{"id":13002,"date":"2021-07-01T13:12:55","date_gmt":"2021-07-01T11:12:55","guid":{"rendered":"https:\/\/www.software-developer-india.com\/verschillen-in-bedrijfscultuur-tussen-duitsland-en-india\/"},"modified":"2021-07-03T16:27:47","modified_gmt":"2021-07-03T14:27:47","slug":"verschillen-in-bedrijfscultuur-tussen-duitsland-en-india","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.software-developer-india.com\/nl\/verschillen-in-bedrijfscultuur-tussen-duitsland-en-india\/","title":{"rendered":"Verschillen in bedrijfscultuur tussen Duitsland en India"},"content":{"rendered":"\n

Verschillen in bedrijfscultuur tussen Duitsland en India<\/h2>\n\n\n\n
\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Verschillen in bedrijfscultuur tussen Duitsland<\/a> en India<\/a> bestaat, maar de twee landen werken samen om ze te bestrijden en een chemie te cre\u00ebren die goed is voor beide; werkcultuur is geen belemmering voor internationaal succes<\/p>\n\n\n\n

Duitsland en India: twee prachtige landen, maar twee verschillende culturen. Zakelijke samenwerking tussen de twee landen is heel gebruikelijk, maar slechts weinigen beseffen de verschillen in bedrijfscultuur totdat ze een serieus project uitvoeren en deze verschillen opduiken. In dit artikel proberen we de belangrijkste “cultuurverschillen” tussen Duitsland en India te onderzoeken en hoe u zich hiervan bewust kunt zijn.<\/p>\n\n\n\n

Enkele veelvoorkomende verschillen in bedrijfscultuur <\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Duitsers zijn streng wat betreft structuur, terwijl de Indiase cultuur eindeloze creatieve mogelijkheden heeft<\/h3>\n\n\n\n

Duitsers zijn behoorlijk gestructureerd, waarbij elke stap van hun project in evenveel woorden wordt opgeschreven, terwijl hun Indiase tegenhangers meer doelgericht zijn. Bij het optreden van een probleem zijn ze meer bezig met hoe de oplossing te bereiken dan met de oorzaak van het probleem. Duitsers proberen zich op het probleem te concentreren en stellen vragen als “Hoe is zo’n probleem ontstaan?”, “Wie heeft de schuld?” enzovoorts. Ze broeden op het probleem en richten zich vervolgens op de oplossing.<\/p>\n\n\n\n

Duitsers zijn nauwgezet in het plannen, terwijl Indi\u00ebrs onderweg meer bereid zijn te improviseren<\/h3>\n\n\n\n
\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Indianen staan bekend om hun eeuwige trukendoos. Je zult ze nooit zien ploeteren om een oplossing te vinden, maar tijdens een projectcrisis komen ze zeker met een goede oplossing. Duitsers daarentegen zijn nauwgezette planners en staan bekend om het analyseren van problemen nog voordat een project begint. Om het project soepel te laten verlopen, houden ze zelfs rekening met het kleinste probleem en houden ze een oplossing paraat.<\/p>\n\n\n\n

De Duitse cultuur vraagt om gescheiden werk en priv\u00e9leven; Indianen hebben de neiging om ze te mengen mix<\/h3>\n\n\n\n

Een ander verschil tussen de werkcultuur van Duitsers en Indi\u00ebrs is dat de Duitsers het zakelijke en het persoonlijke leven niet combineren. Evenmin nemen ze hun echtgenoten mee voor zakelijke lunches\/diners. Indi\u00ebrs daarentegen hebben de neiging om meer te socializen en hun echtgenoten en soms zelfs hun kinderen mee te nemen. Tenzij het een powerlunch is, kun je verwachten dat de echtgenoot van een Indiase tegenhanger meegaat, vooral als het een welkomstlunch of een afscheidsdiner is.<\/p>\n\n\n\n

Duitsers gaan meteen aan de slag, terwijl Indi\u00ebrs de neiging hebben om met het persoonlijke aspect te beginnen<\/h3>\n\n\n\n
\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Duitsers, zoals eerder vermeld, compartimenteren hun zakelijke en persoonlijke leven<\/a> . Als ze over winkel beginnen, gaan Duitsers meteen over tot zakelijke aangelegenheden, maar Indi\u00ebrs hebben de neiging om het gesprek op te warmen door over sport of politiek te praten voordat ze aan de slag gaan. Je hebt wat afkoelingstijd nodig voordat je te maken krijgt met een Indiase tegenhanger, want de chemie moet toch kloppen? De ene partner kan niet over zaken praten terwijl de andere nog aan het opwarmen is.<\/p>\n\n\n\n

Duitsers zijn ijverig en gefocust en werken regelmatig, terwijl Indi\u00ebrs de neiging hebben lange uren te maken, maar tussendoor pauzes nemen<\/h3>\n\n\n\n

Duitsers zijn erg ijverig als ze aan het werk zijn. Ontspannend zul je ze tussendoor niet vinden. Ze zullen geen pauze nemen om een stiekem kijkje op Facebook<\/a> of rol uren naar Instagram of Reddit. Indi\u00ebrs daarentegen zijn bereid lange dagen te maken, maar je zult ze ook zien kletsen bij de espressomachine of roddelen in de kantine.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Duitsers zijn heel direct, terwijl Indi\u00ebrs de neiging hebben om er omheen te draaien<\/h3>\n\n\n\n

Duitsers nemen geen blad voor de mond, ze brengen direct over wat ze willen zeggen, wat een buitenlander misschien grof zou vinden. Een Indiaan daarentegen zal veel moeite doen om de ander niet te kwetsen en zal proberen zijn weigering in mooie bewoordingen te verwoorden.<\/p>\n\n\n\n

Tekens, symbolen verschil in culturen <\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Wanneer u zich overgeeft aan non-verbale communicatie met een persoon die niet tot uw cultuur behoort, is het ook erg belangrijk om de implicaties ervan te kennen. Als u bijvoorbeeld een “duim omhoog”-teken laat zien in Bangladesh, wordt dit als beledigend beschouwd, en het overwinningsteken van “V” wanneer dit met de rug van uw hand wordt getoond, is in bepaalde culturen beledigend.<\/p>\n\n\n\n

Zich scherp bewust zijn van de werkcultuur zou een belangrijke stimulans zijn voor succes op lange termijn; hier zijn enkele tips om u daarbij te helpen:<\/p>\n\n\n\n