{"id":13951,"date":"2021-07-01T16:20:31","date_gmt":"2021-07-01T14:20:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.software-developer-india.com\/ukraina-vs-intia-mika-on-parempi-paikka-ulkoistamiselle\/"},"modified":"2021-07-04T19:03:43","modified_gmt":"2021-07-04T17:03:43","slug":"ukraina-vs-intia-mika-on-parempi-paikka-ulkoistamiselle","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.software-developer-india.com\/fi\/ukraina-vs-intia-mika-on-parempi-paikka-ulkoistamiselle\/","title":{"rendered":"Ukraina vs. Intia: Mik\u00e4 on parempi paikka ulkoistamiselle?"},"content":{"rendered":"\n

Ukraina vs. Intia: Mik\u00e4 on parempi paikka ulkoistamiselle?<\/h2>\n\n\n\n
\"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Kun Intia nousi ulkoistamisen kuningattareksi, h\u00e4n ei koskaan unelmoinut, ett\u00e4 toinen maa saapuisi pian n\u00e4ytt\u00e4m\u00f6lle varastamaan esityksen. Intia on pitk\u00e4\u00e4n ollut kaikkein riippuvaisin ulkoistamismaasta useista syist\u00e4, mutta toinen It\u00e4-Euroopan maa oli my\u00f6s valmistautumassa tarjoamaan vahvaa kilpailua. Itse asiassa monet It\u00e4-Euroopan maat olivat valmistautuneet tulemaan tietotekniikan asiantuntijoiksi, mutta Ukraina voitti heid\u00e4t kaikki ja ylitti kaiken kilpailun luettelosta.<\/p>\n\n\n\n

Kun tarkastelimme t\u00e4t\u00e4 suuntausta, paljastimme pari aluetta, joilla Ukraina on saanut muutaman pisteen Intian yli. Kuitenkin. Intialla on useita muita etuja kuin It\u00e4-Euroopan vastapuolella. Kun Intia tasoittaa n\u00e4it\u00e4 ryppyj\u00e4, se voi edelleen olla ulkoistamisen kuningatar.<\/p>\n\n\n\n

Aikaero tekij\u00e4<\/h3>\n\n\n\n

Ukraina tekee pistem\u00e4\u00e4r\u00e4n Intian suhteen aikaerokertoimen perusteella. Ukrainassa ty\u00f6ntekij\u00e4t \/ henkil\u00f6kunta olisi vain 2 tuntia edell\u00e4 sinua, kun taas Intiassa Kochissa t\u00e4m\u00e4 olisi noin 4,5 tuntia. T\u00e4m\u00e4 mahdollistaa enemm\u00e4n yhteisty\u00f6t\u00e4 ukrainalaisten kanssa kuin Ison-Britannian ja Intian. Etuna intiaanien kanssa on, ett\u00e4 he ovat ty\u00f6skennelleet ylit\u00f6it\u00e4, aamuisin ja my\u00f6h\u00e4\u00e4n y\u00f6h\u00f6n taistellakseen t\u00e4t\u00e4 aikaerotekij\u00e4\u00e4 vastaan.<\/p>\n\n\n\n

Kulttuurierot<\/h3>\n\n\n\n

Intian ja Ison-Britannian v\u00e4liset kulttuurierot ovat todenn\u00e4k\u00f6isesti suurin este. Ukrainalaiset ovat niin erilaisia t\u00e4ss\u00e4 suhteessa, ja monet ihmiset p\u00e4\u00e4tt\u00e4v\u00e4t menn\u00e4 heid\u00e4n puoleensa rehellisyydest\u00e4\u00e4n ja suorastaan rehellisyydest\u00e4\u00e4n. Intialaiset eiv\u00e4t yleens\u00e4 ylit\u00e4 vanhuksiaan tai vanhimpiaan, vaikka he olisivatkin v\u00e4\u00e4r\u00e4ss\u00e4. He nurisivat, puhuivat henkil\u00f6n sel\u00e4n takana, mutta eiv\u00e4t koskaan suoraan kasvoille. Ja joukkueena, jos he tekev\u00e4t virheen, he yleens\u00e4 pelaavat syyllist\u00e4 peli\u00e4 ja yritt\u00e4v\u00e4t ohittaa sen. Kukaan ei olisi halukas ottamaan vastuuta. Seniorit alkavat syytt\u00e4\u00e4 nuoria tiimin j\u00e4seni\u00e4, jotka eiv\u00e4t uskalla puhua, etteiv\u00e4t menet\u00e4 ty\u00f6paikkaansa. N\u00e4in se oli ennen sukupolvea sitten. Mutta uuden sukupolven nuoret ovat rohkeammat eiv\u00e4tk\u00e4 en\u00e4\u00e4 pelk\u00e4\u00e4 puhua mielt\u00e4\u00e4n.<\/p>\n\n\n\n

Ukrainalaiset toisaalta eiv\u00e4t koskaan pel\u00e4nneet puhua mielt\u00e4\u00e4n, eiv\u00e4tk\u00e4 he pilkkoa sanoja, jos tajuavat esimiehens\u00e4 olevan v\u00e4\u00e4r\u00e4ss\u00e4. He saattavat jopa olla t\u00f6ykeit\u00e4, jos havaitsevat virheen, mutta ainakin he todenn\u00e4k\u00f6isesti kertovat mielipiteens\u00e4 sen sijaan, ett\u00e4 hemmottelevat sokeria.<\/p>\n\n\n\n

Katsotaan nyt tiettyj\u00e4 n\u00e4k\u00f6kohtia, joiden avulla Intia voi silti s\u00e4ilytt\u00e4\u00e4 asemansa. Osoittaa, ettei h\u00e4n ole valmis vaihtamaan asemaansa ilman taistelua. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Hallitus<\/h3>\n\n\n\n

Ukrainan konflikti Ven\u00e4j\u00e4n kanssa ja maassa vallitsevat poliittiset levottomuudet ovat merkitt\u00e4v\u00e4 est\u00e4v\u00e4 tekij\u00e4 maalle. Ukrainan ep\u00e4vakaus pakottaa useimmat maat harkitsemaan uudelleen p\u00e4\u00e4t\u00f6st\u00e4\u00e4n valita maa ulkoistettavaksi. Intian hallitus on verrattain vakaampi, ja maahan sijoittavat yritykset tiet\u00e4v\u00e4t varmasti, ett\u00e4 niiden investoinnit kasvavat. Yritykset ovat turvallisia Intiassa, koska on vain yksi hallitseva puolue, jolla on enemmist\u00f6, ja poliittisia levottomuuksia on v\u00e4h\u00e4n ja kaukana. Intia hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 etujaan olla demokraattinen maa.<\/p>\n\n\n\n

Infrastruktuuri<\/h3>\n\n\n\n

Infrastruktuurin kasvu maassa on paljon nopeampaa kuin Ukrainassa. Jopa s\u00e4hk\u00f6katkoksen aikana Intia nousee taas jaloilleen ilman, ett\u00e4 ty\u00f6 vaikuttaa v\u00e4liin. Mutta Ukraina kamppailee edelleen s\u00e4hk\u00f6katkojen ja s\u00e4hk\u00f6katkojen kanssa, jopa Kiovassa, Ukrainan suurimmassa kaupungissa. Infrastruktuurin laatu Ukrainassa on ehdottomasti huonompi.<\/p>\n\n\n\n

Kielitaito<\/h3>\n\n\n\n

Kieli on yksi t\u00e4rkeimmist\u00e4 ratkaisevista tekij\u00f6ist\u00e4 ty\u00f6n ulkoistamisessa ulkomaille. Jos maassa, jolle uskot ty\u00f6n, ei ole hyv\u00e4\u00e4 sek\u00e4 kirjallista ett\u00e4 suullista kielitaitoa, koko harjoitus menee hukkaan. Kielitaito johtuu maassa tarjotusta hyv\u00e4st\u00e4 koulutustasosta. Nuoremmalla sukupolvella on enemm\u00e4n altistumista ja kokemusta, ja heill\u00e4 on kyky ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4 ja havaita aksentteja ja reagoida tarkasti. Ellei aksentteja ymm\u00e4rret\u00e4 selv\u00e4sti, et voi koskaan sanoa, onko toinen henkil\u00f6 ymm\u00e4rt\u00e4nyt, mit\u00e4 yrit\u00e4t v\u00e4litt\u00e4\u00e4. T\u00e4m\u00e4 voi lopulta vaikuttaa ty\u00f6n laatuun. T\u00e4m\u00e4 on my\u00f6s toinen syy, miksi suurin osa yrityksist\u00e4 haluaa perustaa puhelinkeskuksensa Intiaan. Maassa jopa lapset koulutetaan puhumaan englantia jo ennen lastentarhaan tulemista, etenkin Tier 1 ja 2 kaupungeissa.<\/p>\n\n\n\n

Koulutus<\/h3>\n\n\n\n

Ukrainalla on reilu koulutusluku. Maa varmistaa, ett\u00e4 opiskelijat saavat korkealaatuista koulutusta ja hoivaavat opiskelijoita vastaamaan kasvavaan ulkoistustarpeeseen. On totta, ett\u00e4 ukrainalaiset hoitavat lapsiaan ja muovaavat heit\u00e4 hyv\u00e4ll\u00e4 koulutuksella. Mutta heill\u00e4 ei ole v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00f6mi\u00e4 k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n taitoja, joita yritykset vaativat niin paljon. Suurten yritysten on k\u00e4ytett\u00e4v\u00e4 aikaa ja resursseja henkil\u00f6st\u00f6n asettamiseen ja kouluttamiseen riitt\u00e4v\u00e4n p\u00e4tevyyteen. Intian koulutus on sekava skenaario, ja kyliss\u00e4 ja kaupungeissa olevien intiaanien v\u00e4lill\u00e4 on r\u00e4ike\u00e4 ero. Kaupungeissa koulutukselle annetaan suuri merkitys, kun taas kyliss\u00e4 se ei v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00e4 ole niin.<\/p>\n\n\n\n

Johtop\u00e4\u00e4t\u00f6s<\/h3>\n\n\n\n

Sek\u00e4 Ukraina ett\u00e4 Intia p\u00e4rj\u00e4\u00e4v\u00e4t ulkoistamiskohteina omilla alueillaan. Mutta tekninen p\u00e4tevyys Intiassa on paljon parempi kuin Ukrainassa. Maassa on noin 621 teknist\u00e4 instituuttia, jotka kiihdytt\u00e4v\u00e4t opiskelijoita, joilla on nimenomaista tietoa omasta alastaan. Mutta Ukrainan maantieteellinen l\u00e4heisyys Euroopan maihin on toinen tekij\u00e4, joka tuo sen l\u00e4hemm\u00e4ksi ulkoistuskohdetta, josta on oltava varovainen.<\/p>\n\n\n\n

Kulttuurieroja, joita ihmiset kohtaavat Intiassa, tuskin esiintyy Ukrainassa, koska he ovat avoimempia ja heill\u00e4 on tehokas tapa tehd\u00e4 asioita. Kielen osalta Ukraina on todellakin kasvamassa todella taitavaksi my\u00f6s englanniksi. Intia on kuitenkin melko vahva startup-yrityksiss\u00e4, ja se on kolmannella sijalla koko maailmassa terveytt\u00e4, kyberturvallisuutta, terveysteknologiaa ja esineiden internetiin liittyvien startup-yritysten luettelossa.<\/p>\n\n\n\n

Mielenkiintoisia linkkej\u00e4 aiheesta:
Pit\u00e4isik\u00f6 ulkoistaa kehityksesi?<\/a><\/span><\/span>
Mik\u00e4 on suosituin IT-ulkoistuskohde: Ukraina vs. Intia<\/a><\/span><\/span>
 Intia vs. Ukraina: Plussat ja miinukset <\/a><\/span><\/span><\/p>\n\n\n\n

Kuvat: Flicker.com \/ Nicolas Raymond \/ Dennis Candy<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n
\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Kirjoittaja: Reema Oamkumar on sitoutunut ajatusjohtajana www.Software-Developer-India.com -sivustolla, joka on osa YUHIRO-ryhm\u00e4\u00e4. YUHIRO on intialainen saksalainen yritys, joka tarjoaa ohjelmoijia IT-yrityksille, virastoille ja IT-osastoille.<\/p>\n