf der Welt ansehen, k\u00f6nnten Sie Ihre Reichweite unendlich erweitern. Es gibt sogar kleine St\u00e4dte auf der ganzen Welt, die m\u00f6glicherweise das richtige Remote-Teammitglied haben, das Sie suchen.<\/p>\n\n\n\n

3) Weniger Vorschriften<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Der Dienstleister, \u00fcber den Sie den Remote-Programmierer oder -Experten beauftragen, k\u00fcmmert sich um alle Steuern, Arbeitsrecht, B\u00fcroausstattung, Computer, Internet, Einrichtungen und viele andere verwandte Dinge, die Sie bereitstellen m\u00fcssen, wenn Sie vor Ort beauftragen.<\/p>\n\n\n\n

4) Du kannst dich auf deine Arbeit konzentrieren<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Da alle Vorarbeiten (Steuern, Computer, Internet etc.) erledigt sind, k\u00f6nnen Sie sich mit Ihrem Softwareentwickler, Webdesigner, Programmierer, Texter oder sonst jemand auf die anstehende Aufgabe konzentrieren. Was ein gro\u00dfer Vorteil ist.<\/p>\n\n\n\n

5) Mehr abrechenbare Stunden<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Ein weiterer Vorteil, der sich aus Punkt 3 ergibt, ist, dass Sie mehr Stunden abrechnen k\u00f6nnen, die durch die \u00dcbernahme dieser Dinge durch den Dienstleister eingespart werden. Ihr Stundensatz wird definitiv h\u00f6her sein als das vom Offshore- oder Nearshore-Unternehmen geforderte Budget.<\/p>\n\n\n\n

6) Europ\u00e4ische oder US-amerikanische Kunden sind f\u00fcr Telearbeiter sehr attraktiv<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

In Indien, Pakistan und \u00e4hnlichen L\u00e4ndern ist es sehr attraktiv, f\u00fcr Kunden aus L\u00e4ndern wie Gro\u00dfbritannien, den USA oder Deutschland zu arbeiten.<\/p>\n\n\n\n

Die Mitarbeiter m\u00f6gen die neuesten Technologien und die internationale Pr\u00e4senz, die sie durch diese Aktivit\u00e4ten erhalten.<\/p>\n\n\n\n

7) Weniger B\u00fcrofl\u00e4che erforderlich<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Angenommen, Sie haben an Ihrem aktuellen Standort bereits ein 5-k\u00f6pfiges Team und genau 5 Arbeitspl\u00e4tze. Was ist, wenn Sie eine sechste Person engagieren m\u00f6chten? Das w\u00e4re nur m\u00f6glich, wenn Sie die B\u00fcrofl\u00e4chen vergr\u00f6\u00dfern w\u00fcrden (falls dies m\u00f6glich ist). Es ist wahrscheinlicher, dass Sie zus\u00e4tzliche B\u00fcror\u00e4ume anmieten m\u00fcssen, die f\u00fcr ein zus\u00e4tzliches Teammitglied m\u00f6glicherweise zu gro\u00df sind. Das bedeutet, dass der Overhead exponentiell ansteigt.<\/p>\n\n\n\n

Wenn Sie sich jedoch externe Anbieter an Nearshore- oder Offshore-Outsourcing-Standorten ansehen, werden diese die B\u00fcror\u00e4ume bereitstellen. Sie k\u00f6nnten praktisch 20 zus\u00e4tzliche Mitarbeiter gewinnen, ohne einen zus\u00e4tzlichen Arbeitsplatz aufbauen zu m\u00fcssen (was Kosten wie zus\u00e4tzliche Computer, Standardsoftwarelizenzen, Monitore und vieles mehr verursachen w\u00fcrde).<\/p>\n\n\n\n

8) Weniger Zeit f\u00fcr das Management ben\u00f6tigt<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Erinnern Sie sich an die Zeit, als sich Ihr Mitarbeiter beschwerte, dass dem Teekocher Milch und Zucker fehlen? Vorbei sind diese Zeiten \ud83d\ude0a Der Dienstleister k\u00fcmmert sich um diese Dinge.<\/p>\n\n\n\n

Diese Anfragen k\u00f6nnen unter Umst\u00e4nden viel Zeit in Anspruch nehmen.<\/p>\n\n\n\n

Dies ist ein Punkt, den Sie nicht untersch\u00e4tzen sollten, wenn Sie Remote-Teams engagieren.<\/p>\n\n\n\n

9) Geringere arbeitsrechtliche Anforderungen<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

In westlichen L\u00e4ndern gelten strenge Arbeitsgesetze. Ein kleiner Fehler im schriftlichen Vertrag und Sie k\u00f6nnen mit hohen Geldstrafen konfrontiert werden (wenn der Mitarbeiter Sie verklagt). In asiatischen L\u00e4ndern sind die Arbeitsgesetze milder und auf der anderen Seite gelten sie nicht direkt f\u00fcr Sie. Das bedeutet, dass Sie sich nicht einmal um diesen Teil k\u00fcmmern m\u00fcssen.<\/p>\n\n\n\n

10) Weniger Papierkram<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Wenn Sie einen Mitarbeiter vor Ort einstellen, gibt es viel Papierkram. Das f\u00e4ngt bei der Arbeitsvereinbarung an, bis hin zum Versenden der monatlichen Gehaltsabrechnungen und \u00e4hnlichen Dokumenten, die Sie aufbewahren oder erstellen m\u00fcssen.<\/p>\n\n\n\n

In den meisten F\u00e4llen m\u00fcssen Sie in Bezug auf Personalangelegenheiten monatliche, viertelj\u00e4hrliche oder j\u00e4hrliche Erkl\u00e4rungen einreichen.<\/p>\n\n\n\n

Wenn Sie beispielsweise einen Offshore-Outsourcing-Partner in Indien haben, vermeiden Sie diese zus\u00e4tzliche Arbeit.<\/p>\n\n\n\n

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11) Weniger Verwaltungspersonal ben\u00f6tigt<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Wenn Sie einen gro\u00dfen internen Entwicklerpool haben, ben\u00f6tigen Sie zus\u00e4tzliche Mitglieder, um diese Personen zu verwalten, wie einen Administrator, einen IT-Administrator (in einigen F\u00e4llen in der Regel an IT-Unternehmen ausgelagert), einen Personalleiter usw Teamleitung usw.<\/p>\n\n\n\n

Auch dies w\u00e4re eine Anforderung der Vergangenheit, wenn Sie Remote-Zugriff auf eine Belegschaft haben. Das IT-Unternehmen oder der Outsourcing-Anbieter w\u00fcrde sicherstellen, dass diese Mitarbeiter verf\u00fcgbar sind.<\/p>\n\n\n\n

12) Mehr Flexibilit\u00e4t<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Wenn Sie bereit sind, einen h\u00f6heren Stunden-, Wochen- oder Monatssatz zu zahlen, gew\u00e4hrt das Outsourcing-Unternehmen k\u00fcrzere K\u00fcndigungsfristen der Dienstleistungen.<\/p>\n\n\n\n

Auf diese Weise k\u00f6nnen Sie problemlos nach oben oder unten skalieren. Was bei Festangestellten, die langfristige Engagements suchen, nicht ohne weiteres m\u00f6glich ist. Der Dienstleister stellt sicher, dass Offshore- oder Nearshore-Ressourcen in andere Aufgaben eingesetzt werden (weil auch diese ausgelagerten Mitarbeiter langfristige Besch\u00e4ftigungsm\u00f6glichkeiten sch\u00e4tzen).<\/p>\n\n\n\n

13) M\u00f6glichkeit hochqualifizierte Experten zu bekommen<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

In Europa kann es schwierig sein, einen hochqualifizierten Ingenieur zu finden, sei es eine kleine Agentur oder ein Ein-Mann-Softwareunternehmen.<\/p>\n\n\n\n

Aber wenn die Entwickler oder Experten in Indien sind, arbeiten sie vielleicht gerne f\u00fcr diese britischen oder deutschen Unternehmen, weil sie wissen, dass sie mit Hilfe dieser Kunden spezifische F\u00e4higkeiten erlernen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

So wird es m\u00f6glich, solche Spezialisten zu bekommen.<\/p>\n\n\n\n

14) Der Einstellungsprozess ist einfacher<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Es kann bis zu 3 bis 6 Monate und l\u00e4nger dauern, um Talente in den USA oder in Gro\u00dfbritannien zu finden. Es entstehen zus\u00e4tzliche Kosten wie Abonnements von Jobportalen, Stellenanzeigen und vielleicht sogar die Zusammenarbeit mit einer Personalagentur, die auf Provisionsbasis arbeitet (sie berechnen zwischen 10 und 30 Prozent des Jahresgehalts als Provision bei der Einstellung des Entwicklers).<\/p>\n\n\n\n

Diese Dinge werden von der Remote-Firma \u00fcbernommen. Sie haben ein internes oder externes Einstellungsteam, das sich um diese Dinge k\u00fcmmert. Wenn sie spezialisiert sind, haben sie m\u00f6glicherweise bereits geeignete Kandidaten parat oder k\u00f6nnen diese finden, wenn der erforderliche Zeitrahmen gegeben ist. Sie werden die besten 2 oder 3 Kandidaten vorselektieren, die dann von Ihnen interviewt und anschlie\u00dfend eingestellt werden k\u00f6nnen. Somit wird ein guter Teil der Arbeit von Ihrem Partner in Asien abgewickelt.<\/p>\n\n\n\n

15) Ein globales Unternehmen werden<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Ein weiterer wichtiger Faktor ist, dass Sie durch die Einstellung in anderen Teilen der Welt zu einem globalen Unternehmen werden, das Zugang zu unterschiedlichen Ideen und unterschiedlichen Meinungen hat. Ihr Ausblick auf die L\u00f6sung von Herausforderungen wird gr\u00f6\u00dfer.<\/p>\n\n\n\n

Fazit<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Es gibt Vorteile und vielleicht auch einige Nachteile (z. B. nicht im selben B\u00fcro zu sein). Aber die Vorteile \u00fcberwiegen in der Regel die M\u00e4ngel dieses Engagement-Modells bei weitem.<\/p>\n\n\n\n

Welche Erfahrungen haben Sie mit Remote Collaboration gemacht? W\u00fcrde gerne von Ihnen h\u00f6ren.<\/p>\n\n\n\n

Interessante Beitr\u00e4ge:
Einige Regeln, die Sie befolgen k\u00f6nnen, wenn Sie ein Remote-Team haben<\/a>
Geheimnisse \u00fcber solche Teams, geschrieben von Atlassian<\/a><\/p>\n\n\n\n

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Der Autor: Sascha Thattil arbeitet bei Software-Developer-India.com die zur YUHIRO Gruppe geh\u00f6rt. YUHIRO ist ein deutsch-indisches Unternehmen, das Programmierer an IT-Unternehmen, Agenturen und IT-Abteilungen vermittelt.<\/p>\n