{"id":13778,"date":"2021-07-01T16:16:49","date_gmt":"2021-07-01T14:16:49","guid":{"rendered":"https:\/\/www.software-developer-india.com\/10-parasta-ominaisuutta-jotka-muodostavat-hyvan-johtajan\/"},"modified":"2021-07-04T19:05:54","modified_gmt":"2021-07-04T17:05:54","slug":"10-parasta-ominaisuutta-jotka-muodostavat-hyvan-johtajan","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.software-developer-india.com\/fi\/10-parasta-ominaisuutta-jotka-muodostavat-hyvan-johtajan\/","title":{"rendered":"10 parasta ominaisuutta, jotka muodostavat hyv\u00e4n johtajan"},"content":{"rendered":"\n

10 parasta ominaisuutta, jotka muodostavat hyv\u00e4n johtajan<\/h2>\n\n\n\n
\"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Hyv\u00e4ksi johtajaksi tuleminen on vaikea teht\u00e4v\u00e4, koska sinun on oltava koko ajan roolimalli ja toimintaasi tarkkaillaan ja kopioidaan. Joskus my\u00f6s arvioidaan ja kritisoidaan. Jotkut ihmiset ovat luonnollisia johtajia, mutta suuren osan heist\u00e4 on kehitett\u00e4v\u00e4 ja kehitett\u00e4v\u00e4 taitoja, koska heid\u00e4n on hankittava ne. Hyv\u00e4n johtajan saavuttamiseksi vaadittavien taitojen m\u00e4\u00e4r\u00e4 on rajaton, mutta silti olemme keksineet kymmenen parasta taitoa, joissa sinun on todella oltava hyv\u00e4, jos aiot tulla hyv\u00e4ksi johtajaksi.<\/p>\n\n\n\n

1. Rehellisyys<\/h3>\n\n\n\n

Mik\u00e4 on arvosanasi eettisell\u00e4 tasolla? Mit\u00e4 merkkej\u00e4 itsellesi annat, sinun on nostettava se pyk\u00e4l\u00e4ll\u00e4 korkeammalle, kun olet johtaja. Tiimisi j\u00e4senet ja ty\u00f6ntekij\u00e4t seuraavat sit\u00e4, varsinkin kun korostat rehellisyytt\u00e4 keskeisen\u00e4 arvona. Voit my\u00f6s laatia luettelon perusarvoista ja uskomuksista, joita uskot harjoittavan toimistossa. Tee toimistoymp\u00e4rist\u00f6st\u00e4 mahdollisimman yst\u00e4v\u00e4llinen, jotta ty\u00f6ntekij\u00e4t motivoituisivat seuraamaan n\u00e4it\u00e4 arvoja.<\/p>\n\n\n\n

2. Ottaa ep\u00e4onnistuminen sellaisenaan<\/h3>\n\n\n\n

Ep\u00e4onnistumiset ovat olennainen osa ty\u00f6t\u00e4. Aina on olemassa se pime\u00e4 puoli, johon sinun on oltava valmis. On t\u00e4rke\u00e4\u00e4 ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4, ett\u00e4 ep\u00e4onnistumisia voi tapahtua; Sen sijaan, ett\u00e4 kuristetaan kurjuudessa, on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 nousta tuhkasta ja pyrki\u00e4 menestykseen. Mudan nostaminen ja sormen osoittaminen saavat sinut kiert\u00e4m\u00e4\u00e4n vain ympyr\u00e4\u00e4. Sen lis\u00e4ksi, ett\u00e4 se johtaa negatiivisuuteen ja huonoon moraaliin, se ei vie sinua minnek\u00e4\u00e4n.<\/p>\n\n\n\n

3. Vastuun ottaminen<\/h3>\n\n\n\n

Johtajana sinun on otettava vastuu sek\u00e4 ep\u00e4onnistumisesta ett\u00e4 menestyksest\u00e4. Kuinka voit ottaa kunnian menestyksest\u00e4, kun et halua vastuuta ep\u00e4onnistumisesta? Jos otat vastuun menestyksest\u00e4 … ja ep\u00e4onnistumisesta, huomaat lopulta, ett\u00e4 my\u00f6s ty\u00f6ntekij\u00e4t alkavat laittaa osansa vastuusta. Kukaan ei halua kantaa risti\u00e4 yksin. Johtajana et voi puolustella ep\u00e4onnistumista.<\/p>\n\n\n\n

4. Inspiroi ja motivoi<\/h3>\n\n\n\n

Suurena johtajana sinun on osattava motivoida ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4si. Paras tapa motivoida ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4 olisi antaa syy ty\u00f6h\u00f6n, paitsi tietysti raha. Olisi my\u00f6s hyv\u00e4 saada ty\u00f6ntekij\u00e4t tapaamaan loppuk\u00e4ytt\u00e4j\u00e4, koska se motivoisi heit\u00e4 ty\u00f6skentelem\u00e4\u00e4n paremmin; he tiet\u00e4v\u00e4t miss\u00e4 sit\u00e4 k\u00e4ytet\u00e4\u00e4n, mit\u00e4 siit\u00e4 tulee. Se motivoi heit\u00e4 ty\u00f6skentelem\u00e4\u00e4n kovemmin, koska he tuntevat olevan suoraan vastuussa mahdollisista onnettomuuksista. Toisin sanoen, jos olet motivoiva johtaja, ty\u00f6ntekij\u00e4t olisivat kanssasi l\u00e4pi paksun ja ohuen.<\/p>\n\n\n\n

5. Erinomainen viestint\u00e4taito<\/h3>\n\n\n\n
\"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Jokaisessa ty\u00f6ss\u00e4 on oltava hyv\u00e4 viestint\u00e4taito. Kun olet johtoteht\u00e4v\u00e4ss\u00e4, kommunikointitaidon on oltava ylh\u00e4\u00e4ll\u00e4. Johtajana, jos et pysty kommunikoimaan tiimisi kanssa hyvin, et saa mit\u00e4 haluat ja ty\u00f6 k\u00e4rsii. Suunnittele avoimen oven k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6, jotta tiimill\u00e4si olisi selv\u00e4 mit\u00e4 odotat heilt\u00e4. Vaikka on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 kehitt\u00e4\u00e4 henkil\u00f6kohtaisen viestinn\u00e4n taitoja, on my\u00f6s t\u00e4rke\u00e4\u00e4, ett\u00e4 sinulla on hyv\u00e4t itsekommunikaatiotaidot. Se saattaa kuulostaa oudolta, mutta totta. Itseviestinn\u00e4n avulla voit lis\u00e4t\u00e4 itsetuntoasi ja lis\u00e4t\u00e4 itseluottamusta. Sinun on my\u00f6s hyv\u00e4 kommunikoida ryhm\u00e4n \/ tiimin kanssa. Ymm\u00e4rr\u00e4 tiimisi eri j\u00e4senten kehon kieli ja pystyt tarkistamaan, noudattavatko he ohjeita.<\/p>\n\n\n\n

6. Onnistunut valtuuskunta<\/h3>\n\n\n\n

Hyv\u00e4n johtajan tulisi osata siirt\u00e4\u00e4 teht\u00e4vi\u00e4. Tiiminvet\u00e4j\u00e4n\u00e4 sinun vastuullasi ja osaamisellasi on l\u00f6yt\u00e4\u00e4 joukko ihmisi\u00e4, jotka olisivat erinomaisia tietyiss\u00e4 teht\u00e4viss\u00e4. Et voi olla kaikkien kauppojen mestari, joten sinun on l\u00f6ydett\u00e4v\u00e4 ihmisi\u00e4, jotka osaavat projektin eri teht\u00e4viss\u00e4. Sinun on kyett\u00e4v\u00e4 tunnistamaan lahjakkuus ja asettamaan vaatimukset sitten uskomalla, ett\u00e4 se toteutuu ja projekti valmistuu ajoissa. Delegaation kautta vapautat itsesi muihin teht\u00e4viin, koska ylity\u00f6llistetyt johtajat eiv\u00e4t ole lainkaan hyvi\u00e4 yritykselle.<\/p>\n\n\n\n

7. Strateginen n\u00e4k\u00f6kulma<\/h3>\n\n\n\n

Johtajana sinulla on oltava pitk\u00e4n aikav\u00e4lin visio ja kaikkien strategioiden on osoitettava sit\u00e4. V\u00e4hemm\u00e4n t\u00e4rke\u00e4t asiat eiv\u00e4t voi tukkia sinua ja menett\u00e4\u00e4 keskittymisen. Muista siis aina itsellesi, mik\u00e4 on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 projektissa, ja sijoita kaikki strategiat sen mukaan.<\/p>\n\n\n\n

8. Luottamus<\/h3>\n\n\n\n
\"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Johtajana on sinun valtakuntasi sis\u00e4ll\u00e4 tehd\u00e4 t\u00e4rke\u00e4 p\u00e4\u00e4t\u00f6s projekteistasi. Jos ep\u00e4r\u00f6it tehd\u00e4 oikeita p\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4 oikeaan aikaan, saatat menett\u00e4\u00e4 elinik\u00e4isen mahdollisuuden. Joten ole varma, k\u00e4sittele elint\u00e4rkeit\u00e4 kysymyksi\u00e4 ja siirry kohti yhteisi\u00e4 ponnisteluja ja innovaatioita.<\/p>\n\n\n\n

9. Suhteiden rakentaminen<\/h3>\n\n\n\n

T\u00e4m\u00e4 on yksi hyv\u00e4n johtajan vahvimmista taidoista. Keskity suhteiden rakentamiseen ja opi tekem\u00e4\u00e4n yhteisty\u00f6t\u00e4, jos haluat kehitt\u00e4\u00e4 tiimi\u00e4, joka ty\u00f6skentelee ahkerasti ja n\u00e4ytt\u00e4\u00e4 tuloksia.<\/p>\n\n\n\n

10. Huumorintaju<\/h3>\n\n\n\n

Joskus on my\u00f6s hyv\u00e4 nauraa. Se olisi hyv\u00e4 kaikille ryhm\u00e4n j\u00e4senille. Projektissa, jossa panokset ovat korkeat, paine kasvaa luonnollisesti ja jos jokin menee pieleen, saatat lent\u00e4\u00e4 kahvasta. Se ei ole ollenkaan hyv\u00e4\u00e4. Tiesitk\u00f6? Useimmilla upeilla johtajilla on hyv\u00e4 huumorintaju ja se tekee niist\u00e4 erityisi\u00e4. T\u00e4ss\u00e4 on t\u00e4ydellisi\u00e4 esimerkkej\u00e4 – Warren Buffet, Steve Jobs, presidentti Obama.<\/p>\n\n\n\n

N\u00e4m\u00e4 ovat tietysti vain muutamia hyv\u00e4n johtajan piirteit\u00e4, mutta jos noudatat edell\u00e4 mainittuja, muut piirteet tulevat luonnollisesti.<\/p>\n\n\n\n

Mielenkiintoisia linkkej\u00e4 aiheesta:
 Parhaat ominaisuudet, jotka tekev\u00e4t erinomaisen johtajan<\/a><\/span><\/span>
Suurten johtajien vakuuttavimmat ominaisuudet <\/a><\/span><\/span>
 Suuren johtajan olennaiset ominaisuudet <\/a><\/span><\/span><\/p>\n\n\n\n

Kuvat: Flicker.com \/ Het Nieuwe Instituut \/ Internet Week New York \/ Chris & Karen Highland<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n
\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Kirjoittaja: Reema Oamkumar on sitoutunut ajatusjohtajana www.Software-Developer-India.com -sivustolla, joka on osa YUHIRO-ryhm\u00e4\u00e4. YUHIRO on intialainen saksalainen yritys, joka tarjoaa ohjelmoijia IT-yrityksille, virastoille ja IT-osastoille.<\/p>\n