{"id":13701,"date":"2021-07-01T16:15:21","date_gmt":"2021-07-01T14:15:21","guid":{"rendered":"https:\/\/www.software-developer-india.com\/services-dentreprise-de-developpement-de-logiciels-personnalises\/"},"modified":"2021-07-03T09:44:40","modified_gmt":"2021-07-03T07:44:40","slug":"services-dentreprise-de-developpement-de-logiciels-personnalises","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.software-developer-india.com\/fr\/services-dentreprise-de-developpement-de-logiciels-personnalises\/","title":{"rendered":"Services d’entreprise de d\u00e9veloppement de logiciels personnalis\u00e9s"},"content":{"rendered":"\n

Services d’entreprise de d\u00e9veloppement de logiciels personnalis\u00e9s<\/h2>\n\n\n\n
\"\"<\/a><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Nous sommes un entreprise<\/strong> qui construit des \u00e9quipes num\u00e9riques \u00e0 distance pour les agences, les fournisseurs de services informatiques et les services informatiques.<\/p>\n\n\n\n

Nous discutons ici des d\u00e9fis, des solutions possibles, des avantages de l’externalisation et d’informations suppl\u00e9mentaires sur le d\u00e9veloppement de logiciels personnalis\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Introduction : D\u00e9fis<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Lors de la cr\u00e9ation de solutions informatiques, les d\u00e9fis sont nombreux. Lorsqu’il s’agit d’un fournisseur tiers, cela devient encore plus complexe.<\/p>\n\n\n\n

Certains de ces d\u00e9fis sont :<\/p>\n\n\n\n

  1. Probl\u00e8mes de transparence<\/strong> : S’assurer que le fournisseur tiers donne des informations sur la fa\u00e7on dont le logiciel est d\u00e9velopp\u00e9 et qu’il n’y a pas d’\u00ab \u00e9cran de fum\u00e9e \u00bb comme les chefs de projet et les commerciaux qui emp\u00eachent d’examiner de pr\u00e8s les processus internes.<\/li>
  2. Qui travaille sur le projet<\/strong> : Dans certains cas, le partenaire qui sous-traite le travail ne sait pas qui travaille r\u00e9ellement sur le projet informatique. Des questions telles que \u00ab Quel type de programmeurs sont impliqu\u00e9s ? \u00bb, \u00ab Sont-ils tous des professionnels de l’informatique exp\u00e9riment\u00e9s ? \u00bb, \u00ab Sont-ils ceux qui ont travaill\u00e9 sur les exemples de projets, qui ont \u00e9t\u00e9 mentionn\u00e9s lors de la phase de vente ? \u00bb, \u00ab Y a-t-il des testeurs\/qualit\u00e9 analystes et architectes d’applications impliqu\u00e9s ?\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0Ou n’y a-t-il que des programmeurs juniors dans l’\u00e9quipe ?\u00a0\u00bb restent dans certains cas sans r\u00e9ponse.<\/li>
  3. Probl\u00e8mes de confiance<\/strong> : Dans quelle mesure le fournisseur de services informatiques est-il sinc\u00e8re ? Travaillent-ils avec une grande int\u00e9grit\u00e9 ? Sont-ils compl\u00e8tement ouverts, si quelque chose de n\u00e9gatif se produit ? Ou cachent-ils d’\u00e9ventuels probl\u00e8mes qui pourraient survenir \u00e0 l’avenir ? Comme la maintenabilit\u00e9 ou l’\u00e9volutivit\u00e9 du syst\u00e8me, qui ne peuvent \u00eatre d\u00e9couvertes qu’\u00e0 l’avenir et pas imm\u00e9diatement apr\u00e8s la remise du projet.<\/li>
  4. Transparence li\u00e9e \u00e0 la facturation<\/strong> : Facturent-ils plus d’heures que n\u00e9cessaire ? Mettent-ils une trop grande marge sur leurs co\u00fbts ?<\/li><\/ol>\n\n\n\n

    Habituellement, la transparence concernant les personnes travaillant sur le projet et les questions li\u00e9es \u00e0 la facturation \u00e9roderont la relation entre le fournisseur et le partenaire qui a externalis\u00e9 le travail.<\/p>\n\n\n\n

    Les raisons de ces probl\u00e8mes se trouvent du c\u00f4t\u00e9 des entreprises d’externalisation, ainsi que du c\u00f4t\u00e9 des partenaires.<\/p>\n\n\n\n

    Probl\u00e8mes du fournisseur (fournisseur informatique) :<\/p>\n\n\n\n

    1. Ne conna\u00eet pas le comportement de paiement du client<\/strong> : Le client paiera-t-il toutes ses factures \u00e0 temps ? Vont-ils tra\u00eener les paiements sur une longue p\u00e9riode de temps ? Ne paieront-ils pas leurs factures en disant que le projet n’a pas \u00e9t\u00e9 livr\u00e9 dans la bonne qualit\u00e9 ou dans les d\u00e9lais ? Tout cela fera h\u00e9siter le prestataire \u00e0 associer son \u00e9quipe \u00ab A \u00bb au projet et \u00e9vitera de passer trop de temps au d\u00e9part, avant d’avoir des r\u00e9ponses \u00e0 ces questions.<\/li>
    2. Ne poss\u00e8de pas l’expertise requise, mais a besoin du projet en raison de la structure interne des co\u00fbts<\/strong> : Parfois, les fournisseurs de services d’applications personnalis\u00e9es ont des co\u00fbts mensuels \u00e9lev\u00e9s, en raison des salaires et autres d\u00e9penses d’infrastructure (loyer, ordinateurs, Internet, frais g\u00e9n\u00e9raux, etc.). Cela obligera certains fournisseurs \u00e0 prendre des projets, ce qu’ils ne peuvent pas faire de haute qualit\u00e9 au meilleur prix possible. Pour couvrir leurs d\u00e9penses, ils prendront le projet de toute fa\u00e7on.<\/li>
    3. Veut \u00e9viter le braconnage des employ\u00e9s<\/strong> : En cachant les programmeurs derri\u00e8re les chefs de projet et les commerciaux, le vendeur informatique s’assurera qu’un \u00e9ventuel d\u00e9bauche de talents est \u00e9vit\u00e9. Car si le vendeur ne conna\u00eet pas le comportement du partenaire, il se peut qu’il se mette \u00e0 l’embaucher. Cet \u00ab \u00e9cran de fum\u00e9e \u00bb entra\u00eenera des probl\u00e8mes de communication, car tous les messages doivent passer par des personnes diff\u00e9rentes, qui n’ajoutent pas beaucoup de valeur \u00e0 la discussion.<\/li>
    4. Veut s’assurer que la facturation et les efforts sont en \u00e9quilibre<\/strong> : Le commercial peut \u00eatre profond\u00e9ment impliqu\u00e9 dans le processus, afin de s’assurer que la facturation et les efforts sont en \u00e9quilibre. Mais cela n’aidera pas le projet en tant que tel et n’est plut\u00f4t utile que pour le vendeur.<\/li><\/ol>\n\n\n\n

      Probl\u00e8mes des partenaires (clients) :<\/p>\n\n\n\n

      1. Puis-je \u00eatre s\u00fbr que le r\u00e9sultat final correspond \u00e0 ce que j’attendais ?<\/strong>: Lorsqu’une \u00e9quipe de 5 personnes travaille pendant 7 mois sur le projet, que toutes les factures sont pay\u00e9es et que l’application est livr\u00e9e, serai-je s\u00fbr d’avoir une solution \u00e9volutive et maintenable ? Cela, le partenaire ne peut le savoir qu’apr\u00e8s plusieurs mois de tests en interne, ainsi que d’autres retours des clients finaux.<\/li>
      2. Vais-je payer trop cher pour des services de mauvaise qualit\u00e9 ?<\/strong>: Comme mentionn\u00e9 au d\u00e9but, le partenaire ne peut pas \u00eatre s\u00fbr de qui travaille sur l’application, si la transparence manque. Cela pourrait \u00e0 son tour affecter la qualit\u00e9 de la sortie.<\/li>
      3. Comment puis-je m’assurer que le produit peut \u00eatre maintenu \u00e0 l’avenir ?<\/strong>: Qu’en est-il des normes de codage, de la documentation et de la maintenabilit\u00e9 ? Notre propre \u00e9quipe ou une \u00e9quipe d’un autre fournisseur peut-elle facilement savoir ce qui se passe \u00e0 l’int\u00e9rieur du code et s’appuyer dessus ? Ce sont des choses qui sont importantes dans le d\u00e9veloppement de logiciels personnalis\u00e9s. Car un bon pourcentage de projets \u00e9chouent \u00e0 cette \u00e9tape suivante.<\/li><\/ol>\n\n\n\n

        Solutions possibles<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
        \"\"<\/a><\/figure><\/div>\n\n\n\n

        Le fournisseur tiers qui construit l’application doit \u00eatre s\u00fbr qu’il sera r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 pour ses services et, de l’autre c\u00f4t\u00e9, veut travailler avec des partenaires fiables.<\/p>\n\n\n\n

        Le partenaire veut s’assurer d’obtenir le meilleur rapport qualit\u00e9-prix pour un budget raisonnable. Une solution \u00e9volutive, rapide et maintenable.
        Nous avons travaill\u00e9 de nombreuses ann\u00e9es avec plusieurs clients du monde entier. Pour \u00eatre honn\u00eate : certains de ces projets ont \u00e9chou\u00e9, pour les raisons mentionn\u00e9es au d\u00e9but du texte.<\/p>\n\n\n\n

        Depuis 2014, nous avons chang\u00e9 notre mod\u00e8le pour fournir des experts informatiques d\u00e9di\u00e9s \u00e0 nos partenaires, c’est \u00e0 ce moment-l\u00e0 que les choses sont devenues tr\u00e8s positives. Avec la plupart des clients de cette \u00e9poque, nous travaillons toujours aujourd’hui.<\/p>\n\n\n\n

        Comment fonctionnent les \u00e9quipes d\u00e9di\u00e9es<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

        Au lieu de faire la collaboration d’externalisation traditionnelle, dans laquelle le fournisseur prend toutes les exigences du d\u00e9but \u00e0 la fin, il y aura une plus grande implication du c\u00f4t\u00e9 client.<\/p>\n\n\n\n

        Pour cela, les \u00e9l\u00e9ments suivants sont requis du c\u00f4t\u00e9 du partenaire :<\/p>\n\n\n\n

        • a) Un chef de projet<\/strong> : Cette personne doit avoir d\u00e9j\u00e0 r\u00e9alis\u00e9 des projets li\u00e9s au d\u00e9veloppement d’applications. Il\/elle aura ainsi une connaissance des d\u00e9fis pouvant survenir dans les projets informatiques et de la mani\u00e8re de les r\u00e9soudre.<\/li>
        • b) Un expert en codage<\/strong> : Quelqu’un du c\u00f4t\u00e9 du partenaire, qui conna\u00eet le codage sur le bout des doigts. Cela permettra de s’assurer que la programmation livr\u00e9e peut \u00eatre v\u00e9rifi\u00e9e par l’entreprise partenaire. Tr\u00e8s rapidement, tous les probl\u00e8mes peuvent \u00eatre trouv\u00e9s de cette fa\u00e7on.<\/li><\/ul>\n\n\n\n

          Pour \u00e9conomiser de la main-d’\u0153uvre, le chef de projet pourrait \u00eatre \u00e9galement la personne qui est l’expert en codage.<\/p>\n\n\n\n

          Les \u00e9l\u00e9ments suivants sont requis du c\u00f4t\u00e9 du fournisseur :<\/p>\n\n\n\n

          • a) Acc\u00e8s direct aux programmeurs :<\/strong> Le fournisseur donnera un acc\u00e8s direct aux d\u00e9veloppeurs, afin de s’assurer que la communication est fluide et que les lacunes de communication sont \u00e9vit\u00e9es. Dans la plupart des cas, l’expert informatique c\u00f4t\u00e9 fournisseur et l’expert en codage c\u00f4t\u00e9 partenaire trouveront la bonne solution aux probl\u00e8mes d’architecture qui pourraient survenir.<\/li>
          • b) Un mot \u00e0 dire dans la s\u00e9lection des membres de l’\u00e9quipe<\/strong> : Le vendeur donnera au partenaire la possibilit\u00e9 de s\u00e9lectionner les membres de l’\u00e9quipe qui travailleront sur le projet. Ceci est important, car le partenaire peut avoir sa propre culture de travail, ses exigences de qualit\u00e9 et ses propres outils informatiques et de gestion de projet. Pour cela, le vendeur fournira les CV des programmeurs et le client pourra s\u00e9lectionner en cons\u00e9quence.<\/li>
          • c) Possibilit\u00e9 de se rendre visite<\/strong> : Le fournisseur de services de d\u00e9veloppement de logiciels doit permettre au client de se rendre chez lui ou aux membres de l’\u00e9quipe de se rendre chez le client si n\u00e9cessaire. Cela garantira la cr\u00e9ation d’un lien plus fort entre les \u00e9quipes sur site et hors site. Se rencontrer directement fera une grande diff\u00e9rence dans la collaboration de l’\u00e9quipe.<\/li><\/ul>\n\n\n\n

            Voici une vid\u00e9o explicative sur \u00e0 quoi pourrait ressembler un tel processus :<\/p>\n\n\n\n

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