{"id":15683,"date":"2021-07-01T17:18:32","date_gmt":"2021-07-01T15:18:32","guid":{"rendered":"https:\/\/www.software-developer-india.com\/mita-on-otettava-huomioon-ulkoistettaessa-intiaa\/"},"modified":"2021-07-04T18:40:25","modified_gmt":"2021-07-04T16:40:25","slug":"mita-on-otettava-huomioon-ulkoistettaessa-intiaa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.software-developer-india.com\/fi\/mita-on-otettava-huomioon-ulkoistettaessa-intiaa\/","title":{"rendered":"Mit\u00e4 on otettava huomioon ulkoistettaessa Intiaa"},"content":{"rendered":"\n

Mit\u00e4 on otettava huomioon ulkoistettaessa Intiaa<\/h2>\n\n\n\n
\"\"<\/a><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Yritysryhmittym\u00e4t ja jopa pienet yritykset ovat alkaneet ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4 ulkoistamisen mukavuutta Intiaan. Ajan my\u00f6t\u00e4 he ovat onnistuneet korjaamaan kulttuuriset aukot, voittamaan aikavy\u00f6hykekysymykset ja oppineet kommunikoimaan ilman kasvokkain tapahtuvaa vuorovaikutusta.<\/p>\n\n\n\n

N\u00e4it\u00e4 haasteita ei ole j\u00e4rke\u00e4 h\u00e4m\u00e4t\u00e4, koska ne ovat aivan ilmeisi\u00e4 alusta alkaen. Ulkoistamisen onnistuminen olisi vastata n\u00e4ihin haasteisiin tehokkaasti, mutta se on puhdasta kovaa ty\u00f6t\u00e4. Globaalin tiimin hallinta ulkoistamista varten vaatii kokemusta ja k\u00e4rsiv\u00e4llisyytt\u00e4.<\/p>\n\n\n\n

Vinkkej\u00e4 onnistuneeseen yhteisty\u00f6h\u00f6n yrityksen tai yksitt\u00e4isen ty\u00f6ntekij\u00e4n kanssa<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Alla mainitaan joitain vinkkej\u00e4, jotka ohjaavat yrityksi\u00e4 ulkoistamistoimien aikana.<\/p>\n\n\n\n

1. Pid\u00e4 yll\u00e4 suhdetta johtohenkil\u00f6st\u00f6\u00f6n<\/strong><\/span><\/h3>\n\n\n\n

Olisi suositeltavaa olla yksi projektip\u00e4\u00e4llikk\u00f6 kutakin hanketta varten sekaannusten v\u00e4ltt\u00e4miseksi. Konkreettinen vertais yst\u00e4vyys kummankin tiimin avainj\u00e4senten keskuudessa johtaisi pitk\u00e4aikaisiin liikesuhteisiin, koska se johtaa keskin\u00e4iseen ymm\u00e4rrykseen ja luottamukseen.<\/p>\n\n\n\n

2. Erityisyyden merkitys<\/strong><\/span><\/h3>\n\n\n\n

Et\u00e4viestint\u00e4 on ainoa mahdollinen tapa saada ty\u00f6 p\u00e4\u00e4t\u00f6kseen. On t\u00e4rke\u00e4\u00e4, ett\u00e4 osaat kommunikoida kunnolla, tai offshore-tiimi ei koskaan ymm\u00e4rt\u00e4isi projektisi todellista merkityst\u00e4 ja odotuksiasi. On v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4t\u00f6nt\u00e4 laatia yksityiskohtainen ohjeisto, jotta kaikki joukkueen j\u00e4senet tiet\u00e4v\u00e4t hyvin, mit\u00e4 on teht\u00e4v\u00e4. T\u00e4m\u00e4 johtaa niiden tarkkaan ja tehokkaaseen tuottoon. Jos muotoiltujen ohjeiden antaminen kullekin projektille vie palan aikaa, lopullisen tuotteen piirustukset ilmoittavat offshore-tiimille, mit\u00e4 heilt\u00e4 odotetaan. N\u00e4in sinun ei tarvitse huolehtia kulttuurieroista ja kielimuodoista.<\/p>\n\n\n\n

3. Intialaiset ovat k\u00e4rsiv\u00e4llisi\u00e4 ja halukkaita muuttumaan<\/strong><\/span><\/h3>\n\n\n\n

Verrattuna offshore-ihmisiin muista maista intiaaneilla tiedet\u00e4\u00e4n yleens\u00e4 olevan enemm\u00e4n k\u00e4rsiv\u00e4llisyytt\u00e4. Joten jos haluat muuttaa jotain projektin puoliv\u00e4liss\u00e4, huomaat, ett\u00e4 intiaanit ovat mukautuvampia.<\/p>\n\n\n\n

4. Tukilausekkeen tekeminen<\/strong><\/span><\/h3>\n\n\n\n

Offshore-tiimin palkkaaminen on ehk\u00e4 ensimm\u00e4inen askel ulkoistamisessa. Muista kuitenkin, ett\u00e4 sinulla on tukitiimi, koska tarvitset jatkuvaa tukea my\u00f6s projektin p\u00e4\u00e4tytty\u00e4. T\u00e4m\u00e4n tarjoaisi normaalisti my\u00f6s offshore-tiimi, muista vain vahvistaa se.<\/p>\n\n\n\n

5. K\u00e4rsiv\u00e4llisyytt\u00e4 palkattaessa<\/strong><\/span><\/h3>\n\n\n\n

Se, ett\u00e4 palkkaat online-tiimin, ei tarkoita, ett\u00e4 saisit p\u00e4tev\u00e4n muutamassa minuutissa aloittamisen j\u00e4lkeen. Se vie aikaa, luultavasti noin kuukauden, ker\u00e4t\u00e4 joukkue, jonka kanssa voit nauttia pitk\u00e4aikaisesta ty\u00f6suhteesta. Jos sinulla on kiire palkata, p\u00e4\u00e4set todenn\u00e4k\u00f6isesti johtamaan pettynytt\u00e4 ryhm\u00e4\u00e4 ja keskener\u00e4ist\u00e4 projektia, jossa on niin paljon reiki\u00e4. Vastusta kiusausta pakata ja l\u00e4hte\u00e4, kun et l\u00f6yd\u00e4 oikeaa joukkuetta; se vie aikaa.<\/p>\n\n\n\n

Ulkoistamisen mahdolliset sudenkuopat ja niiden v\u00e4ltt\u00e4minen<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
\"\"<\/a><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Intian ulkoistamisen merkitt\u00e4v\u00e4 etu on, ett\u00e4 voit s\u00e4\u00e4st\u00e4\u00e4 rahaa ja samalla l\u00f6yt\u00e4\u00e4 t\u00e4ydellisen tiimin projektin loppuun saattamiseksi. Siit\u00e4 huolimatta ulkoistamiseen liittyy joitain potentiaalisia sudenkuoppia. Tutkitaan, mit\u00e4 ne ovat, ja etsiv\u00e4t ratkaisuja samaan.<\/p>\n\n\n\n

1. Ei arvioida joukkueen tuloksia<\/strong><\/span><\/h3>\n\n\n\n

Yrityksen\u00e4 sijoitat rahaa palveluntarjoajien ryhm\u00e4n palkkaamiseen projektin toteuttamista varten. Mutta oletko tarkistanut heid\u00e4n kokemuksensa arvioidaksesi heid\u00e4n kokemustaan? NiSource Inc. -yrityksell\u00e4 oli kerran sopimus IBM: n kanssa, joka oli 10 vuoden 1,6 miljardin dollarin ulkoistusprojekti, joka p\u00e4\u00e4ttyi ep\u00e4onnistumiseen. Joten muista t\u00e4m\u00e4 – ep\u00e4onnistuminen voi tapahtua my\u00f6s suurille ryhmittymille, jos joukkue ei ole p\u00e4tev\u00e4.<\/p>\n\n\n\n

2. V\u00e4lt\u00e4 tyyppeist\u00e4, jotka sanovat vain ”kyll\u00e4”<\/strong><\/span><\/h3>\n\n\n\n

Pyrkiess\u00e4\u00e4n miellytt\u00e4m\u00e4\u00e4n, vaikka he eiv\u00e4t olekaan t\u00e4ysin varmoja projektista, freelancerit suostuvat usein mihin tahansa ”asiakas” tai ”pomo” vaatii. Projektien ideat siirret\u00e4\u00e4n ja freelancer alkaa ty\u00f6skennell\u00e4 vasta puoliv\u00e4liss\u00e4 ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4kseen, ettei h\u00e4nell\u00e4 ole t\u00e4ydellisi\u00e4 valmiuksia vastaamaan asiakkaan vaatimuksiin. T\u00e4m\u00e4 aiheuttaa pettymyst\u00e4 ja turhautumista molemmille osapuolille. Varmista, ett\u00e4 valitset offshore-tiimin, joka kertoo sinulle totuudenmukaisesti, mit\u00e4 voidaan tehd\u00e4 ja mit\u00e4 ei. Olisi parempi palkata yritys, joka ei ole kovin innokas sanomaan kyll\u00e4, koska he eiv\u00e4t v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00e4 pysty toimittamaan vaadittua. Jos tarvitset vasaraa, mene yritykselle, joka toimittaa vasaran, ei ruuvimeisseli\u00e4.<\/p>\n\n\n\n

3. Sitoumuksen puute<\/strong><\/span><\/h3>\n\n\n\n

Huono laadunvalvonta, pitk\u00e4 tarjousprosessi, strategioiden yhdenmukaistamisen menetys ja heikentynyt yritysuskollisuus ovat ulkoistamisen muita haittoja. Voi my\u00f6s tapahtua, ett\u00e4 tiimi saattaa p\u00e4\u00e4tt\u00e4\u00e4 lopettaa ennen projektin valmistumista. Minimoi t\u00e4llaiset riskit k\u00e4ym\u00e4ll\u00e4 palkkaamisprosessissa l\u00e4pi tarkoituksellisesti ja tietoisesti. Aiempien asiakkaiden hyv\u00e4t viitteet auttavat sinua ymm\u00e4rt\u00e4m\u00e4\u00e4n palveluntarjoajien ty\u00f6kyky\u00e4 ja ajatusta siit\u00e4, mit\u00e4 j\u00e4rjestelyst\u00e4 voi odottaa.<\/p>\n\n\n\n

Intiaan ulkoistamisen haitoista huolimatta maa on osoittautunut yhdeksi ulkoistamisen kuumimmista kohteista. Kun ulkoistamisyritykset ovat levinneet kaikkialle maahan, sinulle tarjotaan valtava lahjakkuus ammattitaitoisia ammattilaisia, joilla ei ole vain huomattavaa asiantuntemusta ty\u00f6alueestaan, mutta jotka osaavat my\u00f6s moniajoissa. Ulkoistamisyrityksesi menestys riippuu luonnollisesti palveluntarjoajiesi tehokkuudesta ja taidoista, joten muista kysy\u00e4 heilt\u00e4 strategisia kysymyksi\u00e4, tarkistaa heid\u00e4n viitteens\u00e4 ja haastatella aiempia asiakkaitaan, jotta ei tule mit\u00e4\u00e4n ep\u00e4miellytt\u00e4vi\u00e4 yll\u00e4tyksi\u00e4.<\/p>\n\n\n\n

Mielenkiintoisia linkkej\u00e4 aiheesta:
Huomioon otettavat asiat, kun siirryt offshoreen IT-projektien kanssa<\/a><\/span><\/span>
Kysymykset, joita saatat kohdata ulkoistamalla Intiaa<\/a><\/span><\/span><\/p>\n\n\n\n

Kuvat: Flickr.com\/ Keller \/ Hillary<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n
\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Kirjoittaja: Reema Oamkumar ty\u00f6skentelee sis\u00e4ll\u00f6nkirjoittajana Software-Developer-India.com -sivustolla, joka on osa YUHIRO-ryhm\u00e4\u00e4. YUHIRO on intialainen saksalainen yritys, joka tarjoaa ohjelmoijia IT-yrityksille, virastoille ja IT-osastoille.<\/p>\n