{"id":22724,"date":"2022-01-11T10:00:34","date_gmt":"2022-01-11T08:00:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.software-developer-india.com\/?p=22724"},"modified":"2025-01-10T07:49:27","modified_gmt":"2025-01-10T05:49:27","slug":"warum-ihr-offshore-outsourcing-projekt-hoechstwahrscheinlich-eine-enttaeuschung-sein-wird","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.software-developer-india.com\/de\/warum-ihr-offshore-outsourcing-projekt-hoechstwahrscheinlich-eine-enttaeuschung-sein-wird\/","title":{"rendered":"Warum Ihr Offshore-Outsourcing-Projekt h\u00f6chstwahrscheinlich eine Entt\u00e4uschung sein wird"},"content":{"rendered":"\n

Warum Ihr Offshore-Outsourcing-Projekt h\u00f6chstwahrscheinlich eine Entt\u00e4uschung sein wird<\/h2>\n
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Offshoring ist eine attraktive Strategie, um Ihre Gesch\u00e4ftsziele zu erreichen, und viele Unternehmen springen auf den Weg, ohne wirklich \u00fcber die Herausforderungen nachzudenken, die ihnen im Weg stehen k\u00f6nnten. Das Hauptziel des Offshore-Outsourcings besteht darin, Ihrem Unternehmen die Arbeit zu erleichtern, damit Sie die Ressourcen auf andere Ziele lenken k\u00f6nnen. <\/p>\n\n

Wenn Sie qualifizierte Talente aus anderen Quellen haben, die an bestimmten Projekten f\u00fcr Ihr Unternehmen arbeiten, k\u00f6nnen die Ressourcen Ihres Unternehmens f\u00fcr andere Zwecke verwendet werden. Beim Offshore-Outsourcing beauftragen Sie ein oder mehrere Unternehmen aus einem anderen Land mit der Durchf\u00fchrung der IT- oder IT-f\u00e4higen Prozesse. Dieses Unternehmen k\u00f6nnte von einem anderen Kontinent stammen, Ihr Team muss also nicht aus den Nachbarl\u00e4ndern stammen. <\/p>\n\n

Wenn die Offshore-Softwareentwicklung richtig durchgef\u00fchrt wird, erhalten Sie im Vergleich zu den anderen Alternativen Zugang zu qualitativ hochwertigen Dienstleistungen zu wirtschaftlichen Kosten. In diesen L\u00e4ndern, n\u00e4mlich Indien, Lateinamerika, Philippinen, China, Russland usw., gibt es einen schnell wachsenden Talentpool und eine hervorragende Infrastruktur. Auch einige osteurop\u00e4ische L\u00e4nder beteiligen sich an der Bereitstellung hochwertiger IT-Talente. <\/p>\n\n

Trotz des Hypes um die Vorteile und Vorteile des Offshore-Outsourcings gibt es einige Herausforderungen, die es m\u00f6glicherweise nicht f\u00fcr jeden zur richtigen Wahl machen. Es ist wahr, dass Offshore-Outsourcing nicht jedermanns Sache ist, aber mit ein wenig Vorsicht und dem richtigen Abbiegen erreichen Sie das gew\u00fcnschte Ziel. So gehen Sie vor.<\/p>\n\n

Wie Sie eine gro\u00dfe Entt\u00e4uschung in eine Bereicherung verwandeln k\u00f6nnen<\/strong><\/h3>\n\n

1. Der Streitpunkt wird immer das Ausma\u00df der Kontrolle sein<\/strong><\/p>\n\n

Jeder \u00fcbernimmt gerne die Kontrolle, aber wer \u00fcbernimmt bereitwillig die Verantwortung? Vor allem, wenn Sie jemandem antworten m\u00fcssen. Wenn ein Dienstleister ein bestimmtes Projekt mit einem Unternehmen abschlie\u00dft, muss unbedingt entschieden werden, wie viel Freiheit der Dienstleister in Bezug auf das Projekt hat und wie viel das Unternehmen in das Management von Subunternehmern einbeziehen kann. <\/p>\n\n

Dies ist ein wichtiger Punkt, der bei der Vertragsgestaltung ber\u00fccksichtigt werden sollte und um zuk\u00fcnftige Auseinandersetzungen zu vermeiden. Wenn ein Unternehmen einen Dienstleister f\u00fcr ein bestimmtes Projekt beauftragt, liegt es in der Verantwortung des Dienstleisters, das Projekt mit diesem bestimmten Team abzuschlie\u00dfen. Jede \u00c4nderung sollte dem Unternehmen klar gemacht werden. Schreiben Sie also klar auf, welche Entscheidungen der Dienstleister treffen kann und wie viel Kontrolle das Unternehmen dem Dienstleister vorschreiben kann. <\/p>\n\n

2. Unklarheit \u00fcber die potenziellen Kosten und Risiken<\/strong><\/p>\n\n

F\u00fcr das Unternehmen ist es wichtig, vern\u00fcnftige Erwartungen an den Dienstleister zu haben. Unrealistische Erwartungen k\u00f6nnen zu gro\u00dfen Entt\u00e4uschungen f\u00fchren. Es ist in der Tat eine Herausforderung, die nicht auf die leichte Schulter genommen werden sollte. Es ist wichtig, dass alle zu Beginn des Projekts auf dem gleichen Stand sind. Der Dienstleister sollte die anfallenden Kosten und m\u00f6glichen Kosten transparent machen und nicht aus Angst vor dem Verlust des Projekts l\u00fcgen. Es ist keine Schande, einen Kunden zu verlieren und einen potenziellen Gesch\u00e4ftsinhaber ver\u00e4rgert zur\u00fcckzulassen, denn schlechte Nachrichten verbreiten sich immer schneller. <\/p>\n\n

3. Urlaub und ver\u00e4rgerte Mitarbeiter<\/strong><\/p>\n\n

Die Ferienzeit sorgt f\u00fcr ver\u00e4rgerte Mitarbeiter, weil sie lieber Zeit mit ihren Familien verbringen oder in den Urlaub fahren. Sie w\u00fcrden es vorziehen, f\u00fcr arbeitsbezogene Anrufe nicht an ihr Telefon gebunden zu sein. Das Problem tritt auf, wenn Sie in ein Land auslagern, das insgesamt anderen religi\u00f6sen Regeln folgt. Und die Feiertagsdaten f\u00fcr Feiertage w\u00fcrden auch alle anders sein. Wenn Sie also einen ungest\u00f6rten Arbeitsablauf w\u00fcnschen, m\u00fcssen Sie m\u00f6glicherweise die Feiertage mit dem Dienstleister besprechen und eine Vereinbarung treffen, um Entt\u00e4uschungen zu vermeiden. <\/p>\n\n

4. Dein Englisch ist nicht mein Englisch<\/strong><\/p>\n\n

Sie k\u00f6nnen zwar ein Team von Mitarbeitern bekommen, die sich auf Englisch verst\u00e4ndigen k\u00f6nnen, aber es gibt keine Garantie, dass sie mit Ihrem Stil vertraut sind. Viele Unternehmen haben erst recht sp\u00e4t im Projekt erkannt, dass beide Parteien zwar Englisch sprechen, aber was sie eigentlich meinen, k\u00f6nnte unterschiedlich sein. <\/p>\n\n

Unausgesprochene Annahmen sind ein weiteres Problem. Vor allem, wenn die Kommunikation nicht von Angesicht zu Angesicht stattfindet, gibt es keine M\u00f6glichkeit, die Meinung des anderen zu entschl\u00fcsseln. Es ist wichtig, die Kommunikation in Worte zu fassen, anstatt Gesichtsausdr\u00fccke in Videokonferenzen und Grunzen in Sprachanrufen zu machen. <\/p>\n\n

Die Diskrepanzen in der englischen Sprache und ihr Verst\u00e4ndnis beider Parteien sind wichtig. Sobald diese Herausforderungen gemeistert sind, k\u00f6nnen Sie die Gesch\u00e4ftsdynamik verbessern. <\/p>\n\n

5. Nur nicht geliefert<\/strong><\/p>\n\n

Der schlimmste Albtraum eines jeden Gesch\u00e4ftsinhabers k\u00f6nnte wahr werden, wenn der Verk\u00e4ufer nicht liefert. Es kann eine Reihe von Gr\u00fcnden geben, warum der Lieferant nicht liefern konnte, und wenn Sie keinen Notfallplan haben, haben Sie Ihre Ressourcen und Zeit verloren. Wenn Sie zum ersten Mal auslagern, stellen Sie sicher, dass Sie einen Lieferanten mit der h\u00f6chsten Erfolgsquote bei der Lieferung beauftragen. Wenn Sie \u00fcber gen\u00fcgend Budget verf\u00fcgen, k\u00f6nnen Sie mehrere Anbieter beauftragen, um das Risiko zu reduzieren. <\/p>\n\n

6. Zeit und Aufwand f\u00fcr den Wissenstransfer<\/strong><\/p>\n\n

Es kostet Zeit und M\u00fche, Projektwissen an den Anbieter zu \u00fcbertragen. Dasselbe m\u00fcssen sie dem Team hinter dem Projekt mitteilen. Unsachgem\u00e4\u00dfer Wissenstransfer f\u00fchrt zu Produktivit\u00e4tsverlusten. Wenn Sie also nicht zum Lieferanten reisen, um die Projektanforderungen zu erl\u00e4utern, setzen Sie alle erforderlichen digitalen Kommunikationsmittel ein, um alle Punkte abzudecken. Entscheiden Sie sich f\u00fcr die Anzahl der Teammitglieder, da Sie die Anzahl nicht erh\u00f6hen und verringern und die Personen sp\u00e4ter \u00e4ndern k\u00f6nnen. Stellen Sie sicher, dass es keine Verz\u00f6gerungen oder Fehler bei der Wissensvermittlung gibt. <\/p>\n\n

7. Datenschutzverletzung und Verlust von Rechten an geistigem Eigentum sind die gr\u00f6\u00dften Bedrohungen<\/strong><\/p>\n\n

Outsourcing wird zum gr\u00f6\u00dften Fehler Ihres Lebens, wenn die Sicherheit Ihrer Daten verletzt wird und Sie nichts dagegen tun k\u00f6nnen. Stellen Sie sicher, dass der Verk\u00e4ufer die Hintert\u00fcr nicht offen l\u00e4sst, damit die Kerninformationen \u00fcber Ihr Unternehmen und seine Geheimnisse gestohlen werden. <\/p>\n\n

Um sicherzustellen, dass dies nicht passiert, unterzeichnen Sie rechtsverbindliche Dokumente wie NDA mit dem Anbieter. Der Verk\u00e4ufer wird dann vorsichtiger sein, diese Hintert\u00fcr offen zu halten. Wenn der Anbieter beispielsweise im Gesundheitswesen t\u00e4tig ist, muss er die vom HIPAA (Health Insurance Portability and Accountability Act) vorgeschriebenen Regeln und Vorschriften einhalten. <\/p>\n\n

Schlussgedanken<\/strong><\/h3>\n
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Dies sind einige der Herausforderungen, mit denen Unternehmen konfrontiert sind, wenn sie Projekte an Anbieter auslagern. <\/p>\n\n

Anbieter legen Wert darauf, alle \u201ets\u201c und \u201ei\u201c zu kreuzen, bevor sie ein neues Projekt in Angriff nehmen. Schlie\u00dflich m\u00fcssen sie w\u00fcrdig genug sein, wenn sie ein weiteres gro\u00dfes Projekt landen wollen. Die Verk\u00e4ufer g\u00f6nnen sich auch umfangreiche Schulungsprogramme, um sicherzustellen, dass sich ihre Teammitglieder gut unterhalten, die Sprache und Kultur eines fremden Landes, die sozialen Aktivit\u00e4ten und sogar die Kleidung verstehen. Auf diese Weise k\u00f6nnen Sie etwas, das zu einer Entt\u00e4uschung und einer Belastung h\u00e4tte werden k\u00f6nnen, in einen Verm\u00f6genswert verwandeln, der Ihr Gesch\u00e4ft umkrempeln wird. <\/p>\n\n

Outsourcing ist zwar kein Kinderspiel, aber es gilt, die Herausforderungen zu kennen und an ihnen zu arbeiten.<\/p>\n\n

Interessante Links:<\/strong><\/h3>\n\n

Was ist Offshore-Outsourcing?<\/a><\/p>\n\n

Die Vorteile und Vorteile von Offshore-Outsourcing<\/a><\/p>\n\n

Bilder: Canva <\/p>\n\n

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Der Autor: Sascha Thattil arbeitet bei Software-Developer-India.com die zur YUHIRO Gruppe geh\u00f6rt. YUHIRO ist ein deutsch-indisches Unternehmen, das Programmierer an IT-Unternehmen, Agenturen und IT-Abteilungen vermittelt.<\/p>\n\n

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