{"id":14372,"date":"2021-07-01T16:30:13","date_gmt":"2021-07-01T14:30:13","guid":{"rendered":"https:\/\/www.software-developer-india.com\/ukraina-versus-india-hvilket-er-det-beste-stedet-for-outsourcing\/"},"modified":"2021-07-04T14:25:05","modified_gmt":"2021-07-04T12:25:05","slug":"ukraina-versus-india-hvilket-er-det-beste-stedet-for-outsourcing","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.software-developer-india.com\/no\/ukraina-versus-india-hvilket-er-det-beste-stedet-for-outsourcing\/","title":{"rendered":"Ukraina versus India: Hvilket er det beste stedet for outsourcing?"},"content":{"rendered":"\n

Ukraina versus India: Hvilket er det beste stedet for outsourcing?<\/h2>\n\n\n\n
\"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Da India dukket opp som dronningen av outsourcing, dr\u00f8mte hun aldri at et annet land snart ville komme p\u00e5 scenen for \u00e5 stjele showet. India har lenge v\u00e6rt det mest avhengige landet for outsourcing p\u00e5 grunn av en rekke \u00e5rsaker, men et annet land i \u00d8st-Europa var ogs\u00e5 i ferd med \u00e5 legge til rette for \u00e5 utgj\u00f8re sterk konkurranse. Faktisk hadde mange land i \u00d8st-Europa forberedt seg p\u00e5 \u00e5 bli eksperter innen IT, men det var Ukraina som slo dem alle og krysset all konkurranse stille fra listen.<\/p>\n\n\n\n

Da vi unders\u00f8kte denne trenden, avdekket vi et par omr\u00e5der der Ukraina scorer noen f\u00e5 poeng over India. Derimot. India har flere fordeler enn sitt \u00f8steuropeiske motstykke. N\u00e5r India glatter ut disse rynkene, kan det fortsette \u00e5 v\u00e6re dronningen av outsourcing.<\/p>\n\n\n\n

Tidsforskjellen faktor<\/h3>\n\n\n\n

Ukraina scorer over India over tidsforskjellen. I Ukraina vil arbeidstakerne \/ personalet v\u00e6re bare to timer foran deg mens du er i Kochi, India, vil dette v\u00e6re rundt 4,5 timer. Dette muliggj\u00f8r mer samarbeid med ukrainerne enn mellom Storbritannia og India. Fordelen her med indianere er at de har jobbet overtid og i de sm\u00e5 timene om morgenen og langt ut p\u00e5 natten for \u00e5 bekjempe denne tidsforskjellen.<\/p>\n\n\n\n

Kulturforskjeller<\/h3>\n\n\n\n

De kulturelle forskjellene mellom India og Storbritannia er trolig den st\u00f8rste hindringen \u00e5 krysse. Ukrainere er s\u00e5 forskjellige p\u00e5 dette punktet, og mange velger \u00e5 g\u00e5 for dem for sin oppriktighet og rettferdig \u00e6rlighet. Indianere krysser som regel ikke eldre eller eldre selv om de tar feil. De klaget, snakket bak ryggen til personen, men aldri direkte i ansiktet. Og som et lag hvis de gj\u00f8r en feil, vil de generelt spille skyldspillet og pr\u00f8ve \u00e5 gi pengene. Ingen ville v\u00e6re villige til \u00e5 ta ansvaret. Seniorene begynte \u00e5 skylde p\u00e5 de yngre lagmedlemmene som ikke ville t\u00f8rre \u00e5 snakke for ikke \u00e5 miste jobben. Slik var det til for en generasjon siden. Men den nye generasjonen unge blir modigere og er ikke lenger redd for \u00e5 si sitt sinn.<\/p>\n\n\n\n

Ukrainere var derimot aldri redd for \u00e5 si sitt sinn, og de vil ikke hente ord hvis de innser at deres overordnede tar feil. De kan til og med v\u00e6re uh\u00f8flige hvis de oppdager en feil, men i det minste vil de sannsynligvis fortelle deg deres mening i stedet for \u00e5 hengi seg til sukkerbelegg.<\/p>\n\n\n\n

La oss n\u00e5 se p\u00e5 visse aspekter som fortsatt lar India opprettholde sin posisjon. Viser at hun ikke er klar til \u00e5 bytte stilling uten kamp. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Myndighetene<\/h3>\n\n\n\n

Ukrainas konflikt med Russland og politiske uroligheter i landet er en viktig avskrekkende faktor for landet. Ustabiliteten i Ukraina tvinger de fleste land til \u00e5 revurdere sin beslutning om \u00e5 velge landet for outsourcing. Sammenlignende er den indiske regjeringen mer stabil, og selskaper som investerer i landet vet med sikkerhet at investeringen vil vokse. Bedrifter er trygge i India fordi det bare er ett regjeringsparti som har flertallet og politiske uroligheter er f\u00e5 og langt imellom. India utnytter fordelen av \u00e5 v\u00e6re et demokratisk land.<\/p>\n\n\n\n

Infrastruktur<\/h3>\n\n\n\n

Infrastrukturveksten i landet er langt overlegen sammenlignet med Ukraina. Selv n\u00e5r det er str\u00f8mbrudd, kommer India seg p\u00e5 beina uten at arbeidet blir p\u00e5virket i mellom. Men Ukraina sliter fortsatt med str\u00f8mbrudd og blackouts, selv i Kiev, den st\u00f8rste byen i Ukraina. Infrastrukturkvaliteten i Ukraina er definitivt d\u00e5rligere.<\/p>\n\n\n\n

Spr\u00e5kferdigheter<\/h3>\n\n\n\n

En av de viktigste avgj\u00f8rende faktorene for outsourcing av arbeid til et fremmed land er spr\u00e5ket. Hvis landet du overlater arbeidet til ikke har gode spr\u00e5kkunnskaper, b\u00e5de skriftlige og verbale, blir hele boren bortkastet. Spr\u00e5kkunnskapen skyldes god utdanning som tilbys i landet. Den yngre generasjonen har mer eksponering og erfaring, og de har evnen til \u00e5 forst\u00e5 og oppdage aksenter og svare n\u00f8yaktig. Med mindre aksenter er tydelig forst\u00e5tt, kan du aldri si om den andre personen har forst\u00e5tt det du pr\u00f8ver \u00e5 formidle. Dette kan til slutt p\u00e5virke kvaliteten p\u00e5 arbeidet. Dette er ogs\u00e5 en annen grunn til at de fleste selskapene foretrekker \u00e5 starte sine kundesentre i India. I landet blir selv barn trent til \u00e5 snakke p\u00e5 engelsk allerede f\u00f8r de g\u00e5r i barnehagen, spesielt i byene Tier 1 og 2.<\/p>\n\n\n\n

utdanning<\/h3>\n\n\n\n

Ukraina gj\u00f8r det bra p\u00e5 utdanningstellingen. Landet s\u00f8rger for at studentene f\u00e5r utdannelse av h\u00f8y kvalitet og pleier studenter for \u00e5 m\u00f8te den \u00f8kende ettersp\u00f8rselen etter outsourcing. Det er sant at ukrainerne pleier barna sine og st\u00f8per dem med god utdannelse. Men de har ikke de essensielle praktiske ferdighetene som bedrifter krever s\u00e5 mye. Store selskaper m\u00e5 bruke tid og ressurser p\u00e5 \u00e5 sette opp ansatte og trene dem opp til \u00e5 v\u00e6re kompetente nok. Utdanning i India er et blandet scenario, og det er en skarp forskjell mellom indianere i landsbyene og i byene. I byene gis utdanning stor betydning, mens det i landsbyer kanskje ikke er det.<\/p>\n\n\n\n

Konklusjon<\/h3>\n\n\n\n

B\u00e5de Ukraina og India har det bra som outsourcing av destinasjoner i sine egne regioner. Men teknisk kompetanse i India er langt overlegen sammenlignet med Ukraina. Det er omtrent 621 tekniske institutter i landet som styrer ut studenter med eksplisitt kunnskap innen sitt spesielle felt. Men Ukrainas geografiske n\u00e6rhet til europeiske land er en annen faktor som bringer det n\u00e6rmere \u00e5 v\u00e6re et outsourcingm\u00e5l \u00e5 v\u00e6re skeptisk til.<\/p>\n\n\n\n

De kulturelle forskjellene som mennesker m\u00f8ter i India er knapt der i Ukraina fordi de er mer \u00e5pensinnede og har en effektiv m\u00e5te \u00e5 gj\u00f8re ting p\u00e5. N\u00e5r det gjelder spr\u00e5k, vokser Ukraina virkelig til \u00e5 v\u00e6re veldig dyktig i engelsk ogs\u00e5. Imidlertid er India ganske sterkt i oppstart, og er rangert som nummer tre p\u00e5 listen over oppstart i hele verden knyttet til helse, cybersikkerhet, helseteknologi og IoT.<\/p>\n\n\n\n

Interessante lenker om emnet:
Skulle du outsource utviklingen din?<\/a><\/span><\/span>
Hvilke er de beste destinasjonene for IT-outsourcing: Ukraina vs. India<\/a><\/span><\/span>
 India vs. Ukraina: Fordeler og ulemper <\/a><\/span><\/span><\/p>\n\n\n\n

Bilder: Flicker.com \/ Nicolas Raymond \/ Dennis Candy<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n
\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Forfatteren: Reema Oamkumar er engasjert som tankeleder p\u00e5 www.Software-Developer-India.com som er en del av YUHIRO Group. YUHIRO er en tysk-indisk bedrift som tilbyr programmerere til IT-selskaper, byr\u00e5er og IT-avdelinger.<\/p>\n