{"id":12930,"date":"2021-07-01T13:11:14","date_gmt":"2021-07-01T11:11:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.software-developer-india.com\/hvorfor-make-in-india-kampanjen-er-sa-spennende\/"},"modified":"2021-07-04T14:48:55","modified_gmt":"2021-07-04T12:48:55","slug":"hvorfor-make-in-india-kampanjen-er-sa-spennende","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.software-developer-india.com\/no\/hvorfor-make-in-india-kampanjen-er-sa-spennende\/","title":{"rendered":"Hvorfor Make in India-kampanjen er s\u00e5 spennende"},"content":{"rendered":"\n

Hvorfor Make in India-kampanjen er s\u00e5 spennende<\/h2>\n\n\n\n
\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Konseptet med Make in India-kampanjen har v\u00e6rt vellykket i India. Kampanjen ble lansert i september 2014 av Modi-regjeringen, og ideen er \u00e5 \u00f8ke produksjonshastigheten og produksjonsandelen i BNP. Gjennom meldingen fra Make in India forteller statsministeren oss at dette kanskje er den eneste m\u00e5ten \u00e5 sikre veksten i landet – fra \u00e5 v\u00e6re et utviklingsland til et utviklet land. Hvis du observerer de utviklede landene, kan du se at de alle har en sterk og konsekvent fungerende produksjonsbase.
Det er sant at India praktiserer jordbruk i liten skala, men det er ikke nok for utvikling. Landbruk kan im\u00f8tekomme kravene til bare et lite samfunn, dvs. bondesamfunnet. Millioner av mennesker i landet er arbeidsledige og s\u00f8ker produksjonsjobber, og de vil glede seg over l\u00f8nnene sine ved \u00e5 jobbe i industrielle sektorer.<\/p>\n\n\n\n

M\u00e5le suksessen til Modi’s Make in India-kampanje<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Det er ganske enkelt. Hvis andelen av indisk BNP (innen produksjon og produksjon) p\u00e5 slutten av fem \u00e5r har vokst betraktelig, s\u00e5 kan du si at Make in India-kampanjen har v\u00e6rt vellykket. Modi har satt et m\u00e5l om \u00e5 doble eksportinntektene til $ 900 milliarder innen 2030. Suksessen til kampanjen avhenger ogs\u00e5 av dette faktum. Hvis dette ser ut som en urealistisk figur, kan vi vente og se p\u00e5 hva som skal skje. Hvis du vil kontrollere fremdriften i kampanjen og se om den kommer til \u00e5 v\u00e6re i n\u00e6rheten av den m\u00e5lrettede BNP-veksten og den planlagte eksportmilep\u00e6len p\u00e5 slutten av Modis periode, er det verdt \u00e5 sjekke fremdriften i kampanjen hver tredje m\u00e5ned. . Det er ogs\u00e5 verdt \u00e5 se p\u00e5 den store billettsatsingen ogs\u00e5.<\/p>\n\n\n\n

Sjansene for \u00e5 lykkes med Make in India-kampanjen<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Den n\u00e5v\u00e6rende regjeringen som drives av Modi, er n\u00f8dt til \u00e5 lide gjennom flere utfordringer for \u00e5 gj\u00f8re kampanjen til en suksess. Det grunnleggende faktum er dette – det er ikke lett for et utviklingsland \u00e5 st\u00e5 p\u00e5 bakbenene og bestemme seg for \u00e5 ha en sterk markedsf\u00f8ringsbase uten st\u00f8tte fra de andre lederne og innbyggerne i landet. Selv om flere internasjonale selskaper tar tak i dette, er det fortsatt en lang vei \u00e5 g\u00e5.<\/p>\n\n\n\n

Hvordan sosiale medier hjelper i Make in India-kampanjen<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Sosiale medier har v\u00e6rt en sterk kanal og fungert som talsmann for Make in India-kampanjen helt siden den ble lansert. Kampanjen har allerede tjent mer enn 3,4 millioner likes p\u00e5 Facebook alene. Det sies at Make in India-kampanjen legger til omtrent ett medlem hvert tredje sekund, og dette er en bragd som enn\u00e5 ikke har blitt oppn\u00e5dd av noen annen regjeringsorganisasjon i landet. Privat sektor, kanskje, men aldri en offentlig sektor.<\/p>\n\n\n\n

Veksten av denne kampanjen gjennom sosiale medier har delvis v\u00e6rt p\u00e5 grunn av innsatsen fra Department of Industrial Policy and Promotion (DIPP). Ogs\u00e5 p\u00e5 Twitter har kampanjen v\u00e6rt enormt vellykket med mer enn 3 f\u00f8lgere. P\u00e5 den aller f\u00f8rste dagen av lanseringen ble kampanjen presentert p\u00e5 YouTube og vant mer enn 5,7 lakh visninger. Nettstedet www.makeinindia.com har ogs\u00e5 v\u00e6rt enormt vellykket, og millioner av mennesker fra hele verden har allerede f\u00e5tt tilgang til det.<\/p>\n\n\n\n

Make in India-kampanjen har appellert til mange unge gr\u00fcndere som gleder seg til \u00e5 starte egne selskaper i landet, og signaliserer suksessen med initiativet til Modi.<\/p>\n\n\n\n

Noen f\u00e5 tiltak som har investert i kampanjen, eller som sannsynligvis vil investere <\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Elektronikk<\/h3>\n\n\n\n
\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Foxconn, et selskap som produserer Apple iPhones, er klar til \u00e5 starte rundt 10-12 anlegg i India, inkludert datasentre og fabrikker. Tidligere hadde selskapet startet sine programmer i Kina, men m\u00f8tte ulike tilbakeslag der som tvang selskapet til \u00e5 velge India som sin neste base. Jobbmarkedet kommer til \u00e5 se en positiv \u00f8kning hvis slike selskaper skal etableres i India.<\/p>\n\n\n\n

Biler<\/h3>\n\n\n\n

Det har ogs\u00e5 hatt stor innvirkning p\u00e5 bilsegmentet. Mercedes Benz, Renault, Volvo og BMW har allerede startet sin leting i landet ved \u00e5 starte produksjonsanlegget for de fleste komponentene i India.<\/p>\n\n\n\n

Luftfart<\/h3>\n\n\n\n

Den indiske regjeringen inngikk nylig en avtale med Frankrike om Rafale-jetfly, og har brakt inn betydelige investeringer for landet. Det har ogs\u00e5 v\u00e6rt betydelig utvikling i sivil luftfartsavdeling. Airbus planlegger \u00e5 omstrukturere organisasjonen i landet. H\u00f8ydepunktet er at et amerikansk selskap, Pratt og Whitney, tenker \u00e5 sette opp fasiliteter i India.<\/p>\n\n\n\n

Konklusjon <\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Derfor beviser det at det har skjedd en endring i hver sektor av bransjen, med flere og flere selskaper som viser interesse for \u00e5 investere i landet. Det er h\u00e5p blant de indiske innbyggerne om at kampanjen vil bli en stor suksess, og at problemet med arbeidsledighet vil forsvinne for alltid.<\/p>\n\n\n\n

Interessante lenker om emnet:<\/p>\n\n\n\n

Mer om programmet «MAKE IN INDIA»<\/a><\/span><\/span>
Modi-effekten<\/a><\/span><\/span>
Er Modis ‘Make in India’ en suksess?<\/a><\/span><\/span><\/p>\n\n\n\n

Bilder: Flickr.com\/ Yogesh Mhatre \/ Maryland GovPics \/ Mark Eslick<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n
\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Forfatteren: Reema Oamkumar er engasjert som en tankeleder hos Software-Developer-India.com som er en del av YUHIRO Group. YUHIRO er en tysk-indisk bedrift som tilbyr programmerere til IT-selskaper, byr\u00e5er og IT-avdelinger.<\/p>\n