{"id":22137,"date":"2021-12-01T16:05:47","date_gmt":"2021-12-01T14:05:47","guid":{"rendered":"https:\/\/www.software-developer-india.com\/?p=22137"},"modified":"2025-01-10T07:54:06","modified_gmt":"2025-01-10T05:54:06","slug":"avantages-et-inconvenients-de-lexternalisation-nearshore","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.software-developer-india.com\/fr\/avantages-et-inconvenients-de-lexternalisation-nearshore\/","title":{"rendered":"Avantages et inconv\u00e9nients de l’externalisation Nearshore ?"},"content":{"rendered":"\n

Avantages et inconv\u00e9nients de l’externalisation Nearshore ?<\/h2>\n\n
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De nombreuses soci\u00e9t\u00e9s de d\u00e9veloppement de logiciels pr\u00e9f\u00e8rent sous-traiter leurs projets ou des parties de leurs projets ou processus \u00e0 des talents r\u00e9sidant dans les pays voisins. C’est ce qu’on appelle l’ externalisation nearshore<\/strong> et vous donne un avantage concurrentiel dans le paysage num\u00e9rique. Cependant, ce ne sont pas seulement les projets logiciels qui ont \u00e9t\u00e9 externalis\u00e9s, de nombreux autres genres d’entreprises et de services l’ont \u00e9galement fait.<\/p>\n\n

En fait, il existe trois formes d’externalisation : Nearshoring, Offshoring et Onshoring.<\/strong> Nous avons d\u00e9j\u00e0 expliqu\u00e9 ce qu’est le nearshoring, regardons les deux autres.<\/p>\n\n

Dans l’ externalisation onshore<\/strong> , le travail sera effectu\u00e9 dans le pays d’origine, la seule chose est que vous pouvez passer un contrat avec une autre entreprise dans le m\u00eame pays et y faire faire le travail. <\/p>\n\n

Dans l’externalisation offshore<\/strong> , vous pouvez vous associer \u00e0 une entreprise d’un pays totalement diff\u00e9rent qui pourrait \u00eatre g\u00e9ographiquement \u00e9loign\u00e9 de vous. De cette mani\u00e8re, vous pouvez couvrir les co\u00fbts commerciaux vitaux \u00e0 des co\u00fbts r\u00e9duits. <\/p>\n\n

Si vous avez d\u00e9cid\u00e9 d’essayer la voie de l’externalisation nearshore, il serait bon de conna\u00eetre les avantages et les inconv\u00e9nients du choix, et vous saurez comment aller de l’avant. Certains des avantages rapides incluraient des \u00e9conomies de co\u00fbts, l’acc\u00e8s \u00e0 des comp\u00e9tences et des talents rares, et la flexibilit\u00e9 d’\u00e9voluer vers le haut et vers le bas. Cependant, vous devez \u00e9galement \u00eatre conscient du revers de la m\u00e9daille, car vous pourrez alors prendre une d\u00e9cision plus sage.<\/p>\n\n

Les avantages de l’externalisation nearshore:<\/strong><\/h3>\n\n

1. Compatibilit\u00e9 des fuseaux horaires<\/strong><\/h3>\n\n

Lorsque les fuseaux horaires entre les deux \u00e9quipes (l’une en interne et l’autre en sous-traitance) correspondent, la collaboration sera fructueuse tout au long de la journ\u00e9e. Vous n’avez plus besoin d’envoyer de message et d’attendre une r\u00e9ponse le lendemain en raison du d\u00e9calage horaire. De cette fa\u00e7on, les changements et les nouvelles exigences peuvent \u00eatre communiqu\u00e9s rapidement, avoir des r\u00e9unions en temps r\u00e9el et \u00e9conomiser beaucoup de temps et de ressources car vous n’avez plus \u00e0 vous d\u00e9placer. <\/p>\n\n

2. Compatibilit\u00e9 culturelle<\/strong><\/h3>\n\n

Il y aura beaucoup de points communs avec les cultures des personnes r\u00e9sidant dans les pays voisins. Des int\u00e9r\u00eats et des go\u00fbts au partage de films et de chansons pr\u00e9f\u00e9r\u00e9s. Cela les aiderait \u00e0 nouer des relations et le lien serait beaucoup plus fort. Il serait \u00e9galement facile d’int\u00e9grer l’\u00e9quipe externe dans la culture de l’entreprise car elle serait en mesure de comprendre cela beaucoup mieux que des \u00e9quipes de pays lointains. <\/p>\n\n

3. Qualit\u00e9 des infrastructures<\/strong><\/h3>\n\n

Les \u00e9quipes externalis\u00e9es sont susceptibles de disposer d’une meilleure infrastructure pour mener \u00e0 bien votre projet, car elles se concentrent sur la fourniture de services sp\u00e9cialis\u00e9s. Ils mettront donc r\u00e9guli\u00e8rement \u00e0 jour leurs outils et technologies, et enverront leurs \u00e9quipes monter en comp\u00e9tences afin de rester comp\u00e9titifs sur le march\u00e9. <\/p>\n\n

4. Les barri\u00e8res linguistiques ne sont pas l\u00e0<\/strong><\/h3>\n\n

Un autre avantage de l’embauche d’un partenaire nearshore est que vous n’avez plus \u00e0 vous soucier des barri\u00e8res linguistiques. Les mots ne seront plus perdus dans une mauvaise communication. \u00c9tant donn\u00e9 que la plupart des gens comprennent l’anglais, il serait plus facile de communiquer avec les gens, avec la saveur locale et l’argot inclus. De nombreux pays sont pr\u00eats \u00e0 travailler, mais ne ma\u00eetrisent pas tr\u00e8s bien l’anglais, et les probl\u00e8mes ont tendance \u00e0 survenir au fur et \u00e0 mesure que la relation avance.<\/p>\n\n

Les inconv\u00e9nients :<\/strong><\/h3>\n\n

1. Le facteur co\u00fbt<\/strong><\/h3>\n\n

Il ne fait aucun doute que vous devrez hausser la barre de votre budget avec l’externalisation nearshore. Le co\u00fbt sera bien plus \u00e9lev\u00e9 que ce que vous devez d\u00e9penser avec l’externalisation vers d’autres pays. L’accent est mis sur la qualit\u00e9 fournie plut\u00f4t que sur le budget. Donc, si vous optez pour l’externalisation nearshore, il serait sage de r\u00e9aliser que vous devrez augmenter le budget pour r\u00e9pondre aux exigences du projet. <\/p>\n\n

2. Le sentiment de \u00abnous\u00bb contre \u00abeux\u00bb<\/strong><\/h3>\n\n

Il n’est pas facile de d\u00e9velopper ce sentiment de faire partie d’une \u00e9quipe. Il y aura toujours une \u00e9motion \u00abNous contre eux\u00bb dans l’air. Et il y aura toujours des diff\u00e9rences culturelles qui pourraient encore faire obstacle, mais ce ne serait pas aussi \u00e9vident que l’externalisation dans un pays lointain. <\/p>\n\n

3. Les choix sont peu nombreux<\/strong><\/h3>\n\n

Vous n’avez pas beaucoup d’options dans le choix des pays car vous ne pouvez regarder qu’un nombre limit\u00e9 d’entreprises avec lesquelles vous associer. Vos mains sont li\u00e9es et vous pourriez m\u00eame ne pas trouver le meilleur match. <\/p>\n\n

4. Pas pr\u00eat \u00e0 responsabiliser les \u00e9quipes<\/strong><\/h3>\n\n

L’\u00e9quipe externe doit \u00eatre suffisamment responsabilis\u00e9e sur ce que l’on attend d’elle. L’entreprise partenaire les formera et mettra \u00e0 jour les comp\u00e9tences, mais vous devrez les \u00e9duquer et les mettre \u00e0 jour sur les objectifs que vous essayez d’atteindre. Les \u00e9quipes internes et externes doivent \u00eatre dispos\u00e9es \u00e0 coexister et apprendre \u00e0 partager les outils et technologies pour la r\u00e9ussite du projet. Il est important de faire appel \u00e0 une entreprise r\u00e9put\u00e9e car de nombreuses donn\u00e9es pourraient \u00eatre en jeu et la protection de la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle et des donn\u00e9es des consommateurs est une priorit\u00e9. <\/p>\n\n

Choses \u00e0 rechercher chez un partenaire potentiel<\/strong><\/h3>\n\n

Une fois que vous \u00eates s\u00fbr de devoir sous-traiter votre projet \u00e0 un groupe de talents dans un autre pays, vous pouvez commencer \u00e0 chercher un partenaire potentiel. Recherchez ces \u00e9l\u00e9ments chez votre partenaire potentiel:<\/p>\n\n

Entreprise bas\u00e9e dans votre propre fuseau horaire<\/strong><\/h3>\n\n

Id\u00e9alement, la soci\u00e9t\u00e9 peut avoir son si\u00e8ge au Royaume-Uni ou en Allemagne. Avoir une liaison domestique est toujours utile pour lisser les rides ou les bosses qui sont susceptibles de survenir dans la relation de travail en cours de route. Cela aidera \u00e9galement \u00e0 d\u00e9velopper une relation plus durable, car les lois seront les m\u00eames, la monnaie sera la m\u00eame et la culture se chevauchera \u00e9galement.<\/p>\n\n

Associez-vous \u00e0 une entreprise de la bonne taille<\/strong><\/h3>\n\n
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Par taille, nous n’entendons pas la taille physique, mais une entreprise qui peut \u00e9voluer et se d\u00e9velopper \u00e0 mesure que la v\u00f4tre se d\u00e9veloppe. Il existe de nombreuses entreprises vers lesquelles vous pouvez externaliser votre travail, mais elles n’ont souvent pas l’infrastructure ou les ressources pour \u00e9voluer, ni les ressources<\/p>\n\n

d’embaucher une excellente \u00e9quipe de d\u00e9veloppeurs de logiciels. L’\u00e9quipe du partenaire doit \u00eatre comme une extension de votre propre \u00e9quipe, il doit donc avoir une compr\u00e9hension compl\u00e8te de la mission, des objectifs et des objectifs de votre entreprise. <\/p>\n\n

Assurez-vous qu’ils ont une entreprise \u00e9tablie<\/strong><\/h3>\n\n

Bien que nous ayons expliqu\u00e9 que le d\u00e9veloppement de logiciels devrait \u00eatre suffisamment ing\u00e9nieux pour grandir et se d\u00e9velopper selon les exigences du client, il est \u00e9galement important qu’ils ne soient pas comme des champignons, en plein essor aujourd’hui, disparus demain. Faites donc une \u00e9tude approfondie de l’entreprise avec laquelle vous vous associez, afin d’\u00eatre assur\u00e9 qu’elle restera en activit\u00e9 aussi longtemps que n\u00e9cessaire. Autres moyens de v\u00e9rifier l’assurance commerciale:<\/p>\n\n

D\u00e9couvrez leurs t\u00e9moignages <\/p>\n\n

Passez en revue leurs pages de m\u00e9dias sociaux et v\u00e9rifiez leur niveau d’activit\u00e9<\/p>\n\n

Consultez leurs livres blancs et \u00e9tudes de cas pour savoir comment ils ont g\u00e9r\u00e9 divers projets<\/p>\n\n

Consulter leur liste de clients<\/p>\n\n

Obtenez des d\u00e9tails sp\u00e9cifiques sur la fa\u00e7on dont ils ont grandi\/diminu\u00e9 au fil des ans<\/p>\n\n

Conclusion<\/strong><\/h3>\n\n

Choisir le bon partenaire vous aiderait \u00e0 atteindre vos objectifs commerciaux beaucoup plus rapidement, \u00e0 r\u00e9duire les co\u00fbts, \u00e0 mieux innover et \u00e0 lancer un produit de haute qualit\u00e9 sur le march\u00e9 qui attirerait des utilisateurs et des fans plus fid\u00e8les. Naviguer de la bonne mani\u00e8re, consid\u00e9rer les avantages et les inconv\u00e9nients de l’externalisation nearshore et \u00e9viter les pi\u00e8ges potentiels peut certainement assurer la r\u00e9ussite de l’ensemble du processus. <\/p>\n\n

Liens int\u00e9ressants :<\/strong><\/h3>\n\n

Pourquoi les entreprises choisissent-elles l’externalisation Nearshore ?<\/a><\/p>\n\n

Plus d’informations sur l’externalisation Nearshore<\/a><\/p>\n\n

Photos : Toile <\/p>\n\n

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L’auteur : Sascha Thattil travaille chez Software-Developer-India.com qui fait partie du groupe YUHIRO. YUHIRO est une entreprise germano-indienne qui fournit des programmeurs aux soci\u00e9t\u00e9s informatiques, aux agences et aux services informatiques.<\/p>\n