![\"Whiteboard3\"](\"https:\/\/www.software-developer-india.com\/wp-content\/uploads\/2013\/04\/Whiteboard3.png\")
Bij Software Developer India gebruikt iedereen (CEO, Management, IT-staf) een permanent whiteboard om de belangrijkste elementen van iemands doelen, taken en mijlpalen te visualiseren.<\/p>\n\n
Het whiteboard lijkt een beetje op de schets die ik in Windows Paint heb gemaakt:<\/p>\n\n
(1) Het weekplan<\/strong><\/p>\n\n In het weekplan houdt iedereen zich aan \u00e9\u00e9n grote taak. Deze taak is verdeeld in weekdagen en ruwweg beschreven in 4 tot 5 subrubrieken voor elke dag. Omwille van de effici\u00ebntie nemen we aan het begin van de week slechts 10-15 minuten om deze oefening af te ronden. Het doel voor het einde van de week is om iets in scheepsklare staat te hebben – of het nu een verbeterd proces is, een functionele softwaremodule of een managementrapport. bijv. Toegewijde softwareontwikkelaar: de ontwikkelaar plant een programmeersprint voor de week en zet deze op het weekplan<\/p>\n\n (2) De komende weken<\/strong><\/p>\n\n In een oneliner worden de tweede en derde week, na de huidige week, beschreven. bijv. Toegewijde softwareontwikkelaar: tweede week “Rekenmachinemodule”, derde week “De vorige twee modules testen”<\/p>\n\n (3) Eigen notities<\/strong><\/p>\n\n Dit is een vrij veld dat naar eigen inzicht kan worden gebruikt.<\/p>\n\n (4) Een wekelijkse verbetering<\/strong><\/p>\n\n Na het gesprek tussen de technisch manager en de softwareontwikkelaar wordt in onderling overleg \u00e9\u00e9n verbetering afgesproken. bijv. Toegewijde softwareontwikkelaar: codes goed gedocumenteerd houden<\/p>\n\n (5) Dagelijkse doelen<\/strong><\/p>\n\n Dit verschilt per rol bij Software Developer India. Dit zijn de dagelijkse metrics of zachte doelen die behaald moeten worden. bijv. Toegewijde softwareontwikkelaar: a) stuur 8 rapportage-e-mails naar de klant en update de PMT-tool b) een Scrum Meeting van 15 minuten hebben met de technisch manager c) Blijf op de hoogte van de waarden van Software Developer India<\/p>\n\n (6) Wekelijkse doelen<\/strong><\/p>\n\n Net als bij de dagelijkse doelen zijn er ook wekelijkse doelen. bijv. Toegewijde softwareontwikkelaar: a) Wekelijks een evaluatiegesprek hebben met de accountmanager en de technisch manager b) Noteer \u00e9\u00e9n verbetering en voer deze uit voor de volgende week c) stuur het weekrapport naar de klant (cc: accountmanager)<\/p>\n\n (7) Kwartaaldoel<\/strong><\/p>\n\n De driemaandelijkse doelen hebben \u00e9\u00e9n overkoepelend hoofddoel en een subdoel dat het bereiken van het eerste vergemakkelijkt, bijv. Dedicated Software Developer: Hoofddoel – Excel in coderingsnormen, subdoel – Neem deel aan trainingssessies over het onderwerp<\/p>\n\n (8) Jaarlijks doel<\/strong><\/p>\n\n Net als bij het driemaandelijkse doel is er een overkoepelend hoofddoel en een subdoel. bijv. Dedicated Software Developer: Major Goal \u2013 Bouw een sterke relatie op met de klant, Sub Goal \u2013 Neem deel aan trainingssessies over soft skills<\/p>\n\n Het whiteboard kan helpen om een duidelijk beeld te krijgen van wat er in dat specifieke functionele profiel wordt verwacht. Het helpt ook om bepaalde klantvereisten te onthouden.<\/p>\n\n Als u meer wilt weten over het implementeren van een whiteboard-systeem in uw bedrijf, aarzel dan niet om contact met mij op te nemen sascha.thattil@software-developer-india.com<\/em><\/p>\n