{"id":14247,"date":"2021-07-01T16:27:16","date_gmt":"2021-07-01T14:27:16","guid":{"rendered":"https:\/\/www.software-developer-india.com\/ditt-sosiale-ansvar-som-entreprenor\/"},"modified":"2021-07-04T14:27:35","modified_gmt":"2021-07-04T12:27:35","slug":"ditt-sosiale-ansvar-som-entreprenor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.software-developer-india.com\/no\/ditt-sosiale-ansvar-som-entreprenor\/","title":{"rendered":"Ditt sosiale ansvar som entrepren\u00f8r"},"content":{"rendered":"\n

Ditt sosiale ansvar som entrepren\u00f8r<\/h2>\n\n\n\n
\"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Hvis du er bedriftseier, har du et samfunnsansvar – du er ansvarlig for dine handlinger i samfunnet, hvordan du takler milj\u00f8et, hvordan du tar hensyn til folks f\u00f8lelser, inkludert dine kunder, ansatte, leverand\u00f8rer og aksjon\u00e6rer. En gr\u00fcnder driver ikke bare et selskap, han s\u00f8rger for at han legger igjen noe godt for neste generasjon. \u00c5 ignorere samfunnsansvar staver \u00f8yeblikkelig katastrofe. Hvis du tar deg litt tid ut av den travle timeplanen og bruker dem p\u00e5 \u00e5 innprente rettferdig handelspraksis, bruk fornybare ressurser og iverksett b\u00e6rekraftige tiltak for \u00e5 drive virksomheten.<\/p>\n\n\n\n

Her er hva Starbucks gjorde for \u00e5 vinne tilliten og tilliten til sine ansatte.
Starbucks startet en helseforsikringsplan for alle ansatte. Og bortsett fra det, tilb\u00f8d det aksjeopsjoner og 401 (k) plan og et nytt program der arbeidere som \u00f8nsket \u00e5 studere i Arizona State Universitys online undervisningsprogram, kunne studere gratis n\u00e5r Starbucks betaler for sine avgifter. Selv n\u00e5r investorene presset selskapet til \u00e5 gi slipp p\u00e5 helsemessige fordeler, holdt Starbucks fast selv n\u00e5r aksjene begynte \u00e5 gli. Dette f\u00f8rte til slutt til bedrifts goodwill der ansatte holdt seg lojale og hardtarbeidende i selskapet. Resultatet – selskapet slapp \u00e5 bruke tid og penger p\u00e5 ansettelse og oppl\u00e6ring, mens andre hurtigmatkjeder ikke hadde den fordelen.<\/p>\n\n\n\n

Se n\u00e5 p\u00e5 et annet selskap, som startet veldig lite, men ble vellykket og popul\u00e6rt p\u00e5 grunn av samfunnstjenesten. Toms ikke-forurensende vaskemiddel var resultatet av innsatsen til en mann ved navn Tom Chappel som var opptatt av \u00e5 gj\u00f8re noe godt for milj\u00f8et og samfunnet. Det var denne avgj\u00f8relsen som til slutt brakte ham suksess, og n\u00e5 er firmaet hans ikke bare kjent for \u00e5 selge naturlig vaskemiddel, men ogs\u00e5 for \u00e5 selge andre produkter som tannkrem og deodorant. Han oppfordret ogs\u00e5 sine ansatte til \u00e5 gj\u00f8re samfunnstjenester p\u00e5 fritiden.<\/p>\n\n\n\n

P\u00e5 denne m\u00e5ten gj\u00f8r mange andre bedrifter s\u00e5 mye i sin \u201csosiale ansvar\u201d -kader. Visste du at mange av donasjonene som kommer til veldedige organisasjoner over hele verden kommer fra bedrifter, b\u00e5de store og sm\u00e5? Faktisk er det mange bedrifter som ikke lenger konsentrerer seg om \u00e5 tjene kalde, harde kontanter, men har ogs\u00e5 gjort det til sitt oppdrag \u00e5 gj\u00f8re aktiviteter som vil gi universell nytte.<\/p>\n\n\n\n

Hva fikk gr\u00fcndere til \u00e5 ta opp en sosial sak?<\/h3>\n\n\n\n
\"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Det er ikke mulig \u00e5 faktisk oppgi n\u00f8yaktig n\u00e5r og hvorfor bedrifter har oppdaget at det \u00e5 gj\u00f8re sosiale form\u00e5l ville v\u00e6re en m\u00e5te \u00e5 vinne st\u00f8tte fra folket. Men utvilsomt har det v\u00e6rt et virkelig positivt trekk. Det kan ogs\u00e5 v\u00e6re fordi du har s\u00e5 mange oppstart i dag, og mange av dem drives av unge idealister. De er mennesker som gj\u00f8r forretninger p\u00e5 den nye m\u00e5ten, moderniserer de gammeldags metodene, og deres aktiviteter f\u00e5r ogs\u00e5 medieeksponering.<\/p>\n\n\n\n

N\u00e5r en entrepren\u00f8r er samfunnsansvarlig, betyr det at han driver sosial innovasjon og strever for \u00e5 f\u00e5 til innovasjon innen helse, bedriftsutvikling, utdanning og milj\u00f8. Det betyr ikke at gr\u00fcnderen n\u00f8dvendigvis m\u00e5 bruke virksomheten sin for \u00e5 redde truede arter eller handle om gr\u00f8nn energi. Men han kan drive sin virksomhet p\u00e5 en slik m\u00e5te at gr\u00f8nne metoder blir vedtatt og han gir tilbake mer enn han tar fra milj\u00f8et. Han b\u00f8r vurdere flere faktorer som sosial likhet, fattigdom og milj\u00f8 n\u00e5r han tar forretningsbeslutninger.<\/p>\n\n\n\n

De viktigste trinnene du kan ta for \u00e5 bli en sosial gr\u00fcnder<\/h3>\n\n\n\n

Gi det som kan resirkuleres til gode form\u00e5l Hvis du pusser opp kontoret og installerer nye datamaskiner, m\u00e5 du ikke kaste ut de gamle. Du kan alltid gi dem bort til en organisasjon som samler inn slike ting. Kanskje de vil gi disse datamaskinene til skoler eller barnehjem som krever datamaskiner, men som ikke har r\u00e5d til \u00e5 kj\u00f8pe noen. P\u00e5 samme m\u00e5te kan du donere alle dine elektroniske varer til lokale veldedige organisasjoner. Du kan til og med velge en ideell organisasjon \u00e5 samarbeide med, s\u00e5 neste gang du vil gi bort noe, trenger du ikke kaste bort tid p\u00e5 \u00e5 s\u00f8ke.<\/p>\n\n\n\n

Identifiser og arbeid for \u00e5 utrydde et sosialt problem<\/h3>\n\n\n\n

Dette er faktisk et av de f\u00f8rste trinnene i \u00e5 bli en sosial gr\u00fcnder. Du m\u00e5 identifisere ethvert problem som p\u00e5virker samfunnet som helhet og arbeide for \u00e5 fjerne det. Hvis det er et problem for\u00e5rsaket av firmaet ditt, m\u00e5 du s\u00f8rge for \u00e5 fjerne det s\u00e5 snart som mulig. For eksempel forurensende vannforekomster. Andre sosiale sp\u00f8rsm\u00e5l kan omfatte fattigdom, sult, milj\u00f8skader, sykdom, politisk undertrykkelse og sosial ulikhet.<\/p>\n\n\n\n

Gj\u00f8r «redd milj\u00f8programmet» til en morsom aktivitet<\/h3>\n\n\n\n

Etter en stund synes folk det er kjedelig \u00e5 f\u00f8lge de tekniske reglene for \u00e5 holde milj\u00f8et rent og gr\u00f8nt. Gj\u00f8r det til en morsom aktivitet, og folket ditt vil f\u00f8lge det trofast. P\u00e5 samme m\u00e5te kan du ogs\u00e5 gj\u00f8re resirkulering morsom og inspirerende.<\/p>\n\n\n\n

Forplikt deg og hold deg tro mot det<\/h3>\n\n\n\n

Hvis du er forpliktet til \u00e5 bli en sosial entrepren\u00f8r, m\u00e5 du s\u00f8rge for at du holder deg tro mot det. Det er den st\u00f8rste motivasjonen for folket ditt. De vil bli inspirert til \u00e5 f\u00f8lge den sosiale sakens vei. Dette er spesielt viktig for store sosiale problemer fordi du m\u00e5 legge inn en langsiktig forpliktelse, og endring kan bare skje hvis du jobber med det ubarmhjertig og t\u00e5lmodig. Ta opp virkningsfulle sp\u00f8rsm\u00e5l i samfunnet og implementer endringer for \u00e5 gj\u00f8re en forskjell.<\/p>\n\n\n\n

Til slutt velger du en sak og holder deg til den<\/h3>\n\n\n\n

For \u00e5 gj\u00f8re en innflytelsesrik forandring, kan du bestemme deg for en bestemt sak, noe som virkelig m\u00e5 endres i samfunnet og fortsette med fullt fokus.<\/p>\n\n\n\n

Interessante lenker om emnet:
F\u00e5 trinn du kan ta for \u00e5 f\u00e5 sosialt ansvar til \u00e5 fungere for deg <\/a><\/span><\/span>
Hvordan blir en person sosialt ansvarlig?<\/a><\/span><\/span>
Entrepren\u00f8rens sosiale ansvar <\/a><\/span><\/span><\/p>\n\n\n\n

Bilder: Flicker.com \/ Chemie-Verb\u00e4nde \/ Love Green<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n
\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Forfatteren: Reema Oamkumar er engasjert som tankeleder p\u00e5 www.Software-Developer-India.com som er en del av YUHIRO Group. YUHIRO er en tysk-indisk bedrift som tilbyr programmerere til IT-selskaper, byr\u00e5er og IT-avdelinger.<\/p>\n