{"id":15654,"date":"2021-07-01T17:17:53","date_gmt":"2021-07-01T15:17:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.software-developer-india.com\/comment-trouver-de-bons-developpeurs\/"},"modified":"2021-07-03T09:13:36","modified_gmt":"2021-07-03T07:13:36","slug":"comment-trouver-de-bons-developpeurs","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.software-developer-india.com\/fr\/comment-trouver-de-bons-developpeurs\/","title":{"rendered":"Comment trouver de bons d\u00e9veloppeurs"},"content":{"rendered":"\n

Comment trouver de bons d\u00e9veloppeurs<\/h2>\n\n\n\n
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Les entreprises ont toujours la peur mortelle de perdre leurs meilleurs d\u00e9veloppeurs. Et ils sont \u00e9galement terrifi\u00e9s \u00e0 l’id\u00e9e d’embaucher le mauvais d\u00e9veloppeur. Ce qu’ils recherchent, c’est un d\u00e9veloppeur assidu qui peut cr\u00e9er des codes complexes et cr\u00e9er des sites Web ou des programmes\/applications \u00e9poustouflants qui attireraient la cr\u00e8me de leur segment cible. Il existe une multitude de d\u00e9veloppeurs sur le march\u00e9, certains d’entre eux sont exceptionnellement brillants tandis que d’autres sont carr\u00e9ment mauvais. Il n’est pas facile pour les entreprises de mettre leur investissement en danger en embauchant n’importe quel d\u00e9veloppeur qu’elles voient. L’astuce consiste \u00e0 s\u00e9parer l’\u00e9toile d’une galaxie de fain\u00e9ants. Parfois, embaucher un bon d\u00e9veloppeur deviendrait aussi complexe que d’\u00e9crire un code. Cependant, il serait plus facile si les entreprises recevaient des conseils sur la fa\u00e7on de trouver de bons d\u00e9veloppeurs. Voici quelques conseils utiles pour la m\u00eame chose :<\/p>\n\n\n\n

Si les recruteurs n’ont pas de formation en programmation<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Souvent, les recruteurs qui embauchent des d\u00e9veloppeurs n’ont pas eux-m\u00eames d’exp\u00e9rience en programmation, ce qui repr\u00e9sente le plus gros obstacle \u00e0 l’embauche. Il peut m\u00eame arriver que des programmeurs promettent beaucoup de choses lors de leur entretien d’embauche, mais ne parviennent pas \u00e0 les livrer dans la r\u00e9alit\u00e9. Il existe certaines mani\u00e8res d’\u00e9viter une telle situation :<\/p>\n\n\n\n

1. Chercher l’aide d’autres d\u00e9veloppeurs<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En tant que recruteur, vous devez avoir connaissance d’un processus d’embauche infaillible afin qu’il n’y ait aucune raison de regretter plus tard. Un d\u00e9veloppeur de programme (peut-\u00eatre plac\u00e9 dans une entreprise haut de gamme) vous indiquerait comment aborder la premi\u00e8re s\u00e9rie d’entretiens, les questions cl\u00e9s \u00e0 poser et analyser les r\u00e9ponses.<\/p>\n\n\n\n

2. D\u00e9cidez des questions<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La connaissance du d\u00e9veloppeur peut \u00e9galement vous aider \u00e0 formuler les questions. Bien s\u00fbr, vous pouvez poser des questions pr\u00e9liminaires (questions pour le conna\u00eetre), puis passer aux questions centr\u00e9es sur le travail.<\/p>\n\n\n\n

Voici quelques exemples de questions centr\u00e9es sur l’emploi :<\/p>\n\n\n\n

a) Comment r\u00e9solvez-vous ces probl\u00e8mes ?<\/em><\/p>\n\n\n\n

Ici, vous pouvez poser une s\u00e9rie de questions imaginaires ou \u00e9noncer des probl\u00e8mes que vous avez rencontr\u00e9s dans le pass\u00e9. Le d\u00e9veloppeur devrait expliquer comment il contournerait le probl\u00e8me. Sa r\u00e9ponse vous donnerait suffisamment de poids pour \u00e9valuer ses connaissances.<\/p>\n\n\n\n

b) Quelles comp\u00e9tences poss\u00e9dez-vous pour g\u00e9rer une \u00e9quipe de programmeurs ?<\/em><\/p>\n\n\n\n

Si vous recherchez un programmeur dot\u00e9 de comp\u00e9tences en leadership, sa r\u00e9ponse vous donnera un aper\u00e7u de ses comp\u00e9tences.<\/p>\n\n\n\n

c) Supposons que j’ai besoin de quelque chose que vous ne connaissez pas, comment proc\u00e9deriez-vous ?<\/em><\/p>\n\n\n\n

Cette question donnerait une id\u00e9e sur les comp\u00e9tences de recherche du demandeur d’emploi. Cela vous aiderait \u00e9galement \u00e0 \u00e9valuer comment la personne r\u00e9agirait sous pression.<\/p>\n\n\n\n

Demandez \u00e0 un d\u00e9veloppeur expert de mener la prochaine s\u00e9rie d’entretiens<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
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Les questions ci-dessus couvriraient \u00e0 peu pr\u00e8s le tour pr\u00e9liminaire. Lors de la deuxi\u00e8me s\u00e9rie d’entretiens, vous pouvez faire appel \u00e0 des experts d\u00e9veloppeurs pour vous aider. Bien que la certification ou la licence professionnelle ne soit pas obligatoire, il est important de faire appel \u00e0 quelqu’un qui est techniquement brillant en codage pour contr\u00f4ler les candidats.<\/p>\n\n\n\n

Le plus malheureux est qu’il n’est pas facile de trouver un candidat potentiel en regardant seul son CV. Un d\u00e9veloppeur peut avoir plusieurs ann\u00e9es d’exp\u00e9rience dans le domaine, mais vous pourriez \u00eatre surpris du peu de connaissances dont il dispose r\u00e9ellement. Ce n’est peut-\u00eatre pas le m\u00eame cas avec tous les d\u00e9veloppeurs, mais il y en a pas mal qui donnent une mauvaise r\u00e9putation aux d\u00e9veloppeurs exp\u00e9riment\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Voici quelques conseils qui aideraient les entreprises \u00e0 embaucher un d\u00e9veloppeur de premier ordre<\/p>\n\n\n\n

1. Choisir un d\u00e9veloppeur parmi les projets open source<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Il existe de nombreux projets open source comme OpenStack, GitHub ou Sourceforge. Vous pouvez embaucher des d\u00e9veloppeurs \u00e0 partir de l\u00e0. Cependant, choisir le meilleur d\u00e9veloppeur aimerait probablement chercher l’aiguille proverbiale. Pour cela, vous devrez peut-\u00eatre essayer les \u00e9tapes mentionn\u00e9es ci-dessus. Une fois que vous avez r\u00e9duit votre liste \u00e0 quelques d\u00e9veloppeurs, l’\u00e9tape suivante consiste \u00e0 \u00e9valuer leurs comp\u00e9tences en examinant leur portefeuille.<\/p>\n\n\n\n

2. Mener un entretien technique est important<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Il est important de tester les comp\u00e9tences techniques du d\u00e9veloppeur. Il peut montrer des certificats et des projets d\u00e9j\u00e0 r\u00e9alis\u00e9s, mais le mieux serait de lui confier une t\u00e2che pratique et de voir ses performances.<\/p>\n\n\n\n

3. \u00c9valuer le style de travail du d\u00e9veloppeur<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Tout bon d\u00e9veloppeur aurait un style gagnant qu’il utilise pour mener \u00e0 bien ses projets. Voici un exemple, vous pouvez interviewer un d\u00e9veloppeur qui dit avoir travaill\u00e9 sur des projets d’\u00e9quipe. Interrogez-le sur son style de travail. S’il dit que le travail a \u00e9t\u00e9 r\u00e9parti \u00e9galement entre les membres de l’\u00e9quipe, alors il n’est pas un bon d\u00e9veloppeur. Parce qu’un bon d\u00e9veloppeur d\u00e9l\u00e9guerait des t\u00e2ches aux membres de l’\u00e9quipe qui sont bons dans leurs sections respectives. Si votre d\u00e9veloppeur r\u00e9pond comme \u00e7a, c’est qu’il fait preuve d’esprit d’entreprise.<\/p>\n\n\n\n

4. Quelqu’un qui peut travailler sur plusieurs facettes<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Vous devez embaucher un d\u00e9veloppeur as car il serait pr\u00eat \u00e0 d\u00e9velopper ses comp\u00e9tences et ses connaissances en permanence. Un d\u00e9veloppeur d’as verrait la situation dans son ensemble et se tiendrait au courant des derni\u00e8res tendances.<\/p>\n\n\n\n

5. Vous construisez une \u00e9quipe de d\u00e9veloppeurs<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Lorsque vous embauchez un d\u00e9veloppeur, vous n’embauchez pas une seule personne, mais plut\u00f4t une \u00e9quipe. Une \u00e9quipe vraiment formidable devrait tirer pleinement parti de la force de chaque membre. Assurez-vous donc que vos d\u00e9veloppeurs sont excellents dans ce qu’ils font. Cela peut prendre du temps, mais embaucher lentement est la cl\u00e9. Tant qu’il y a de la redondance et de la flexibilit\u00e9 dans l’\u00e9quipe, il n’y a pas de souci.<\/p>\n\n\n\n

Conclusion<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Les bons d\u00e9veloppeurs sont toujours \u00e0 la recherche d’opportunit\u00e9s qui pourraient conduire le changement et apporter l’innovation. Une formation continue, des horaires de travail flexibles et la possibilit\u00e9 de travailler sur des projets stimulants les motivent. Et bien s\u00fbr, un package salarial attractif !<\/p>\n\n\n\n

Liens int\u00e9ressants sur le sujet :
Comment recruter quand on ne code pas<\/a><\/span><\/span>
Trouver de bons d\u00e9veloppeurs par Joel Spolsky<\/a><\/span><\/span><\/p>\n\n\n\n

Photos : Flickr.com\/Verrall\/Tendenci<\/p>\n\n\n\n

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L’auteur : Reema Oamkumar est engag\u00e9e en tant que leader d’opinion chez Software-Developer-India.com, qui fait partie du groupe YUHIRO. YUHIRO est une entreprise germano-indienne qui fournit des programmeurs aux soci\u00e9t\u00e9s informatiques, aux agences et aux services informatiques.<\/p>\n