{"id":16155,"date":"2021-07-01T17:32:11","date_gmt":"2021-07-01T15:32:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.software-developer-india.com\/processus-dembauche-pour-les-developpeurs-de-logiciels\/"},"modified":"2021-07-03T09:00:36","modified_gmt":"2021-07-03T07:00:36","slug":"processus-dembauche-pour-les-developpeurs-de-logiciels","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.software-developer-india.com\/fr\/processus-dembauche-pour-les-developpeurs-de-logiciels\/","title":{"rendered":"Processus d’embauche pour les d\u00e9veloppeurs de logiciels"},"content":{"rendered":"\n

Processus d’embauche pour les d\u00e9veloppeurs de logiciels<\/h2>\n\n\n\n
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Embaucher les bons talents est un d\u00e9fi, mais cela n’emp\u00eache pas de nombreux employ\u00e9s de tourner chaque pierre pour obtenir les meilleurs talents de l’industrie. Le d\u00e9veloppement de logiciels est une comp\u00e9tence \u00e0 multiples facettes, et tout en \u00e9tant \u00e0 la crois\u00e9e des chemins pour embaucher le meilleur, vous devez utiliser les meilleures comp\u00e9tences dans le processus d’embauche comme le marketing des m\u00e9dias sociaux, la gestion des processus, l’intuition et le sens technique. Souvent, les employeurs sont terrifi\u00e9s parce qu’ils consacrent beaucoup de temps et d’argent au processus complexe d’embauche, et ils ne veulent pas se tromper lors de la s\u00e9lection finale.<\/p>\n\n\n\n

Voici quelques conseils pour vous aider dans le processus de recrutement des d\u00e9veloppeurs de logiciels.<\/p>\n\n\n\n

Embaucher des d\u00e9veloppeurs open source<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

En r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, les responsables du recrutement se m\u00e9fient assez des d\u00e9veloppeurs open source. Les managers ont le sentiment que si les d\u00e9veloppeurs sont comp\u00e9tents avec l’open source, ils ne se concentreront pas sur le vrai travail mais alt\u00e9reront leurs trucs propri\u00e9taires ou les feront publier. Cependant, la plupart de ces craintes sont inexpliqu\u00e9es. Les d\u00e9veloppeurs ne sont pas contraires \u00e0 l’\u00e9thique, ce sont des gens brillants qui aiment \u00e9crire des logiciels.<\/p>\n\n\n\n

Il existe d’autres options que l’embauche d’un recruteur g\u00e9n\u00e9ral<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

N’allez pas pour la m\u00e9thode st\u00e9r\u00e9otyp\u00e9e de confier la t\u00e2che de l’embauche \u00e0 un recruteur g\u00e9n\u00e9ral. Il existe d’autres m\u00e9thodes que vous devriez explorer. Tant que votre entreprise est pr\u00e9sent\u00e9e comme une entreprise bonne et \u00e9thique, vous trouverez des d\u00e9veloppeurs talentueux qui frapperont \u00e0 votre porte. Parrainez un \u00e9v\u00e9nement de \u00ab hackathon \u00bb local ou cr\u00e9ez des groupes d’utilisateurs dans votre ville o\u00f9 les d\u00e9veloppeurs peuvent se joindre (vous devrez les traiter de temps en temps). Ces mouvements donneraient certainement des r\u00e9sultats \u00e0 long terme, et si vous n’utilisez pas de recruteur, vous pouvez \u00e9galement \u00e9conomiser de l’argent sur leur commission.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9vitez les logiciels de pr\u00e9s\u00e9lection<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Il existe des logiciels qui aident au processus de pr\u00e9s\u00e9lection. Evitez-les comme la peste car ils ne sont pas fiables. Les filtres de filtrage peuvent ne pas bien fonctionner et vous pouvez atterrir avec un d\u00e9veloppeur qui peut \u00eatre techniquement bon, mais qui n’a pas les autres attributs que vous recherchez.<\/p>\n\n\n\n

Demandez l’aide d’un d\u00e9veloppeur professionnel si vous n’\u00eates pas technique<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
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Si vous avez d\u00e9j\u00e0 des d\u00e9veloppeurs techniquement comp\u00e9tents dans votre \u00e9quipe, incluez-les dans le panel de recrutement pour vous assurer que les recrues potentielles sont tout aussi bonnes.<\/p>\n\n\n\n

Paiement : tout se r\u00e9sume<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Il existe de grandes entreprises aux poches bien remplies qui peuvent se permettre de payer les meilleurs salaires \u00e0 leurs d\u00e9veloppeurs. Il est presque impossible de rivaliser avec eux, surtout si vous \u00eates une start-up ou dirigez une petite ou moyenne entreprise. Cependant, si vous annoncez \u00ab la r\u00e9mun\u00e9ration serait la meilleure du secteur \u00bb, alors l’embauche potentielle s’attendrait exactement \u00e0 cela. Si vous n’\u00eates pas en mesure de payer le meilleur salaire, vous pouvez compenser avec des vacances pay\u00e9es, des bonus, des avantages et tout.<\/p>\n\n\n\n

Erreurs commises lors de l’embauche<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Arr\u00eater! Tu le fais incorectement<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Malgr\u00e9 toutes les pr\u00e9cautions prises, l’embauche de d\u00e9veloppeurs de logiciels peut se heurter \u00e0 divers probl\u00e8mes. Jetez un \u0153il aux erreurs courantes commises lors du processus de recrutement.<\/p>\n\n\n\n

Embaucher un recruteur technique<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Il n’y a rien de mal \u00e0 embaucher un recruteur technique. Tout le monde le fait, mais assurez-vous que le recruteur technique fait bien son travail. Il ne peut pas se permettre de perdre votre temps \u00e0 chercher des d\u00e9veloppeurs. Le recruteur technique doit faire beaucoup de r\u00e9seautage et de marketing social pour mettre la main sur les employ\u00e9s potentiels. Son objectif principal serait d’exploiter les talents et de les placer dans une bonne compagnie. Alors que les recruteurs techniques doivent \u00eatre insistants, \u00eatre trop insistants aurait l’effet inverse.<\/p>\n\n\n\n

Ne pas \u00eatre actif dans le processus d’embauche<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Bien qu’il soit pr\u00e9f\u00e9rable de confier la t\u00e2che d’embaucher au service des ressources humaines ou \u00e0 une agence de recrutement, vous devez \u00e9galement \u00eatre actif dans le processus d’embauche. Ou vous passeriez entretien apr\u00e8s entretien et ne trouveriez pas le talent recherch\u00e9. En d\u00e9pit de vivre dans une communaut\u00e9 dynamique o\u00f9 vous avez des d\u00e9veloppeurs de logiciels passionn\u00e9s et jeunes, vous devez embaucher un responsable du recrutement qui serait capable de faire une \u00e9valuation appropri\u00e9e des talents qui peuvent \u00eatre trouv\u00e9s \u00e0 l’ext\u00e9rieur. Assurez-vous que le gestionnaire est comp\u00e9tent techniquement, surtout si vous n’\u00eates pas bon dans ce domaine. Assurez-vous que votre \u00e9quipe de recruteurs compte au moins un d\u00e9veloppeur dans son \u00e9quipe.<\/p>\n\n\n\n

Faire le mauvais type d’interview<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Chaque processus d’embauche passe par une s\u00e9rie d’\u00e9tapes o\u00f9 vous demandez aux candidats potentiels de se pr\u00e9senter, puis d’entrer dans l’aspect technique o\u00f9 vous leur posez des questions sur leur travail. Enfin, vous les interrogez sur leurs objectifs et comment ils les voient en relation avec l’avenir de l’entreprise. Afin de vous assurer que tous les aspects de l’entretien sont couverts, divisez l’entretien en plusieurs segments.<\/p>\n\n\n\n

  1. Entretien g\u00e9n\u00e9ral<\/strong> – o\u00f9 vous apprenez \u00e0 conna\u00eetre le candidat dans ses nuances personnelles et professionnelles. Retirez-les du cadre g\u00e9n\u00e9ral d’une pi\u00e8ce ferm\u00e9e et emmenez-les dehors pour une tasse de caf\u00e9 peut-\u00eatre ; \u00e7a les desserrerait un peu.<\/li>
  2. Entretien technique<\/strong> \u2013 Toutes les questions techniques peuvent \u00eatre pos\u00e9es ici.<\/li>
  3. Pratique<\/strong> \u2013 O\u00f9 vous pouvez demander au d\u00e9veloppeur de d\u00e9velopper un code, ou lui demander de r\u00e9soudre un probl\u00e8me auquel vous avez \u00e9t\u00e9 confront\u00e9 dans un pass\u00e9 r\u00e9cent.<\/li><\/ol>\n\n\n\n

    Rappelez-vous les 3 erreurs mentionn\u00e9es ci-dessus, et \u00e9vitez de les commettre \u00e0 l’avenir car l’ampleur de l’erreur ne se refl\u00e9terait que lorsque vous \u00eates \u00e0 mi-chemin d’un projet, et retirer les \u00e9tapes s’av\u00e9rerait long et co\u00fbteux.<\/p>\n\n\n\n

    Conclusion<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

    L’embauche peut \u00eatre un processus stressant, mais si vous vous souvenez des r\u00e8gles et que vous faites preuve de prudence, vous pouvez engager le meilleur d\u00e9veloppeur. L’entretien et le processus d’embauche doivent \u00eatre tels que les points forts de l’embauche potentielle soient mis en \u00e9vidence et que vous obteniez celui qui est vraiment adapt\u00e9 pour le poste.<\/p>\n\n\n\n

    Liens int\u00e9ressants :
    Embaucher les meilleurs d\u00e9veloppeurs de logiciels<\/a><\/span><\/span>
    La bonne fa\u00e7on d’embaucher un d\u00e9veloppeur de logiciels<\/a><\/span><\/span><\/p>\n\n\n\n

    Photos : Flickr.com\/ Cleaver\/ COD Newsroom<\/p>\n\n\n\n

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    L’auteur : Reema Oamkumar est engag\u00e9e en tant que leader d’opinion chez Software-Developer-India.com, qui fait partie du groupe YUHIRO. YUHIRO est une entreprise germano-indienne qui fournit des programmeurs aux soci\u00e9t\u00e9s informatiques, aux agences et aux services informatiques.<\/p>\n