{"id":14409,"date":"2021-07-01T16:31:02","date_gmt":"2021-07-01T14:31:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.software-developer-india.com\/miksi-meidan-on-tehtava-yrityspaatoksia-rauhallisella-kaytoksella\/"},"modified":"2021-07-04T18:53:17","modified_gmt":"2021-07-04T16:53:17","slug":"miksi-meidan-on-tehtava-yrityspaatoksia-rauhallisella-kaytoksella","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.software-developer-india.com\/fi\/miksi-meidan-on-tehtava-yrityspaatoksia-rauhallisella-kaytoksella\/","title":{"rendered":"Miksi meid\u00e4n on teht\u00e4v\u00e4 yritysp\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4 rauhallisella k\u00e4yt\u00f6ksell\u00e4"},"content":{"rendered":"\n

Miksi meid\u00e4n on teht\u00e4v\u00e4 yritysp\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4 rauhallisella k\u00e4yt\u00f6ksell\u00e4<\/h2>\n\n\n\n
\"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Sulje silm\u00e4si, laske 100: een asti ja hei presto, vihasi on kadonnut! Toki, sen on t\u00e4ytynyt toimia, kun olit lapsi, mutta ei en\u00e4\u00e4. Se ei todellakaan toimi, kun olet ty\u00f6paineen alla. Kyky pit\u00e4\u00e4 tunteet kurissa, kun ymp\u00e4r\u00f6iv\u00e4 maailma murenee palasiksi, ei ole synnynn\u00e4inen piirre, sinun on kehitett\u00e4v\u00e4 sit\u00e4, kun olet auktoriteettiasemassa.<\/p>\n\n\n\n

T\u00e4ss\u00e4 artikkelissa tutkitaan t\u00e4rkeimpi\u00e4 syit\u00e4, miksi sinun tulisi k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 rauhan naamiota, vaikka sis\u00e4tilasi kiehuvat raivosta ja stressist\u00e4<\/h3>\n\n\n\n

Stressi yleens\u00e4 hankaa; se on tarttuvaa<\/h3>\n\n\n\n

Kun ty\u00f6skentelet tiimin\u00e4, toisen henkil\u00f6n asenteella on t\u00e4rke\u00e4 rooli m\u00e4\u00e4ritett\u00e4ess\u00e4 projektin onnistumista. Jos kaikki ihmiset ovat oman kehitystiimins\u00e4 ja valmiita vastaamaan haasteisiin, ty\u00f6 etenee. Mutta jos yhdest\u00e4 joukkueesta tulee \u00e4rtyis\u00e4, h\u00e4n saa muut ihmiset levottomaksi. T\u00e4m\u00e4 on sama, kun sinulla on ylin asema yrityksess\u00e4. Sinulla voi olla valtavat valtakirjat; ehk\u00e4 kukaan muu ei voi voittaa sinua kokemuksen perusteella, mutta ent\u00e4 jos sinulla ei ole kyky\u00e4 pysy\u00e4 rauhallisena? Stressisi ja vihasi hankaa muita, ja lopulta projekti k\u00e4rsii.<\/p>\n\n\n\n

Stressi ja viha saattavat tehd\u00e4 sinusta sokeita mahdollisuuksien ikkunasta<\/h3>\n\n\n\n

Jokainen kriisi on oppitunti, ja sinun on keksitt\u00e4v\u00e4 uudelleen liikkuessasi ja sopeutuessasi muuttuviin olosuhteisiin. Vihassasi \/ huolissasi et ehk\u00e4 edes n\u00e4e mahdollisuuden ikkunaa, vaikka pinnalla se saattaa n\u00e4ytt\u00e4\u00e4 kriisilt\u00e4. Menestyv\u00e4 johtaja \/ yritt\u00e4j\u00e4 n\u00e4kee tuon ikkunan ja tekee parhaan mahdollisuuden.<\/p>\n\n\n\n

Kun jokin menee pieleen, se pahenee, kun reagoit liikaa<\/h3>\n\n\n\n

Tiesitk\u00f6, mit\u00e4 Steve Jobs k\u00e4ytti, kun h\u00e4nen esityksiss\u00e4\u00e4n tapahtui jotain odottamatonta? H\u00e4n ei n\u00e4yt\u00e4 olevan stressaantunut, eik\u00e4 h\u00e4n keskeyt\u00e4 esityst\u00e4. H\u00e4nell\u00e4 oli oudon kyky n\u00e4ytt\u00e4\u00e4 rauhalliselta ja rauhalliselta, ja h\u00e4n meni keskustelemaan yleis\u00f6n kanssa ja murtamaan vitsej\u00e4 heid\u00e4n kanssaan, kunnes asiat palaavat raiteilleen. Se on hieno k\u00e4ytt\u00e4ytymisen piirre.<\/p>\n\n\n\n

Kylm\u00e4tablettien ottaminen on hy\u00f6dyllist\u00e4 terveydellesi<\/h3>\n\n\n\n

Kaikista maailman pillereist\u00e4 vain pilleri on ainoa asia, joka auttaisi sinua tekem\u00e4\u00e4n asioita ilman mit\u00e4\u00e4n sivuvaikutuksia. Kun teet liike-el\u00e4m\u00e4n p\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4 rauhallisella k\u00e4yt\u00f6ksell\u00e4, pid\u00e4t itsesi terveellisen\u00e4. Stressi, viha ja huoli ovat negatiivisia tunteita, jotka pakottavat sinut ottamaan sivuvaikutusten aiheuttamia pillereit\u00e4. Voit varmasti tehd\u00e4 ilman n\u00e4it\u00e4 pillereit\u00e4, eik\u00f6 luulet?<\/p>\n\n\n\n

Pid\u00e4 tauko, voit ajatella selke\u00e4ll\u00e4 p\u00e4\u00e4ll\u00e4<\/h3>\n\n\n\n

Kun tunnet olevasi stressaantunut, tee tauko ja tee suosikkiaktiviteettisi – pelaa golfia, k\u00e4y elokuvassa, juoksu, py\u00f6r\u00e4ile kaikkea, mik\u00e4 auttaisi sinua ajattelemaan selke\u00e4ll\u00e4 p\u00e4\u00e4ll\u00e4. Vaikka stressin l\u00e4hde ei h\u00e4vi\u00e4, pystyt tekem\u00e4\u00e4n strategisia p\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4 viile\u00e4ll\u00e4 p\u00e4\u00e4ll\u00e4.<\/p>\n\n\n\n

Voit itse asiassa leikata suuren ongelman puremankokoisiksi paloiksi<\/h3>\n\n\n\n

Se ajattelee ongelmaa, joka todella tekee siit\u00e4 ison. Joten miksi et pura sit\u00e4 pieniksi puremankokoisiksi paloiksi? Se auttaisi sinua tekem\u00e4\u00e4n \u00e4lykk\u00e4it\u00e4 p\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4. Sen sijaan, ett\u00e4 miettisit ongelman kokoa ja tekisit sen suuremmaksi kuin el\u00e4m\u00e4, voit itse tehd\u00e4 rakentavan p\u00e4\u00e4t\u00f6ksen, kun olet viile\u00e4.<\/p>\n\n\n\n

Se auttaisi sinua vet\u00e4ytym\u00e4\u00e4n taaksep\u00e4in ja luomaan suunnitelman<\/h3>\n\n\n\n

Kun olet viile\u00e4, pystyt luomaan kehyksen, joka auttaa sinua selviytym\u00e4\u00e4n tilanteesta. Se voi olla v\u00e4h\u00e4n aikaa viev\u00e4\u00e4 ongelman suuruudesta ja projektin koosta riippuen, mutta helpompaa, koska siit\u00e4 l\u00e4htien voit menn\u00e4 sujuvasti. Se auttaisi my\u00f6s pysym\u00e4\u00e4n keskittynyt.<\/p>\n\n\n\n

Kun menet\u00e4t viile\u00e4n, kohdistus siirtyy<\/h3>\n\n\n\n
\"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Painopisteen tulisi olla ongelman ratkaisemisessa, eik\u00f6? Jos menet\u00e4t viileytesi, et voi keskitty\u00e4 siihen, mit\u00e4 on teht\u00e4v\u00e4. Kun teet p\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4, voit pit\u00e4\u00e4 v\u00e4lilehti\u00e4 siit\u00e4, mit\u00e4 olet tehnyt ja mit\u00e4 et ole tekem\u00e4ll\u00e4 sovelluksia, kuten Evernote ja Wunderlist. Kun haluat l\u00e4hett\u00e4\u00e4 purevan s\u00e4hk\u00f6postin tiimisi j\u00e4senelle, mene k\u00e4velylle korttelin ymp\u00e4ri, painopisteesi on siirtynyt.<\/p>\n\n\n\n

Se ei ole henkil\u00f6kohtainen, joten \u00e4l\u00e4 ota sit\u00e4 niin<\/h3>\n\n\n\n

Johtajana sinun on teht\u00e4v\u00e4 ratkaisevia p\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4 projektin eri vaiheista. Jos jotain sattuu est\u00e4m\u00e4\u00e4n p\u00e4\u00e4t\u00f6st\u00e4si, \u00e4l\u00e4 ota sit\u00e4 henkil\u00f6kohtaisesti. Silloinkin kun pomo nuhtelee sinua, on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 s\u00e4ilytt\u00e4\u00e4 rauhallisuus. \u00c4l\u00e4 anna kaiken melun ja politiikan peitt\u00e4\u00e4 ajatteluasi.<\/p>\n\n\n\n

Rauhallinen asenne voi innostaa ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4si<\/h3>\n\n\n\n

Jos pid\u00e4t rauhallista rintamaa, muut seuraavat esimerkki\u00e4. K\u00e4ytt\u00e4ytymisesi on aina kollegojesi tarkassa valvonnassa, joten sinulla ei ole varaa menett\u00e4\u00e4 sit\u00e4. S\u00e4ilyt\u00e4 positiivinen henkinen asenne innostaa ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4si my\u00f6s silloin, kun mahdoton teht\u00e4v\u00e4 kohdata sinut. Ongelma on aina olemassa, joten pysy vahvana.<\/p>\n\n\n\n

Viha muistuttaa haavoittuvuutta, se kuluttaa<\/h3>\n\n\n\n

Kun olet h\u00e4iriintynyt, olet haavoittuvin. Rationaalisen ajattelun ja objektiivisen toiminnan kohta on ohi. On t\u00e4rke\u00e4\u00e4 menett\u00e4\u00e4 vihasi ja heitt\u00e4\u00e4 pelkoa tuulille. Mik\u00e4 on pahinta, mit\u00e4 voi tapahtua, kun menet\u00e4t ja teet v\u00e4\u00e4r\u00e4n p\u00e4\u00e4t\u00f6ksen? Se voi vain tapahtua, kun olet vihainen.<\/p>\n\n\n\n

Johtop\u00e4\u00e4t\u00f6s<\/h3>\n\n\n\n

Raukauden menett\u00e4minen on helppoa, vaikeaa on sanoa rauhallinen. On my\u00f6s t\u00e4rke\u00e4\u00e4 kaataa kaikki mielest\u00e4si olevat negatiiviset ajatukset, kun kohtaat ongelman. Sen sijaan rakentava ajattelu vie sinut pitk\u00e4lle oikealla tiell\u00e4. Hengit\u00e4 syv\u00e4\u00e4n, pysy keskittyneen\u00e4 ja s\u00e4ilyt\u00e4 viile\u00e4 p\u00e4\u00e4 – t\u00e4m\u00e4 on helpompaa sanoa kuin tehd\u00e4, mutta se tuo tuloksia.<\/p>\n\n\n\n

Mielenkiintoisia linkkej\u00e4 aiheesta:
 Eri tapoja, joita johtajat k\u00e4ytt\u00e4v\u00e4t tyytyv\u00e4isyytens\u00e4 s\u00e4ilytt\u00e4miseen vaikeina aikoina <\/a><\/span><\/span>
Johtajuus pysyy rauhallisena myrskyss\u00e4 <\/a><\/span><\/span><\/p>\n\n\n\n

Kuvat: Flicker.com \/ fs999 \/ Oli R<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n
\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Kirjoittaja: Reema Oamkumar on sitoutunut ajatusjohtajana www.Software-Developer-India.com -sivustolla, joka on osa YUHIRO-ryhm\u00e4\u00e4. YUHIRO on intialainen saksalainen yritys, joka tarjoaa ohjelmoijia IT-yrityksille, virastoille ja IT-osastoille.<\/p>\n