{"id":11655,"date":"2021-06-30T17:18:31","date_gmt":"2021-06-30T15:18:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.software-developer-india.com\/mika-on-scrum-masterin-rooli\/"},"modified":"2021-07-04T19:38:28","modified_gmt":"2021-07-04T17:38:28","slug":"mika-on-scrum-masterin-rooli","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.software-developer-india.com\/fi\/mika-on-scrum-masterin-rooli\/","title":{"rendered":"Mik\u00e4 on Scrum Masterin rooli?"},"content":{"rendered":"\n

Mik\u00e4 on Scrum-p\u00e4\u00e4llik\u00f6n rooli<\/h2>\n\n\n\n
\"\"<\/a><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Edellisess\u00e4 artikkelissa esiteltiin johdanto Agile Scrumiin ja selitettiin, kuinka se on auttanut sinua julkaisemaan tuotteita nopeammassa markkinatilanteessa.<\/p>\n\n\n\n

T\u00e4ss\u00e4 artikkelissa annamme k\u00e4sityksen Scrum Masterin rooleista ja vastuista ja siit\u00e4, kuinka h\u00e4n voi menesty\u00e4 ty\u00f6ss\u00e4, ja ohjata joukkueensa tavoitteiden toteuttamiseen.<\/p>\n\n\n\n

Scrum Master ohjaa koko tiimi\u00e4 ja varmistaa, ett\u00e4 he noudattavat Scrum-s\u00e4\u00e4nt\u00f6j\u00e4. Itse asiassa h\u00e4n johtaa useita projektiryhmi\u00e4 ja saavuttaa virstanpylv\u00e4it\u00e4 ja suoritteita. N\u00e4ihin ryhmiin kuuluvat ihmiset, jotka ty\u00f6skentelev\u00e4t tuotteen parissa, testaavat sit\u00e4, analysoivat sen laadun ja sidosryhm\u00e4t, jotka ovat kiinnostuneita projektista.<\/p>\n\n\n\n

Silta k\u00e4sitteellist\u00e4v\u00e4n ja todellisen tuotteen v\u00e4lill\u00e4 pit\u00e4isi olla vahva, koska h\u00e4n on vastuussa lopputuloksesta, joka n\u00e4ytt\u00e4\u00e4 ja toimii t\u00e4sm\u00e4lleen suunnitellusti.<\/p>\n\n\n\n

Orkesterinjohtaja<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Pk-yritys luo ohjelmistoja koko p\u00e4iv\u00e4n, h\u00e4n on linkki tuotteen omistajan ja tiimien v\u00e4lill\u00e4, ja h\u00e4n kehitt\u00e4\u00e4 my\u00f6s tuotekehityst\u00e4. Pk-yrityksen rooli eri yrityksiss\u00e4 riippuen asiayhteydest\u00e4, mutta yleens\u00e4 h\u00e4nen on oltava \/ teht\u00e4v\u00e4 seuraavat:<\/p>\n\n\n\n

Yhteisty\u00f6ss\u00e4<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Kuten aiemmin selitettiin, SM toimii linkkin\u00e4 eri tiimien ja tuotteen omistajan v\u00e4lill\u00e4, joten h\u00e4nen on oltava riitt\u00e4v\u00e4n yhteisty\u00f6h\u00f6n molempien kanssa.<\/p>\n\n\n\n

H\u00e4n ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4 tiimins\u00e4 tarpeet, varmistaa, ett\u00e4 heill\u00e4 on riitt\u00e4v\u00e4t resurssit projektin loppuunsaattamiseen, motivoi ja inspiroi heit\u00e4 kannustamalla siten lopputuotteen tuottavuutta ja laatua. H\u00e4n on my\u00f6s vastuussa yhteisty\u00f6n kannustamisesta tiimin j\u00e4senten v\u00e4lill\u00e4 sek\u00e4 organisaation ja ryhm\u00e4n v\u00e4lill\u00e4.<\/p>\n\n\n\n

Tarkkaavainen<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Hyv\u00e4 tarkkailija olisi hyv\u00e4 tiimin j\u00e4sen ja ohjaaja. Joten voidakseen ohjata joukkuettaan oikeaan suuntaan, h\u00e4nen on tarkkailtava joukkueen toimintaa ja annettava neuvojaan, kun he kohtaavat esteit\u00e4.<\/p>\n\n\n\n

H\u00e4nen pit\u00e4isi my\u00f6s pysty\u00e4 havaitsemaan sprintisyklien eroavaisuudet, jos niit\u00e4 esiintyy.<\/p>\n\n\n\n

Avain takeaway<\/strong> : Scrum Masterilla on oltava Kaizen-ajattelutapa, jossa h\u00e4n ty\u00f6skentelee kaikkien – my\u00f6s ylemm\u00e4n johdon ja tiimin j\u00e4senten – jatkuvan parantamisen puolesta.<\/p>\n\n\n\n

Ole hyv\u00e4 valmentaja<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Kuten aiemmin selitettiin, pk-yritysten teht\u00e4v\u00e4n\u00e4 on luoda aluksella olevia projektiryhmi\u00e4, integroida heid\u00e4t organisaatioon ja kouluttaa heit\u00e4 projektin tavoitteeseen ja visioon.
H\u00e4n toimii luotettavana valmentajana joukkueelle seuraamalla heid\u00e4n etenemist\u00e4 ja antamalla ajoissa palautetta.<\/p>\n\n\n\n

H\u00e4n ajaa oppimiskulttuuria ja yhdist\u00e4\u00e4 ketter\u00e4t k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6t toivottujen tulosten saavuttamiseksi. H\u00e4n toimii tiedonvaihtolinkkin\u00e4 projektitiimin ja muun yrityksen ja osakkeenomistajien v\u00e4lill\u00e4 ja varmistaa, ett\u00e4 kaikki ovat samalla sivulla.<\/p>\n\n\n\n

Esteiden poistaminen<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Joukko esteit\u00e4 voi olla tiimin tiell\u00e4, kun he aikovat tehd\u00e4 projektin. SM: n ensisijainen teht\u00e4v\u00e4 on ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4, tunnistaa ja poistaa esteet.<\/p>\n\n\n\n

H\u00e4nen on asetettava ne etusijalle ja l\u00f6ydett\u00e4v\u00e4 toteutettavissa oleva ratkaisu. H\u00e4nen on omaksuttava menetelm\u00e4t, jotka tuovat kest\u00e4v\u00e4\u00e4 tuottavuutta joukkueelle.<\/p>\n\n\n\n

Suunnitteluk\u00e4yt\u00e4nn\u00f6t, jotka johtavat suoritteisiin<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
\"\"<\/a><\/figure><\/div>\n\n\n\n

SM opettaa tiimins\u00e4 suorittamaan automatisoituja koontiversioita ja jatkuvaa integraatiota projektin tehokkuuden parantamiseksi. N\u00e4m\u00e4 rakennelmat ovat paljon parempia kuin perinteiset prosessit, koska ne v\u00e4hent\u00e4v\u00e4t tuotteen julkaisemiseen liittyvi\u00e4 riskej\u00e4 ja ponnisteluja.<\/p>\n\n\n\n

H\u00e4n pyrkii parantamaan tuotteiden laatua integroimalla parhaita k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6j\u00e4, kuten parien ohjelmointi tiimiin, mutta varmistaa, ett\u00e4 tuote julkaistaan ajoissa. Scrum Master on vastuussa sek\u00e4 organisaatiolle, jossa h\u00e4n ty\u00f6skentelee, ett\u00e4 tuotteen omistajalle.<\/p>\n\n\n\n

Kohti organisaatiota<\/strong><\/h3>\n\n\n\n