{"id":16078,"date":"2021-07-01T17:30:47","date_gmt":"2021-07-01T15:30:47","guid":{"rendered":"https:\/\/www.software-developer-india.com\/comment-gerer-une-equipe-a-distance\/"},"modified":"2021-07-03T09:01:06","modified_gmt":"2021-07-03T07:01:06","slug":"comment-gerer-une-equipe-a-distance","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.software-developer-india.com\/fr\/comment-gerer-une-equipe-a-distance\/","title":{"rendered":"Comment g\u00e9rer une \u00e9quipe \u00e0 distance"},"content":{"rendered":"\n

Comment g\u00e9rer une \u00e9quipe \u00e0 distance<\/h2>\n\n\n\n
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Strat\u00e9gies qui vous aideraient \u00e0 g\u00e9rer votre \u00e9quipe \u00e0 distance<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Cr\u00e9er des opportunit\u00e9s qui feraient interagir les membres de l’\u00e9quipe les uns avec les autres<\/h2>\n\n\n\n

L’inconv\u00e9nient le plus important d’avoir une \u00e9quipe \u00e0 distance est que les membres de l’\u00e9quipe peuvent \u00eatre situ\u00e9s dans diff\u00e9rents pays g\u00e9ographiques. Ainsi, ils peuvent ne jamais se voir ni m\u00eame se parler. Il serait donc pr\u00e9f\u00e9rable de cr\u00e9er des opportunit\u00e9s o\u00f9 les membres apprendraient \u00e0 se conna\u00eetre, auraient une sorte de r\u00e9union virtuelle et \u00ab\u00a0se r\u00e9uniraient\u00a0\u00bb o\u00f9 ils pourraient interagir les uns avec les autres et partager une blague ou deux. Cr\u00e9ez des groupes sociaux o\u00f9 tous les membres de l’\u00e9quipe deviennent membres afin qu’ils puissent interagir de temps en temps. Une fois qu’ils atteindraient la m\u00eame fr\u00e9quence, il serait plus facile de faire le travail.<\/p>\n\n\n\n

Initier une salle de chat<\/h2>\n\n\n\n

Initier une salle de discussion o\u00f9 les membres de l’\u00e9quipe peuvent interagir les uns avec les autres et laisser des messages aiderait \u00e9galement \u00e0 cr\u00e9er cette fr\u00e9quence et cette convivialit\u00e9 entre eux. Les salons de discussion sont plus personnalis\u00e9s que les e-mails et, par cons\u00e9quent, la r\u00e9ponse serait \u00e9galement beaucoup plus importante. Pour vous assurer que les salons de discussion ne sont pas une distraction pour les membres de l’\u00e9quipe et qu’ils entravent la progression du travail, assurez-vous qu’il existe une salle de discussion amusante o\u00f9 ils peuvent \u00e9galement discuter de questions non li\u00e9es aux affaires (ce qu’ils peuvent faire en dehors des heures de travail).<\/p>\n\n\n\n

Ne jamais abandonner le t\u00e9l\u00e9phone \u00e0 l’ancienne<\/h2>\n\n\n\n

Certes, il existe de nombreux moyens de communication lorsque l’on dispose d’internet, mais rien ne peut ignorer les avantages procur\u00e9s par le bon vieux t\u00e9l\u00e9phone. La communication t\u00e9l\u00e9phonique est spontan\u00e9e, facilite la communication. Les appels t\u00e9l\u00e9phoniques et les visioconf\u00e9rences via Skype sont \u00e9galement d’excellentes formes de communication car vous pouvez parler directement \u00e0 l’\u00e9quipe.<\/p>\n\n\n\n

Int\u00e9grer des syst\u00e8mes de reporting et planifier les heures de travail<\/h2>\n\n\n\n

Il est vrai que lorsque vous engagez une \u00e9quipe \u00e0 distance, l’\u00e9quipe a la libert\u00e9 de livrer \u00e0 sa convenance. Mais pour tenir les r\u00eanes et s’assurer que le travail serait termin\u00e9 \u00e0 temps, vous pouvez planifier les heures de travail. Tenir un journal via la feuille Excel ou toute application similaire pour v\u00e9rifier les progr\u00e8s de l’\u00e9quipe et des membres individuels. Inculquer un syst\u00e8me par lequel ils devraient rendre compte de l’avancement de leur projet. Cela vous permettrait de suivre le projet et les progr\u00e8s de chacun.<\/p>\n\n\n\n

Introduire le syst\u00e8me d’incitations<\/h2>\n\n\n\n
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Offrir des incitatifs (de pr\u00e9f\u00e9rence mon\u00e9taires) serait une autre m\u00e9thode pour assurer le succ\u00e8s de votre projet et la loyaut\u00e9 des membres de votre \u00e9quipe\/employ\u00e9s. La concurrence entre les coll\u00e8gues d’une \u00e9quipe distante est pratiquement inexistante. Une concurrence saine ou malsaine n’existe qu’entre coll\u00e8gues dans un bureau, donc l’introduction du syst\u00e8me d’incitations les motiverait \u00e0 mieux performer.<\/p>\n\n\n\n

Avoir des buts et objectifs clairs et r\u00e9alisables<\/h2>\n\n\n\n

Chaque employ\u00e9 souhaite que son entreprise soit performante car sa survie en d\u00e9pend. Une \u00e9quipe serait performante lorsqu’elle sait qu’il y a un objectif \u00e0 atteindre. Assurez-vous donc que tous les membres de l’\u00e9quipe sont conscients des objectifs de l’entreprise et encouragez-les \u00e0 les atteindre. Par cons\u00e9quent, s’ils ne b\u00e9n\u00e9ficient pas de l’interaction individuelle quotidienne, ils ressentiront \u00ab l’action sur le lieu de travail \u00bb lorsqu’ils atteindront ces objectifs.<\/p>\n\n\n\n

Individuels r\u00e9guliers<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Construire une relation avec les employ\u00e9s est tr\u00e8s important car vous ne les voyez pas dans un bureau tous les jours. Alors partagez une blague ou deux avec eux, posez des questions sur leur sant\u00e9, les membres de leur famille et prenez le temps de bavarder. Cela fonctionnerait \u00e9tonnamment bien. M\u00eame si vous \u00eates occup\u00e9, planifiez un t\u00eate-\u00e0-t\u00eate car l’annulation provoquerait du ressentiment parmi les membres de l’\u00e9quipe et ils auraient l’id\u00e9e que vous n’\u00eates pas une personne qui aimerait s’asseoir avec eux et leur parler. Lorsque vous proc\u00e9dez ainsi, les employ\u00e9s distants peuvent \u00e9galement faire partie de ce qui se passe dans votre bureau.<\/p>\n\n\n\n

Liens int\u00e9ressants :
Comment g\u00e9rer une \u00e9quipe \u00e0 distance<\/a><\/span><\/span>
Comment contr\u00f4ler une \u00e9quipe <\/a><\/span><\/span><\/p>\n\n\n\n

Photos : Flickr.com\/ Jurvetson\/ Affaire<\/p>\n\n\n\n

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L’auteur : Reema Oamkumar est engag\u00e9e en tant que leader d’opinion chez Software-Developer-India.com, qui fait partie du groupe YUHIRO. YUHIRO est une entreprise germano-indienne qui fournit des programmeurs aux soci\u00e9t\u00e9s informatiques, aux agences et aux services informatiques.<\/p>\n