{"id":12890,"date":"2021-07-01T13:10:20","date_gmt":"2021-07-01T11:10:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.software-developer-india.com\/forskjeller-i-forretningskultur-mellom-tyskland-og-india\/"},"modified":"2021-07-04T14:50:31","modified_gmt":"2021-07-04T12:50:31","slug":"forskjeller-i-forretningskultur-mellom-tyskland-og-india","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.software-developer-india.com\/no\/forskjeller-i-forretningskultur-mellom-tyskland-og-india\/","title":{"rendered":"Forskjeller i forretningskultur mellom Tyskland og India"},"content":{"rendered":"\n

Forskjeller i forretningskultur mellom Tyskland og India<\/h2>\n\n\n\n
\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Forskjeller i forretningskultur mellom Tyskland<\/a> og India<\/a> eksisterer, men de to landene jobber sammen for \u00e5 bekjempe dem og skape en kjemi som er bra for begge; arbeidskultur er ikke en barriere for internasjonal suksess<\/p>\n\n\n\n

Tyskland og India: To fantastiske land, men to forskjellige kulturer. Forretningssamarbeid mellom de to landene er veldig vanlig, men sv\u00e6rt f\u00e5 innser forskjellene i forretningskultur f\u00f8r de er i et seri\u00f8st prosjekt og disse forskjellene dukker opp. I denne artikkelen s\u00f8ker vi \u00e5 unders\u00f8ke de viktigste «kulturforskjellene» mellom Tyskland og India og hvordan vi skal v\u00e6re klar over dem.<\/p>\n\n\n\n

Noen vanlige forskjeller i bedriftskulturen <\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Tyskerne er strenge i strukturen, mens den indiske kulturen har uendelige kreative muligheter<\/h3>\n\n\n\n

Tyskerne er ganske strukturerte, med hvert trinn i prosjektet skrevet ned med like mange ord mens deres indiske kolleger er mer m\u00e5lrettet. N\u00e5r det oppst\u00e5r et problem, er de mer opptatt av hvordan man kan n\u00e5 l\u00f8sningen i stedet for hva som for\u00e5rsaket problemet. Tyskere pr\u00f8ver \u00e5 konsentrere seg om problemet og reise sp\u00f8rsm\u00e5l som «Hvordan kom et slikt problem?», «Hvem skal klandres?» og s\u00e5 videre. De grubler p\u00e5 problemet og fokuserer deretter p\u00e5 l\u00f8sningen.<\/p>\n\n\n\n

Tyskere er n\u00f8ye med planlegging, mens indianere er mer villige til \u00e5 improvisere underveis<\/h3>\n\n\n\n
\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Indianere er kjent for sin evige pose med triks. Du vil aldri finne at de slenger for \u00e5 finne en l\u00f8sning, men de vil absolutt komme med en god l\u00f8sning under en prosjektkrise. Tyskere derimot er grundige planleggere og er kjent for \u00e5 analysere problemer allerede f\u00f8r et prosjekt starter. For \u00e5 sikre jevnheten i prosjektet, vurderer de til og med det aller fjerneste av problemet og holder en l\u00f8sning klar i h\u00e5nden.<\/p>\n\n\n\n

Tysk kultur krever arbeid i oppdelte omr\u00e5der og personlig liv; Indianere pleier \u00e5 blande dem<\/h3>\n\n\n\n

En annen forskjell mellom tyskere og indianere arbeidskultur er at tyskerne ikke blander forretning og privatliv. De tar heller ikke med seg ektefellene til forretningslunsjer \/ middager. Indianere, derimot, har en tendens til \u00e5 sosialisere mer og ta med seg ektefellene og noen ganger til og med barna sine. Med mindre det er en kraftlunsj, kan du forvente at ektefellen til en indisk motpart merker seg, spesielt n\u00e5r det er en velkomstlunsj eller en avskjedsmiddag.<\/p>\n\n\n\n

Tyskere g\u00e5r helt ned i virksomheten mens indianere pleier \u00e5 begynne p\u00e5 det personlige aspektet<\/h3>\n\n\n\n
\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Tyskere, som nevnt f\u00f8r, komprimere deres forretnings- og personlige liv<\/a> . N\u00e5r de begynner \u00e5 snakke butikk, kommer tyskerne helt ned til forretningssaker, men indianere pleier \u00e5 varme opp samtalen ved \u00e5 snakke om sport eller politikk f\u00f8r de begynner. Du trenger litt «avkj\u00f8ling» -tid f\u00f8r du takler et indisk motstykke, for tross alt m\u00e5 kjemien v\u00e6re riktig? En partner kan ikke snakke forretning mens den andre fortsatt varmer opp.<\/p>\n\n\n\n

Tyskerne er flittige og fokuserte og jobber vanlige timer mens indianere pleier \u00e5 jobbe lange timer, men tar pauser i mellom<\/h3>\n\n\n\n

Tyskere er veldig flittige n\u00e5r de er p\u00e5 jobb. Du vil ikke finne dem slappe av i mellom. De vil ikke ta en pause for \u00e5 ta en sniktitt p\u00e5 Facebook<\/a> eller rull timer p\u00e5 Instagram eller Reddit. Indianere er derimot villige til \u00e5 jobbe lange timer, men du vil ogs\u00e5 se dem ta en prat p\u00e5 Espressomaskinen eller dele en sladder eller to p\u00e5 kafeteriaen.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Tyskerne er veldig direkte, mens indianere pleier \u00e5 sl\u00e5 rundt bushen<\/h3>\n\n\n\n

Tyskere hakker ikke ord, de formidler det de vil si direkte, noe en utlending kan tenke som uh\u00f8flig. En indianer, derimot, vil ta store smerter for ikke \u00e5 skade den andre personen, og vil pr\u00f8ve \u00e5 sette avslaget sitt med vakre ord.<\/p>\n\n\n\n

Tegn, symbolforskjeller i kulturer <\/strong><\/h3>\n\n\n\n

N\u00e5r du hengir deg til ikke-verbal kommunikasjon med en person som ikke h\u00f8rer til din kultur, er det veldig viktig \u00e5 kjenne til implikasjonene ogs\u00e5. For eksempel, hvis du viser et «tommel opp» -skilt i Bangladesh, vil det bli ansett som forn\u00e6rmende, og seierstegnet p\u00e5 «V» n\u00e5r det vises med baksiden av din h\u00e5nd er forn\u00e6rmende i visse kulturer.<\/p>\n\n\n\n

\u00c5 v\u00e6re veldig oppmerksom p\u00e5 arbeidskulturen vil v\u00e6re en viktig stimulerende faktor for langsiktig suksess; her er noen tips som hjelper deg med det:<\/p>\n\n\n\n