{"id":16313,"date":"2021-07-01T17:35:47","date_gmt":"2021-07-01T15:35:47","guid":{"rendered":"https:\/\/www.software-developer-india.com\/perche-la-campagna-make-in-india-e-cosi-eccitante-2\/"},"modified":"2021-07-03T16:52:24","modified_gmt":"2021-07-03T14:52:24","slug":"perche-la-campagna-make-in-india-e-cosi-eccitante-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.software-developer-india.com\/it\/perche-la-campagna-make-in-india-e-cosi-eccitante-2\/","title":{"rendered":"Perch\u00e9 la campagna Make in India \u00e8 cos\u00ec eccitante"},"content":{"rendered":"\n

Perch\u00e9 la campagna Make in India \u00e8 cos\u00ec eccitante<\/h2>\n\n\n\n
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Il concetto di campagna Make in India ha avuto successo in India. La campagna \u00e8 stata lanciata nel settembre 2014 dal governo Modi e l’idea \u00e8 di aumentare il tasso di produzione e la quota manifatturiera sul PIL. Attraverso il messaggio di Make in India, il Primo Ministro ci dice che questo \u00e8 forse l’unico modo per garantire la crescita del Paese: da paese in via di sviluppo a paese sviluppato. Se osservi i paesi sviluppati, puoi vedere che tutti hanno una propria base manifatturiera forte e costantemente funzionante.
\u00c8 vero che l’India pratica l’agricoltura su piccola scala, ma questo non basta per lo sviluppo. L’agricoltura pu\u00f2 soddisfare le esigenze solo di una piccola comunit\u00e0, quella degli agricoltori. Milioni di persone nel paese sono disoccupate e in cerca di lavoro nel settore manifatturiero e vorrebbero godersi il proprio salario lavorando nei settori industrializzati.<\/p>\n\n\n\n

Misurare il successo della campagna Make in India di Modi <\/strong><\/h2>\n\n\n\n

\u00c8 abbastanza semplice. Se alla fine di cinque anni la quota del PIL indiano (nella manifattura e nella produzione) \u00e8 cresciuta notevolmente, allora si pu\u00f2 dire che la campagna Make in India ha avuto successo. Modi ha fissato l’obiettivo di raddoppiare le sue entrate delle esportazioni a 900 miliardi di dollari entro il 2030. Il successo della campagna dipende anche da questo fatto. Se questa sembra una cifra irrealistica, allora possiamo aspettare e guardare cosa accadr\u00e0. Se vuoi controllare l’andamento della campagna e vedere se sar\u00e0 vicino alla crescita del PIL mirata e al traguardo delle esportazioni pianificato alla fine del mandato di Modi, allora vale la pena controllare l’andamento della campagna ogni 3-4 mesi . Vale anche la pena esaminare anche il grande investimento in biglietti.<\/p>\n\n\n\n

Le possibilit\u00e0 di successo della campagna Make in India <\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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L’attuale governo guidato da Modi \u00e8 destinato a subire diverse sfide per rendere la campagna un successo. Il fatto fondamentale \u00e8 questo: non \u00e8 facile per un paese in via di sviluppo stare sulle zampe posteriori e decidere di avere una solida base di marketing senza il sostegno degli altri leader e dei cittadini del paese. Sebbene diverse aziende internazionali se ne stiano accorgendo, c’\u00e8 ancora molta strada da fare.<\/p>\n\n\n\n

Come i social media aiutano nella campagna Make in India <\/strong><\/h2>\n\n\n\n

I social media sono stati un canale forte, in quanto sostenitore della campagna Make in India sin dal suo lancio. La campagna ha gi\u00e0 guadagnato oltre 3,4 milioni di Mi piace solo su Facebook. Si dice che la campagna Make in India aggiunga circa un membro ogni 3 secondi e questa \u00e8 un’impresa che non \u00e8 stata ancora raggiunta da nessun’altra organizzazione governativa nel paese. Settori privati, forse, ma mai un settore pubblico.
La crescita di questa campagna attraverso i social media \u00e8 stata in parte dovuta agli sforzi del Dipartimento per le politiche e la promozione industriale (DIPP). Anche su Twitter, la campagna ha avuto un enorme successo con oltre 3 lakh di follower. Il primo giorno del lancio, la campagna \u00e8 stata presentata su YouTube, ottenendo oltre 5,7 milioni di visualizzazioni. Il sitoweb www.makeinindia.com<\/a> ha avuto anche un enorme successo e milioni di persone in tutto il mondo vi hanno gi\u00e0 avuto accesso.<\/p>\n\n\n\n

La campagna Make in India ha attirato molti giovani imprenditori che non vedono l’ora di avviare una propria azienda nel paese, segnalando il successo dell’iniziativa di Modi.<\/p>\n\n\n\n

Alcune iniziative che hanno investito nella campagna o che potrebbero investire <\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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Elettronica<\/h2>\n\n\n\n

Foxconn, un’azienda che produce iPhone Apple, \u00e8 pronta ad avviare circa 10-12 strutture in India, inclusi data center e fabbriche. In precedenza l’azienda aveva avviato i suoi programmi in Cina, ma ha dovuto affrontare varie battute d’arresto che hanno costretto l’azienda a scegliere l’India come base successiva. Il mercato del lavoro vedr\u00e0 un’impennata positiva, se tali societ\u00e0 verranno create in India.<\/p>\n\n\n\n

automobili<\/h2>\n\n\n\n

C’\u00e8 stato un enorme impatto anche nel segmento delle automobili. Mercedes Benz, Renault, Volvo e BMW hanno gi\u00e0 iniziato la loro esplorazione nel paese avviando lo stabilimento di produzione della maggior parte dei componenti in India.<\/p>\n\n\n\n

Aviazione<\/h2>\n\n\n\n

Il governo indiano ha recentemente stretto un accordo con la Francia sui jet Rafale e ha apportato notevoli investimenti al Paese. C’\u00e8 stato un notevole sviluppo anche nel dipartimento dell’aviazione civile. Airbus sta progettando di ristrutturare la propria organizzazione nel Paese. Il clou \u00e8 che una societ\u00e0 con sede negli Stati Uniti, Pratt and Whitney, sta pensando di creare strutture in India.<\/p>\n\n\n\n

Conclusione <\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Quindi dimostra che c’\u00e8 stato un cambiamento in ogni settore dell’industria con sempre pi\u00f9 aziende che mostrano il loro interesse ad investire nel paese. C’\u00e8 speranza tra i cittadini indiani che la campagna avr\u00e0 un enorme successo e che il problema della disoccupazione scomparir\u00e0 per sempre.<\/p>\n\n\n\n

Link interessanti sull’argomento:
Gli investitori hanno buone ragioni per sostenere la campagna Make In India<\/a><\/span><\/span>
Campagna “Make in India” del Primo Ministro Modi<\/a><\/span><\/span><\/p>\n\n\n\n

Immagini: Flickr.com\/ Warner\/ Maryland GovPics\/ Cunningham<\/p>\n\n\n\n

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L’autore: Reema Oamkumar \u00e8 impegnato come leader di pensiero presso Software-Developer-India.com che fa parte del gruppo YUHIRO. YUHIRO \u00e8 un’impresa tedesco-indiana che fornisce programmatori ad aziende IT, agenzie e dipartimenti IT.<\/p>\n