{"id":12719,"date":"2021-07-01T13:06:13","date_gmt":"2021-07-01T11:06:13","guid":{"rendered":"https:\/\/www.software-developer-india.com\/pourquoi-la-campagne-make-in-india-est-si-excitante\/"},"modified":"2021-07-03T10:01:24","modified_gmt":"2021-07-03T08:01:24","slug":"pourquoi-la-campagne-make-in-india-est-si-excitante","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.software-developer-india.com\/fr\/pourquoi-la-campagne-make-in-india-est-si-excitante\/","title":{"rendered":"Pourquoi la campagne Make in India est si excitante"},"content":{"rendered":"\n

Pourquoi la campagne Make in India est si excitante<\/h2>\n\n\n\n
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Le concept de campagne Make in India a \u00e9t\u00e9 couronn\u00e9 de succ\u00e8s en Inde. La campagne a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9e en septembre 2014 par le gouvernement Modi et l’id\u00e9e est d’augmenter le taux de production et la part manufacturi\u00e8re dans le PIB. A travers le message de Make in India, le Premier ministre nous dit que c’est peut-\u00eatre le seul moyen d’assurer la croissance du pays – de pays en d\u00e9veloppement \u00e0 pays d\u00e9velopp\u00e9. Si vous observez les pays d\u00e9velopp\u00e9s, vous pouvez voir qu’ils ont tous une base de fabrication solide et fonctionnant de mani\u00e8re coh\u00e9rente.
Il est vrai que l’Inde pratique l’agriculture \u00e0 petite \u00e9chelle, mais cela ne suffit pas pour le d\u00e9veloppement. L’agriculture ne peut r\u00e9pondre aux besoins que d’une petite communaut\u00e9, c’est-\u00e0-dire la communaut\u00e9 des agriculteurs. Des millions de personnes dans le pays sont sans emploi et \u00e0 la recherche d’un emploi dans le secteur manufacturier et aimeraient profiter de leur salaire en travaillant dans les secteurs industrialis\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Mesurer le succ\u00e8s de la campagne Make in India de Modi<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
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C’est assez simple. Si au bout de cinq ans, la part du PIB indien (dans la fabrication et la production) a consid\u00e9rablement augment\u00e9, alors on peut dire que la campagne Make in India a \u00e9t\u00e9 couronn\u00e9e de succ\u00e8s. Modi s’est fix\u00e9 pour objectif de doubler ses revenus d’exportation \u00e0 900 milliards de dollars d’ici 2030. Le succ\u00e8s de la campagne d\u00e9pend aussi de ce fait. Si cela ressemble \u00e0 un chiffre irr\u00e9aliste, alors nous pouvons attendre et regarder ce qui va se passer. Si vous souhaitez v\u00e9rifier la progression de la campagne et voir si elle sera proche de la croissance du PIB cible et du jalon d’exportation pr\u00e9vu \u00e0 la fin du mandat de Modi, alors il vaut la peine de v\u00e9rifier la progression de la campagne tous les 3-4 mois . Il vaut \u00e9galement la peine de se pencher sur les gros investissements.<\/p>\n\n\n\n

Les chances de succ\u00e8s de la campagne Make in India<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Le gouvernement actuel dirig\u00e9 par Modi devra faire face \u00e0 plusieurs d\u00e9fis pour faire de la campagne un succ\u00e8s. Le fait fondamental est le suivant : il n’est pas facile pour un pays en d\u00e9veloppement de se tenir debout sur ses pattes arri\u00e8re et de se r\u00e9soudre \u00e0 avoir une base commerciale solide sans le soutien des autres dirigeants et des citoyens du pays. Bien que plusieurs entreprises internationales s’en emparent, il reste encore un long chemin \u00e0 parcourir.<\/p>\n\n\n\n

Comment les m\u00e9dias sociaux contribuent \u00e0 la campagne Make in India<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Les m\u00e9dias sociaux ont \u00e9t\u00e9 un canal puissant, agissant en tant que d\u00e9fenseur de la campagne Make in India depuis son lancement. La campagne a d\u00e9j\u00e0 gagn\u00e9 plus de 3,4 millions de likes rien que sur Facebook. On dit que la campagne Make in India ajoute environ un membre toutes les 3 secondes et c’est un exploit qui n’a encore \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 par aucune autre organisation gouvernementale du pays. Des secteurs priv\u00e9s, peut-\u00eatre, mais jamais un secteur gouvernemental.<\/p>\n\n\n\n

La croissance de cette campagne \u00e0 travers les m\u00e9dias sociaux a \u00e9t\u00e9 en partie due aux efforts du D\u00e9partement de la politique et de la promotion industrielles (DIPP). Sur Twitter \u00e9galement, la campagne a connu un \u00e9norme succ\u00e8s avec plus de 3 millions d’abonn\u00e9s. Le tout premier jour du lancement, la campagne a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9e sur YouTube, remportant plus de 5,7 lakh de vues. Le site www.makeinindia.com a \u00e9galement connu un vif succ\u00e8s et des millions de personnes du monde entier y ont d\u00e9j\u00e0 acc\u00e9d\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

La campagne Make in India a attir\u00e9 de nombreux jeunes entrepreneurs qui ont h\u00e2te de cr\u00e9er leur propre entreprise dans le pays, signalant le succ\u00e8s de l’initiative de Modi.<\/p>\n\n\n\n

Quelques initiatives qui ont investi dans la campagne, ou sont susceptibles d’investir <\/strong><\/h3>\n\n\n\n

\u00c9lectronique<\/h3>\n\n\n\n
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Foxconn, une entreprise qui fabrique des iPhones d’Apple, est pr\u00eate \u00e0 d\u00e9marrer environ 10 \u00e0 12 installations en Inde, y compris des centres de donn\u00e9es et des usines. Auparavant, l’entreprise avait commenc\u00e9 ses programmes en Chine, mais y a fait face \u00e0 divers revers qui l’ont oblig\u00e9e \u00e0 choisir l’Inde comme prochaine base. Le march\u00e9 du travail va conna\u00eetre une pouss\u00e9e positive, si de telles entreprises vont s’installer en Inde.<\/p>\n\n\n\n

Voitures<\/h3>\n\n\n\n

Le segment automobile a \u00e9galement eu un impact \u00e9norme. Mercedes Benz, Renault, Volvo et BMW ont d\u00e9j\u00e0 commenc\u00e9 leur exploration dans le pays en d\u00e9marrant l’usine de fabrication de la plupart des composants en Inde.<\/p>\n\n\n\n

Aviation<\/h3>\n\n\n\n

Le gouvernement indien a r\u00e9cemment conclu un accord avec la France sur les jets Rafale et a apport\u00e9 des investissements substantiels pour le pays. Le d\u00e9partement de l’aviation civile a \u00e9galement connu un d\u00e9veloppement consid\u00e9rable. Airbus envisage de restructurer son organisation dans le pays. Le point culminant est qu’une entreprise bas\u00e9e aux \u00c9tats-Unis, Pratt and Whitney, envisage de cr\u00e9er des installations en Inde.<\/p>\n\n\n\n

Conclusion <\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Cela prouve donc qu’il y a eu un changement dans chaque secteur de l’industrie avec de plus en plus d’entreprises montrant leur int\u00e9r\u00eat \u00e0 investir dans le pays. Les citoyens indiens esp\u00e8rent que la campagne sera un \u00e9norme succ\u00e8s et que le probl\u00e8me du ch\u00f4mage dispara\u00eetra \u00e0 jamais.<\/p>\n\n\n\n

Liens int\u00e9ressants sur le sujet :<\/p>\n\n\n\n

En savoir plus sur le programme \u00ab\u00a0MAKE IN INDIA\u00a0\u00bb<\/a><\/span><\/span>
L’effet Modi<\/a><\/span><\/span>
Le \u00ab Make in India \u00bb de Modi est-il un succ\u00e8s ?<\/a><\/span><\/span><\/p>\n\n\n\n

Photos : Flickr.com\/ Yogesh Mhatre\/ Maryland GovPics\/ Mark Eslick<\/p>\n\n\n\n

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L’auteur : Reema Oamkumar est engag\u00e9e en tant que leader d’opinion chez Software-Developer-India.com, qui fait partie du groupe YUHIRO. YUHIRO est une entreprise germano-indienne qui fournit des programmeurs aux soci\u00e9t\u00e9s informatiques, aux agences et aux services informatiques.<\/p>\n