{"id":13902,"date":"2021-07-01T16:19:29","date_gmt":"2021-07-01T14:19:29","guid":{"rendered":"https:\/\/www.software-developer-india.com\/outsourcing-in-india-vantaggi-e-svantaggi\/"},"modified":"2021-07-04T06:38:42","modified_gmt":"2021-07-04T04:38:42","slug":"outsourcing-in-india-vantaggi-e-svantaggi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.software-developer-india.com\/it\/outsourcing-in-india-vantaggi-e-svantaggi\/","title":{"rendered":"Outsourcing in India: vantaggi e svantaggi"},"content":{"rendered":"\n

Outsourcing in India: vantaggi e svantaggi<\/h2>\n\n\n\n
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Le aziende spesso assegnano processi aziendali specifici a fornitori di servizi esterni alla loro azienda. Questo potrebbe essere all’interno del loro paese o al di fuori di esso. Questo processo di outsourcing \u00e8 stato un importante impulso per realizzare gli obiettivi aziendali oltre a requisire risorse e risparmiare manodopera.<\/p>\n\n\n\n

Lo sapevi che la tendenza all’esternalizzazione risale a tempi molto antichi, fino al 1700? L’idea \u00e8 iniziata intorno al periodo della rivoluzione industriale, quando le aziende manifatturiere hanno iniziato a cercare paesi pi\u00f9 economici per fabbricare i loro prodotti. Se le preoccupazioni maggiori in quel periodo erano il risparmio sui costi e il controllo dell’organico, la preoccupazione principale oggi \u00e8 rimanere al passo con l’azienda utilizzando le proprie competenze chiave.<\/p>\n\n\n\n

Le aziende hanno iniziato a esternalizzare lavori per i quali non avevano concorrenza interna, in particolare le funzioni non fondamentali.<\/p>\n\n\n\n

L’India \u00e8 uno dei principali attori nell’outsourcing e ha attirato lavoro da varie parti del mondo. Questo perch\u00e9 la qualit\u00e0 del lavoro erogato su diversi verticali rimane coerente (soprattutto quando assumi gli esperti) e alla pari con quanto previsto. Il settore BPO nel settore IT\/ITES indiano \u00e8 il secondo pi\u00f9 grande al mondo e sta ancora crescendo a un ritmo enorme.<\/p>\n\n\n\n

Ora, diamo un’occhiata ai principali vantaggi e svantaggi dell’outsourcing in India <\/strong><\/p>\n\n\n\n

  1. Abbondante manodopera che parla inglese<\/strong><\/h3><\/li><\/ol>\n\n\n\n

    La lingua \u00e8 una delle principali preoccupazioni durante l’assegnazione del lavoro a una persona. Abilit\u00e0 di comunicazione adeguate da entrambe le parti garantiscono risultati di successo. L’India, rispetto alla Cina, ha un record eccezionale di possesso di abilit\u00e0 linguistiche in inglese esemplari, dando vita cos\u00ec a canali di comunicazione costanti e aperti. Altri principali concorrenti che gli indiani devono affrontare sono Russia, Filippine, Irlanda, Israele e Indonesia. Il sistema linguistico in India \u00e8 il principale punto di forza, grazie al sistema educativo ben sviluppato nel paese.<\/p>\n\n\n\n

    1. L’India ha un enorme bacino di talenti<\/strong><\/h3><\/li><\/ol>\n\n\n\n
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      L’offerta di manodopera in India \u00e8 davvero incredibile a causa dei diversi background da cui provengono le persone. Hai ingegneri, esperti scientifici e finanziari, MBA, giornalisti, assistenti virtuali e molti altri che possiedono talenti incredibili. Troverai un numero qualsiasi di talenti nei seguenti settori: farmacia, biotecnologia, medicina, diritto, istruzione e formazione, analisi, design e animazione, ingegneria, ricerca e sviluppo, paralegale e intelligence. C’era una carenza di manodopera altamente qualificata in altri paesi che l’India sembrava colmare.<\/p>\n\n\n\n

      1. Gli indiani sono disposti a lavorare a orari dispari<\/strong><\/h3><\/li><\/ol>\n\n\n\n

        Una delle cose migliori dell’India \u00e8 che le persone sono disposte a lavorare negli orari dei loro clienti. Possono lavorare durante il giorno in modo che il lavoro li raggiunga quando \u00e8 l’orario di lavoro per il cliente. In questo modo i clienti hanno la certezza di un lavoro di qualit\u00e0 e senza giorni persi. E lavorano di notte per garantire una collaborazione costante quando necessario. Questa flessibilit\u00e0 \u00e8 un grande vantaggio dell’India.<\/p>\n\n\n\n

        1. Le aziende possono concentrarsi sulle competenze chiave<\/strong><\/h3><\/li><\/ol>\n\n\n\n

          Il personale di un’azienda non sar\u00e0 completamente qualificato per tutte le attivit\u00e0. Quindi la cosa migliore da fare sarebbe esternalizzarli a persone che hanno talento e sono competenti. In questo modo il tuo personale non dovr\u00e0 sprecare tempo, denaro e risorse per fare qualcosa in cui non \u00e8 esperto. Possono concentrarsi sulle competenze chiave e lavorare per raggiungere gli obiettivi aziendali.<\/p>\n\n\n\n

          1. La pi\u00f9 grande popolazione giovane occupabile<\/strong><\/h3><\/li><\/ol>\n\n\n\n

            L’India \u00e8 attualmente sulla buona strada per diventare la nazione con la pi\u00f9 grande popolazione occupabile di giovani in tutto il mondo. Poich\u00e9 i giovani vengono introdotti a una tendenza digitale molto presto nella vita, l’indiano medio che lavora sarebbe di circa 29, che \u00e8 molto pi\u00f9 basso rispetto ad altri paesi. 37 \u00e8 l’et\u00e0 media<\/a> per una persona cinese e 48 per la popolazione occupabile giapponese.<\/p>\n\n\n\n

            Stranamente, sono alcuni dei vantaggi che abbiamo menzionato sopra che portano anche a svantaggi dell’outsourcing. Vediamone un paio<\/em>:<\/p>\n\n\n\n

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            1. Barriera linguistica<\/strong><\/h3><\/li><\/ol>\n\n\n\n

              In precedenza abbiamo detto che gli indiani possono gestire il lavoro in outsourcing perch\u00e9 hanno ottime competenze in lingua inglese. Ma spesso le capacit\u00e0 di scrittura superano le capacit\u00e0 di parlare e quando i messaggi vengono trasmessi tramite chiamate Skype o normali telefonate, \u00e8 probabile che alcune parole possano essere fraintese. La pronuncia, il tono e l’intonazione variano dal modo indiano di parlare inglese. Per quanto tu ci provi, non \u00e8 facile per un indiano parlare come un occidentale.<\/p>\n\n\n\n

              1. Il lavoro pu\u00f2 essere acquistato solo da paesi di lingua inglese<\/strong><\/h3><\/li><\/ol>\n\n\n\n

                Poich\u00e9 l’inglese \u00e8 l’unico mezzo in cui la maggior parte degli indiani comunica con il mondo esterno, potrebbero sorgere problemi, soprattutto per il segmento generale dell’occupazione. In tali casi, il lavoro in outsourcing pu\u00f2 essere ricevuto solo da paesi di lingua inglese.<\/p>\n\n\n\n

                1. La qualit\u00e0 del lavoro potrebbe risentirne se non assegni i compiti a un’agenzia affidabile<\/strong><\/h3><\/li><\/ol>\n\n\n\n

                  Se guardi il numero di societ\u00e0 di outsourcing in India, avrai la testa storta. Ce ne sono troppi, mentre solo pochi forniscono un lavoro di qualit\u00e0. Se la qualit\u00e0 del lavoro deve essere alla pari con le tue aspettative e i tuoi obiettivi aziendali, non limitarti a seguire ci\u00f2 che dicono i loro siti web.<\/p>\n\n\n\n

                  Assicurati di dare lavoro ad aziende con una forza lavoro che ha seguito un’ottima formazione. Diffida delle persone che saltano alla tua offerta e sembrano desiderose di compiacere. E assicurati di non dare a nessuno scadenze ravvicinate all’inizio, perch\u00e9 questo potrebbe essere un grave ostacolo alla qualit\u00e0 del lavoro.<\/p>\n\n\n\n

                  Conclusione<\/h3>\n\n\n\n

                  Quando soppesi i pro e i contro, puoi vedere che il primo supera il secondo. Per assicurarti di ottenere solo vantaggi durante l’outsourcing in India, assicurati di fare bene la tua ricerca. \u00c8 sempre vantaggioso cercare referenze da persone che hanno gi\u00e0 realizzato progetti simili. \u00c8 anche importante controllare le recensioni prima di esternalizzare effettivamente il lavoro. Ora, sorge la vera domanda: cosa dovresti davvero esternalizzare?<\/p>\n\n\n\n

                  Tutto ci\u00f2 che non rientra nell’ambito delle competenze chiave della tua azienda pu\u00f2 essere esternalizzato. Come esempi hai quanto segue:<\/p>\n\n\n\n