人材紹介会社と社内採用:コストの違いは?
どの企業にとっても、新入社員の採用は重要なステップだ。 入社前から優秀な人材を惹きつけ、印象づけるだけでなく、どのような従業員を惹きつけたいかを示すことにもなる。 優秀な候補者を選び、確保することは、彼らが会社の顔となるため、非常に重要である。
採用手順を適切かつ計画的に立案し、最適な採用プロセスを選択することができれば、最も優秀な応募者を惹きつけることができます。 これは一般的に、代理店経由の採用か、社内採用によって行われる。 どちらを選ぶかは、雇用条件と予算次第だ。
予算に最も適した選択肢を見つけるには、従業員を直接雇用する場合と人材紹介会社経由で雇用する場合のコストを比較する必要があります。 この記事では、両者のコストの違いについて詳しく説明します。これにより、両者の選択肢とその違いを理解し、組織にとって最適なリクルーティング・オプションを選択できるようになります。
社内および代理店採用プロセスの概要
コストの違いを論じる前に、社内と人材紹介会社の採用プロセスの仕組みの基本を理解した方がよい。 自社採用は従業員を直接採用するもので、代理店採用は人材紹介会社を通して採用するものである。 どちらの方法にも利点と欠点がある。 ここでは、その機能の概要を説明する。
社内リクルーター
人事チームの一員として従業員を採用することは、社内のリクルーターを利用する場合に起こることです。 新規雇用の計画や予算から、より幅広い責任まで、彼らはより多くのことを扱うことが多い。 マネージャーと一緒に、会社の採用戦略を立てたり、採用要件を予測したりするのに役立つだろう。 社内スタッフは、人事やその他の管理業務を手伝うこともある。
人事チームが少人数で、さらなる支援が必要な場合は、これを利用するとよい。 さらに、社内のリクルーターはあなたのためだけに働くので、あなたに合う人材を見つけることに集中する傾向があります。 営業に重点を置くというよりは、通常は人に重点を置く。 長期雇用者は、一般的に企業内人材紹介会社が求める人材であり、組織へのコミットメントが高い傾向がある。
代理店リクルーター
人材紹介会社のリクルーターは、候補者を見つけるために、複数の企業と同時に協力することが多い。 一般的に言って、人材紹介会社は、貴社の募集職種に対する応募者の採用、所在確認、スクリーニングといった採用部分のみを管理します。 候補者の管理や面接の設定において、外部のリクルーターから支援を受けることもあるだろう。 採用の必要性、予算、その他の採用に関する決定は、組織の裁量に任されている。
人材紹介会社を利用する場合、営業に重点が置かれることが多い。 代理店の採用担当者は、あなたに新しい雇用をもたらすことで報酬を得る。 代理店の採用担当者は、仕事が終わった後、新入社員と一緒に働く必要がないため、企業文化に合った人材を見つけることにそれほど関心を示さないかもしれません。 彼らの目標は、ポストを埋め、給料をもらい、次のチャンスに移ることだ。
コスト比較
人材紹介会社と社内リクルーターのどちらを選ぶかは、会社の予算によって決まることが多い。 人材紹介会社には、必要な候補者だけに料金を支払えばよいので、コストはほとんどかからない。 あなたは必要に応じて彼らと仕事をすることができる。 たまに人を雇うのであれば、エージェンシーを利用した方がお得だろう。 値段は様々だが、通常、その求人の給与の何%かで表される。
人材紹介会社があなたの期待に応えられない場合は、次の会社に移ることができる。 雇用が発生した場合にのみ請求されます。 一方、社内のリクルーターは社内の他の社員と同じだ。 給与や時給を支払い、有給休暇や保険などの福利厚生を会社から提供しなければならない。
採用ニーズを見積もり、検討している人材紹介会社の料金を調べれば、より簡単に費用を比較することができます。 どの人材紹介会社があなたのニーズにとって安価かを知るには、社内スタッフの雇用に関連するすべての費用を合計し、人材紹介会社に支払うと予想される平均額と比較してください。
- 社内雇用のコストも見積もりに含める。 コストを比較する際には、時間、労力、緊急性など、その他の制約も念頭に置くこと。
- また、ポジションを長期間空席のままにしておくと、余計なコストがかかる。 このような場合は、人材紹介会社を利用するのがよいだろう。
- Indeed給与明細によると、社内リクルーターを雇用する場合、標準的な給与は年間平均50,133ドルです。
- 採用エージェントは手数料を取るが、社内の採用担当者の給与よりも安いことが多い。 人材紹介会社は、より専門的な指導や、より幅広い候補者へのアクセスも提供できる。
- エージェンシーはまた、採用プロセスを通じて指導やアドバイスを提供し、職務に適した候補者が選ばれるよう支援します。 さらに、人材紹介会社は、採用プロセスが完了した後も、さらなるアドバイスやサポートを提供することができる。
人材紹介会社とインハウス・リクルーティングのどちらを選ぶかは、最終的にはニーズ次第だ。 通常、時々人を雇う必要がある場合は、エージェンシーを利用する方がお得です。 採用ニーズがより広範囲に及ぶ場合は、社内のリクルーターを雇う方が良い選択肢かもしれない。 どちらの選択肢が良いかは、あなたの焦点にもよる。 スピードが採用目標の主な要素であれば、代理店の方が良い選択かもしれない。
事業に適合した長期的な雇用を行うことに不安があり、雇用の需要が十分に高い場合は、社内採用の方が効果的かもしれない。 どの選択肢を選ぶにせよ、あなたのニーズが明確に伝われば、採用プロセスはより効率的になる。 採用した人材紹介会社が良い候補者プールを提供する必要がある場合は、別の人材紹介会社を探しましょう。 社内のリクルーターは、採用マネージャーと密接に協力し、彼らに明確な期待を持たせるようにする。
興味深いリンク:
人材紹介会社と社内採用のどちらが自社の採用ニーズに最適かを判断する方法
写真:Canva
著者:Sascha Thattilは、YUHIROグループの一員であるSoftware-Developer-India.comで働いています。 YUHIROは、IT企業、代理店、IT部門にプログラマーを提供するドイツとインドの企業です。