{"id":11620,"date":"2021-06-30T17:17:52","date_gmt":"2021-06-30T15:17:52","guid":{"rendered":"https:\/\/www.software-developer-india.com\/qual-e-il-ruolo-di-uno-scrum-master\/"},"modified":"2021-07-03T16:35:08","modified_gmt":"2021-07-03T14:35:08","slug":"qual-e-il-ruolo-di-uno-scrum-master","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.software-developer-india.com\/it\/qual-e-il-ruolo-di-uno-scrum-master\/","title":{"rendered":"Qual \u00e8 il ruolo di uno Scrum Master?"},"content":{"rendered":"\n

Qual \u00e8 il ruolo di uno Scrum Master?<\/h2>\n\n\n\n
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In un articolo precedente, abbiamo presentato un’introduzione ad Agile Scrum e spiegato come ti ha aiutato a rilasciare i prodotti in uno scenario di “Tempo di commercializzazione pi\u00f9 rapido”.<\/p>\n\n\n\n

In questo articolo, forniremo una panoramica dei ruoli e delle responsabilit\u00e0 dello Scrum Master e di come pu\u00f2 avere successo nel suo lavoro e guidare la sua squadra alla realizzazione degli obiettivi.<\/p>\n\n\n\n

Lo Scrum Master guida l’intero team e si assicura che seguano le regole di Scrum. In effetti, guida vari gruppi di progetto e raggiunge traguardi e risultati finali. Questi gruppi includono le persone che lavorano sul prodotto, lo testano, lo analizzano per la qualit\u00e0 e le parti interessate che hanno interesse commerciale nel progetto.<\/p>\n\n\n\n

Il ponte tra la concettualizzazione e il prodotto effettivo dovrebbe essere rafforzato, poich\u00e9 alla fine, \u00e8 responsabile del rilascio di un prodotto che sembra e funziona esattamente come pianificato.<\/p>\n\n\n\n

L’orchestratore<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

L’SM crea software tutto il giorno, \u00e8 il collegamento tra il product owner ei team e sviluppa anche il product backlog. Il ruolo di un SM varia da azienda ad azienda a seconda del contesto, ma in generale dovr\u00e0 essere\/fare quanto segue:<\/p>\n\n\n\n

Collaborativo<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Come spiegato in precedenza, l’SM funge da collegamento tra i diversi team e il product owner, quindi deve essere sufficientemente collaborativo con entrambi.<\/p>\n\n\n\n

Comprende le esigenze del suo team, si assicura che abbiano risorse sufficienti per completare il progetto, li motiva e li ispira, incoraggiando cos\u00ec la produttivit\u00e0 e la qualit\u00e0 del prodotto finale. \u00c8 anche responsabile di incoraggiare la collaborazione tra i membri del team e tra l’organizzazione e il team.<\/p>\n\n\n\n

Attento<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Un buon osservatore sarebbe un buon membro del team e facilitatore. Quindi, per guidare la sua squadra nella giusta direzione, deve osservare le attivit\u00e0 della squadra e dare il suo consiglio quando affrontano ostacoli.<\/p>\n\n\n\n

Dovrebbe anche essere in grado di individuare discrepanze nei cicli di sprint, se si verificano.<\/p>\n\n\n\n

Chiave da asporto<\/strong> : Lo Scrum Master deve avere una mentalit\u00e0 Kaizen, in cui lavora per il miglioramento continuo di tutti, compresi quelli nella dirigenza superiore e nei membri del team.<\/p>\n\n\n\n

Sii un buon allenatore<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Come spiegato in precedenza, \u00e8 compito del MS creare team di progetto a bordo, integrarli nell’organizzazione ed educarli sull’obiettivo e sulla visione del progetto.
Agisce come un allenatore affidabile per la squadra, monitorando i loro progressi e fornendo feedback tempestivi.<\/p>\n\n\n\n

Guida una cultura dell’apprendimento e incorpora pratiche agili per ottenere i risultati desiderati. Funge da collegamento per lo scambio di informazioni tra il team di progetto e altre persone nell’azienda e gli azionisti e si assicura che tutti siano sulla stessa pagina.<\/p>\n\n\n\n

Rimuovere gli impedimenti<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Una serie di ostacoli pu\u00f2 ostacolare il team quando si propone di realizzare un progetto. Il ruolo primario di SM \u00e8 quello di comprendere, riconoscere e rimuovere gli impedimenti.<\/p>\n\n\n\n

Deve dare loro la priorit\u00e0 e trovare una soluzione fattibile. Deve adottare metodi che portino una produttivit\u00e0 sostenibile all’interno del team.<\/p>\n\n\n\n

Pratiche ingegneristiche che portano a risultati finali<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
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L’SM insegna al suo team a eseguire build automatizzate e integrazione continua per migliorare l’efficienza del progetto. Queste build sono molto migliori dei processi tradizionali perch\u00e9 mitigano i rischi e gli sforzi nel rilascio di un prodotto.<\/p>\n\n\n\n

Lavora per migliorare la qualit\u00e0 del prodotto integrando le migliori pratiche come la programmazione delle coppie all’interno del team, ma si assicura che il prodotto venga rilasciato in tempo. Lo Scrum Master \u00e8 responsabile sia nei confronti dell’organizzazione per cui lavora che del product owner.<\/p>\n\n\n\n

Verso l’organizzazione<\/strong><\/h3>\n\n\n\n