{"id":11410,"date":"2021-06-30T16:04:28","date_gmt":"2021-06-30T14:04:28","guid":{"rendered":"https:\/\/www.software-developer-india.com\/15-vantaggi-di-un-team-remoto\/"},"modified":"2021-07-03T16:38:22","modified_gmt":"2021-07-03T14:38:22","slug":"15-vantaggi-di-un-team-remoto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.software-developer-india.com\/it\/15-vantaggi-di-un-team-remoto\/","title":{"rendered":"15 vantaggi di un team remoto"},"content":{"rendered":"\n

15 vantaggi di un team remoto<\/h2>\n\n\n\n
\"\"<\/a><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Ci sono diversi vantaggi quando hai membri in altre localit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n

Ecco i principali vantaggi di avere un team remoto:<\/p>\n\n\n\n

1) Prezzo<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

\u00c8 molto pi\u00f9 economico avere sviluppatori o dipendenti che lavorano in paesi come l’India o le Filippine.<\/p>\n\n\n\n

Anche se assumi un dipendente remoto tramite una societ\u00e0 di servizi, pagherai comunque meno di un normale membro del team in paesi come gli Stati Uniti o il Regno Unito.<\/p>\n\n\n\n

2) Selezione pi\u00f9 ampia<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Se cerchi di assumere solo a livello regionale, potresti avere accesso a un pool di manodopera molto limitato. Se la tua regione ha circa 300’000 Abitanti, allora potrebbe essere fuori l’1%, cio\u00e8 3000 persone potrebbero avere le competenze esperte in un linguaggio di programmazione o una tecnologia specifica di cui hai bisogno. Ma questi 3000 specialisti potrebbero essere gi\u00e0 stati assunti da organizzazioni su larga scala, che dispongono di fondi maggiori.<\/p>\n\n\n\n

Se sei un’azienda con da 1 a 50 dipendenti, potresti avere difficolt\u00e0 ad attrarre i talenti giusti.<\/p>\n\n\n\n

Guardando altri posti nel mondo, potresti espandere all’infinito la tua portata. Ci sono anche piccole citt\u00e0 in tutto il mondo, che potrebbero avere il membro del team remoto giusto che stai cercando.<\/p>\n\n\n\n

3) Meno regolamenti<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Il fornitore di servizi, attraverso il quale assumi il programmatore remoto o l’esperto, gestir\u00e0 tutte le tasse, il diritto del lavoro, le apparecchiature per ufficio, il computer, Internet, la struttura e molte altre cose correlate, che dovrai fornire se assumi localmente.<\/p>\n\n\n\n

4) Puoi concentrarti sul tuo lavoro<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Poich\u00e9 tutte le cose preliminari sono occupate (tasse, computer, internet, ecc.), puoi concentrarti con il tuo sviluppatore di software, web designer, programmatore, copywriter o chiunque altro, sul compito da svolgere. Il che \u00e8 un grande vantaggio.<\/p>\n\n\n\n

5) Pi\u00f9 ore fatturabili<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Un altro vantaggio, che deriva dal punto 3, \u00e8 che puoi fatturare pi\u00f9 ore, che vengono risparmiate dal fornitore di servizi che si fa carico di quelle cose. La tua tariffa oraria sar\u00e0 decisamente superiore al budget richiesto dalla compagnia offshore o nearshore.<\/p>\n\n\n\n

6) I clienti europei o statunitensi sono molto attraenti per i lavoratori remoti<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

In India, Pakistan e paesi simili, \u00e8 molto interessante lavorare per clienti di paesi come il Regno Unito, gli Stati Uniti o la Germania.<\/p>\n\n\n\n

Ai dipendenti piacciono le tecnologie all’avanguardia e l’esposizione internazionale che ottengono attraverso queste attivit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n

7) Meno spazio in ufficio richiesto<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Supponiamo che tu abbia gi\u00e0 un team di 5 membri nella tua posizione attuale e esattamente 5 posti di lavoro. E se volessi ingaggiare una sesta persona? Ci\u00f2 sarebbe possibile solo se ampliassi lo spazio dell’ufficio (nel caso sia possibile). \u00c8 pi\u00f9 probabile che tu debba affittare ulteriori spazi per uffici, che potrebbero essere troppo grandi per un altro membro del team. Ci\u00f2 significa che l’overhead aumenter\u00e0 in modo esponenziale.<\/p>\n\n\n\n

Ma se guardi ai fornitori esterni in localit\u00e0 di outsourcing nearshore o offshore, allora forniranno lo spazio per uffici. Potresti virtualmente ottenere 20 dipendenti in pi\u00f9, senza dover costruire uno spazio di lavoro aggiuntivo (che comporterebbe costi come computer aggiuntivi, licenze software standard, monitor e molti altri articoli).<\/p>\n\n\n\n

8) Meno tempo necessario per la gestione<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Ricordi la volta che il tuo dipendente si \u00e8 lamentato che al bollitore per il t\u00e8 mancano latte e zucchero? Sono finiti quei tempi \ud83d\ude0a Il fornitore di servizi si prender\u00e0 cura di queste cose.<\/p>\n\n\n\n

Queste richieste possono richiedere molto tempo in alcuni casi.<\/p>\n\n\n\n

Questo \u00e8 un punto da non sottovalutare quando si coinvolgono team remoti.<\/p>\n\n\n\n

9) Requisiti di legge sul lavoro inferiori<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Nei paesi occidentali ci sono rigorose leggi sul lavoro. Un piccolo errore nel contratto scritto e potresti trovarti di fronte a multe salate (se il dipendente ti fa causa). Nei paesi asiatici le leggi sul lavoro sono pi\u00f9 clementi e, d’altra parte, non si applicano direttamente a te. Il che significa che non devi nemmeno preoccuparti di quella parte.<\/p>\n\n\n\n

10) Meno scartoffie<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Se assumi un dipendente a livello locale, ci sono molte scartoffie. Si parte dal contratto di lavoro, all’invio di buste paga mensili e documenti simili che devi conservare o creare.<\/p>\n\n\n\n

Nella maggior parte dei casi ti verr\u00e0 richiesto di avere rendimenti mensili, trimestrali o annuali per quanto riguarda le questioni relative al personale.<\/p>\n\n\n\n

Se hai un partner di outsourcing offshore in India, ad esempio, eviti quei lavori aggiuntivi.<\/p>\n\n\n\n

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11) Meno personale amministrativo necessario<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Quando si dispone di un grande pool di sviluppatori interno, sar\u00e0 necessario disporre di membri aggiuntivi, solo per gestire quelle persone, come un amministratore, un amministratore IT (in alcuni casi, di solito in outsourcing a societ\u00e0 IT), un responsabile delle risorse umane, un capo squadra, ecc.<\/p>\n\n\n\n

Anche questo sarebbe un requisito del passato, se si dispone dell’accesso remoto a una forza lavoro. L’azienda IT o il fornitore di outsourcing si assicurerebbe che questo personale sia disponibile.<\/p>\n\n\n\n

12) Pi\u00f9 flessibilit\u00e0<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Se sei disposto a pagare una tariffa oraria, settimanale o mensile pi\u00f9 elevata, la societ\u00e0 di outsourcing consentir\u00e0 periodi di cancellazione dei servizi pi\u00f9 brevi.<\/p>\n\n\n\n

In questo modo potresti aumentare o diminuire facilmente. Cosa non facilmente realizzabile con i dipendenti a tempo indeterminato, che cercano impegni a lungo termine. Il fornitore di servizi si assicurer\u00e0 che le risorse offshore o nearshore siano impiegate in altri compiti (perch\u00e9 anche i dipendenti in outsourcing apprezzano le opportunit\u00e0 di lavoro a lungo termine).<\/p>\n\n\n\n

13) Possibilit\u00e0 di avvalersi di esperti altamente qualificati<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

In Europa, potrebbe essere difficile trovare un ingegnere altamente qualificato, se si tratta di una piccola agenzia o di un’azienda di software individuale.<\/p>\n\n\n\n

Ma se gli sviluppatori o gli esperti si trovano in India, potrebbero essere pi\u00f9 che felici di lavorare per queste aziende britanniche o tedesche, perch\u00e9 sanno che possono apprendere competenze specifiche con l’aiuto di questi clienti.<\/p>\n\n\n\n

Quindi diventa possibile ottenere questo tipo di specialisti.<\/p>\n\n\n\n

14) Il processo di assunzione \u00e8 pi\u00f9 semplice<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Possono essere necessari da 3 a 6 mesi e pi\u00f9 per trovare talenti negli Stati Uniti o nel Regno Unito. Implica costi aggiuntivi come abbonamenti a portali di lavoro, annunci di lavoro e forse anche lavorare con un’agenzia di risorse umane, che lavora su commissione (addebitano dal 10 al 30 percento dello stipendio annuale come commissione quando lo sviluppatore viene assunto).<\/p>\n\n\n\n

Queste cose vengono rilevate dalla societ\u00e0 remota. Hanno un team di assunzione interno o esterno, che si occuper\u00e0 di queste cose. Se specializzati potrebbero avere gi\u00e0 pronti candidati idonei o possono trovarli, se gli viene dato il tempo necessario. Preselezioneranno i migliori 2 o 3 candidati, che potranno poi essere intervistati da te e successivamente assunti. Quindi, una buona parte del lavoro sar\u00e0 gestita dal tuo partner in Asia.<\/p>\n\n\n\n

15) Diventare un’azienda globale<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Un altro fattore importante \u00e8 che assumendo in altre parti del mondo, diventi un’azienda globale, che ha accesso a idee e opinioni diverse. La tua prospettiva verso la risoluzione delle sfide diventa pi\u00f9 grande.<\/p>\n\n\n\n

Conclusione<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Ci sono vantaggi e forse anche alcuni svantaggi (come non essere nello stesso ufficio). Ma i vantaggi di solito superano di gran lunga eventuali carenze di questo modello di coinvolgimento.<\/p>\n\n\n\n

Qual \u00e8 la tua esperienza con la collaborazione a distanza? Mi piacerebbe sentirti.<\/p>\n\n\n\n

Articoli interessanti:
Alcune regole che puoi seguire quando hai un team remoto<\/a>
Segreti su tali squadre scritti da Atlassian<\/a><\/p>\n\n\n\n

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L’autore: Sascha Thattil lavora presso Software-Developer-India.com che fa parte del gruppo YUHIRO. YUHIRO \u00e8 un’impresa tedesco-indiana che fornisce programmatori ad aziende IT, agenzie e reparti IT.<\/p>\n