{"id":33964,"date":"2024-04-05T10:14:19","date_gmt":"2024-04-05T08:14:19","guid":{"rendered":"https:\/\/www.software-developer-india.com\/kanban-vs-scrum-qual-e-lopzione-migliore\/"},"modified":"2024-04-05T10:14:57","modified_gmt":"2024-04-05T08:14:57","slug":"kanban-vs-scrum-qual-e-lopzione-migliore","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.software-developer-india.com\/it\/kanban-vs-scrum-qual-e-lopzione-migliore\/","title":{"rendered":"Kanban vs Scrum: Qual \u00e8 l’opzione migliore?"},"content":{"rendered":"\n

Kanban vs Scrum: Qual \u00e8 l’opzione migliore?<\/h2>\n
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Entrambi sono quadri di gestione del progetto molto diffusi e utilizzati da molti team e organizzazioni per affrontare sfide specifiche nell’organizzazione del lavoro. Il Kanban si concentra sulla limitazione del lavoro in corso, ed \u00e8 pi\u00f9 adatto ai team che devono lavorare su pi\u00f9 attivit\u00e0 di piccole dimensioni e gestire pi\u00f9 progetti contemporaneamente. D’altra parte, Scrum \u00e8 pi\u00f9 adatto ai team che devono lavorare su pi\u00f9 attivit\u00e0 di piccole dimensioni e gestire pi\u00f9 progetti contemporaneamente. \u00c8 pi\u00f9 adatto ai team che devono completare progetti pi\u00f9 grandi con scadenze pi\u00f9 definite.<\/p>\n\n

Sia Scrum che Kanban consentono ai progetti di essere flessibili, di promuovere la partecipazione dei membri del team, di avere cicli di sviluppo rapidi e di aumentare la trasparenza. Solo a volte \u00e8 indispensabile scegliere tra loro. Per massimizzare i vantaggi di ciascuno, \u00e8 possibile combinare le due cose. In definitiva, la scelta del framework dipende dalle esigenze specifiche del team e dell’organizzazione. In questo articolo scoprirete di pi\u00f9 sui due framework di gestione dei progetti.<\/p>\n\n

Come scegliere l’opzione migliore per voi?<\/strong><\/h3>\n\n

Confrontiamo i framework in base a diversi attributi per chiarire i tipi di progetti che possono beneficiare di ciascuna metodologia. In base a ciascun attributo, riassume le qualit\u00e0 dei due quadri. Identifica i tipi di progetti che possono trarre vantaggio dal loro utilizzo. \u00c8 necessario conoscerle per scegliere quella migliore per voi, come verr\u00e0 illustrato in questa sezione. Vi aiuter\u00e0 a decidere cosa usare e quando. <\/p>\n\n

1. Ciclo di lavoro<\/strong><\/h3>\n\n

Per quanto riguarda il ciclo di lavoro, Scrum utilizza un approccio iterativo per completare i progetti. I team portano a termine e consegnano i compiti per fasi, invece di completare un progetto simultaneamente. Ha sprint che di solito durano da una a quattro settimane e date di inizio e fine ben definite. Il team seguir\u00e0 il ciclo plan-do-check-act (PCDA). Quindi, avete a che fare con un progetto complesso e iterativo o con progetti che potrebbero subire frequenti cambiamenti, come lo sviluppo di un nuovo prodotto o di una funzionalit\u00e0. In questo caso, Scrum \u00e8 l’opzione migliore per voi.<\/p>\n\n

Gli obiettivi principali del Kanban sono limitare il lavoro in corso, visualizzare il lavoro e massimizzare l’efficienza. I team si concentrano sulla riduzione della durata di un progetto dall’inizio alla fine. Il loro flusso di lavoro viene continuamente migliorato e per farlo utilizzano un pannello Kanban. Quando si utilizza il ciclo di lavoro Kanban, il team passa al compito successivo non appena questo viene completato. Il Kanban \u00e8 preferibile per progetti con un flusso costante, come l’assistenza e i servizi.<\/p>\n\n

2. Ruoli nei quadri<\/strong><\/h3>\n\n

A differenza di Kanban, Scrum ha tre ruoli chiaramente definiti, che comprendono il proprietario del prodotto, lo Scrum master e il team di sviluppo. Le loro principali responsabilit\u00e0 sono le seguenti.<\/p>\n\n