{"id":14158,"date":"2021-07-01T16:25:14","date_gmt":"2021-07-01T14:25:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.software-developer-india.com\/come-rafforzare-il-legame-tra-i-dipendenti-e-lazienda\/"},"modified":"2021-07-04T06:05:20","modified_gmt":"2021-07-04T04:05:20","slug":"come-rafforzare-il-legame-tra-i-dipendenti-e-lazienda","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.software-developer-india.com\/it\/come-rafforzare-il-legame-tra-i-dipendenti-e-lazienda\/","title":{"rendered":"Come rafforzare il legame tra i dipendenti e l’azienda"},"content":{"rendered":"\n

Come rafforzare il legame tra i dipendenti e l’azienda<\/h2>\n\n\n\n
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Tratta bene i tuoi dipendenti e loro tratteranno bene la tua azienda!
Pi\u00f9 forte \u00e8 il legame che riesci a mantenere con i tuoi dipendenti, pi\u00f9 forte \u00e8 il legame che coltivano con la tua azienda e i tuoi clienti. Avere un forte legame con i tuoi dipendenti non significa dare loro una palestra, un tavolo da ping-pong e cibo gratis; va oltre tutto ci\u00f2. Generare un’atmosfera di positivit\u00e0 render\u00e0 il posto di lavoro un luogo felice e in cambio godrai di una maggiore produttivit\u00e0 e della fedelt\u00e0 dei tuoi dipendenti.<\/p>\n\n\n\n

Ecco alcuni semplici modi con cui puoi rafforzare il legame che hai con i tuoi dipendenti<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Rafforzare il legame pu\u00f2 essere fatto ovunque: pu\u00f2 essere quando sei sul campo con loro, sul posto di lavoro o dove hai organizzato attivit\u00e0 ricreative con loro. Esploriamone alcuni qui:<\/p>\n\n\n\n

Organizza incontri per celebrare i traguardi <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Concediti feste di ritrovo in cui puoi celebrare i traguardi raggiunti dai tuoi dipendenti. Oppure riserva una giornata in cui puoi riconoscere e congratularti con tutti i tuoi dipendenti che hanno raggiunto traguardi in un determinato mese. Questo d\u00e0 qualcosa per i dipendenti che aspettano con impazienza ed \u00e8 altamente motivazionale.<\/p>\n\n\n\n

Tempo di relax attraverso le uscite <\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Tutto gioco e niente lavoro, fanno di Jack un ragazzo noioso! Che si tratti di un bambino o di un adulto, la stessa cosa vale anche in un luogo di lavoro, anche se non con la stessa frequenza. Devi mettere da parte un po’ di tempo ogni mese come momento di relax. Pu\u00f2 essere una festa divertente mensile o un’uscita due volte in un mese circa. L’escursione pu\u00f2 essere in un resort vicino dove tu e il tuo team potete rilassarvi per un giorno, parlare, rilassarvi e bere un drink o due. Forse puoi provare una cultura diversa per ogni uscita e provare anche cucine diverse. Ci\u00f2 creer\u00e0 un legame con i tuoi dipendenti e qualcosa che inizieranno a guardare al futuro. Rendi la gita il pi\u00f9 possibile unica e diversa. Puoi incorporare attivit\u00e0, musica e persino la famiglia una o due volte all’anno. Puoi anche dedicare qualche ora a conoscere i tuoi datori di lavoro al di fuori del loro lavoro; in breve, smetti di fare il capo e inizia a comportarti da leader.<\/p>\n\n\n\n

A tutti piace un po’ di tempo per giocare <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Concediti del tempo di gioco con i tuoi dipendenti e puoi vedere fino a che punto si rafforza il legame che hai con i tuoi dipendenti. Ogni settimana o quindici giorni, puoi riunirti in un parco nelle vicinanze e giocare a giochi da tavolo e da giardino.<\/p>\n\n\n\n

Cene in famiglia <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Pianifica le cene di famiglia con i tuoi dipendenti una volta ogni 6 mesi circa, anche se non festeggi alcun traguardo. Conosci i tuoi dipendenti e le loro famiglie al di fuori del loro posto di lavoro. Di tanto in tanto si possono programmare eventi come karaoke e gare canore dove i figli dei dipendenti possono esibire il loro talento.<\/p>\n\n\n\n

Controlla “Cosa c’\u00e8 nel mio piatto” <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ogni settimana, l’intero team pu\u00f2 incontrarsi e confrontare le note su ci\u00f2 che ha completato la settimana precedente e altri possono fornire input e suggerimenti per garantire che il progetto venga completato in tempo. Non si tratta di microgestione, ma di un incontro amichevole in cui la positivit\u00e0 gioca un ruolo significativo.<\/p>\n\n\n\n

\u201cSono il barista questa settimana\u201d <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Organizza un cocktail party con i tuoi dipendenti e dimentica di essere il capo. Ogni settimana, tu o un dipendente della tua squadra potete agire come barman e tutti possono prendere un drink o due insieme. \u00c8 inoltre possibile discutere gli eventi in corso presso l’azienda, i risultati e gli obiettivi. Crea un’atmosfera informale per conoscere meglio i tuoi dipendenti. Potrebbero anche raccontarti fatti e cifre che esitano a raccontarti al lavoro.<\/p>\n\n\n\n

Pianifica maratone ciclistiche <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Scegli una splendida campagna e partecipa a maratone ciclistiche per una buona causa sociale. Questo non solo aiuter\u00e0 a creare un legame tra te e i tuoi dipendenti, ma in cambio farai anche qualcosa per la tua societ\u00e0. Un’attivit\u00e0 che fa decisamente bene alla salute.<\/p>\n\n\n\n

Puoi rafforzare il legame mentre sei con loro anche sul posto di lavoro. Ecco come puoi farli <\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Mantieni aperte quelle linee di comunicazione <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Il pi\u00f9 delle volte, il fattore che ostacola la relazione \u00e8 sbagliato o non comunica affatto con i tuoi dipendenti. Quindi crea un ambiente di lavoro in cui i tuoi dipendenti siano in grado di parlare apertamente con te. Se possibile, puoi aprire linee di chat online con i tuoi dipendenti perch\u00e9 a volte alle persone piace comunicare determinate cose tramite chat piuttosto che di persona.<\/p>\n\n\n\n

Il rispetto \u00e8 il trucco per averli in mano <\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Rispetta tutti; che si tratti di un tuo subordinato al lavoro o di un bambino che vedi per strada, tutti incutono rispetto. Quando tratti le persone con rispetto, lo ricevi in cambio. Rispetta i tuoi dipendenti e rafforza il legame che hai con loro. Se hai un problema con uno di loro, non rimproverarlo davanti agli altri; chiamalo\/a nel tuo ufficio e parla gentilmente.<\/p>\n\n\n\n

Condividere le entrate quando ottieni profitti <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Sai che \u00e8 in parte il lavoro manuale dei tuoi dipendenti che ti ha portato a un aumento del ROI. Quindi non pensi che anche loro meritino una parte del profitto? Se ritieni che non sia il momento di un aumento, puoi sempre dare loro un bonus quando ricevi un grosso stipendio da un cliente. Il denaro \u00e8 sempre un incentivo per il lavoro da svolgere. Quando dai loro incentivi in questo modo, li stai solo motivando a lavorare onestamente e sinceramente.<\/p>\n\n\n\n

Link interessanti sull’argomento:
 I modi migliori per rafforzare il tuo legame con la tua squadra <\/a><\/span><\/span>
Diversi modi per costruire una relazione pi\u00f9 forte con i dipendenti <\/a><\/span><\/span>
 Come puoi connetterti pi\u00f9 da vicino con i tuoi dipendenti.<\/a><\/span><\/span><\/p>\n\n\n\n

Immagini: Flicker.com \/ Team Extension \/ PRONASA Goddard Space \/ Los Alamos National Labo<\/p>\n\n\n\n

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L’autore: Reema Oamkumar \u00e8 impegnato come leader di pensiero presso www.Software-Developer-India.com che fa parte del gruppo YUHIRO. YUHIRO \u00e8 un’impresa tedesco-indiana che fornisce programmatori ad aziende IT, agenzie e dipartimenti IT.<\/p>\n