{"id":15352,"date":"2021-07-01T17:10:27","date_gmt":"2021-07-01T15:10:27","guid":{"rendered":"https:\/\/www.software-developer-india.com\/hvordan-implementere-en-effektiv-tidsstyring-for-daglige-oppgaver\/"},"modified":"2021-07-02T17:17:59","modified_gmt":"2021-07-02T15:17:59","slug":"hvordan-implementere-en-effektiv-tidsstyring-for-daglige-oppgaver","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.software-developer-india.com\/no\/hvordan-implementere-en-effektiv-tidsstyring-for-daglige-oppgaver\/","title":{"rendered":"Hvordan implementere en effektiv tidsstyring for daglige oppgaver"},"content":{"rendered":"\n
\"Oppgaveliste\"<\/figure><\/div>\n\n

Som gr\u00fcnder er det alltid mye \u00e5 gj\u00f8re. P\u00e5 den annen side er det bare s\u00e5 mye tid p\u00e5 en dag.<\/p>\n\n

Denne bloggen gir et tidsstyringsverkt\u00f8y for \u00e5 administrere de daglige oppgavene.<\/p>\n\n

F\u00f8lgende 5 trinns oppgaveh\u00e5ndteringsverkt\u00f8y<\/strong> kan brukes til \u00e5 gj\u00f8re det.<\/p>\n\n

Skriv ned de 5 til 6 viktigste oppgavene for den dagen<\/strong><\/h3>\n\n

Viktige oppgaver kan v\u00e6re de som bringer deg n\u00e6rmere dine strategiske m\u00e5l, eller de som du anser som sv\u00e6rt viktige. V\u00e6r forsiktig s\u00e5 du ikke inkluderer for mange oppgaver som m\u00e5 gj\u00f8res fordi de «nettopp kom opp», for eksempel en ansatt eller medarbeider som vil ha noe fra deg. Dette vil f\u00f8re til at du blir ineffektiv.<\/p>\n\n

Tilordne en periode til hver oppgave<\/strong><\/h3>\n\n

Skriv ned tiden du trenger for \u00e5 fullf\u00f8re hvert listeelement ved siden av oppgavene. Det er n\u00f8dvendig \u00e5 tildele nok tid til hver oppgave slik at det er mulig \u00e5 fullf\u00f8re den, ogs\u00e5 med tanke p\u00e5 «one touch-regel» som vil bli diskutert her. F.eks .: Forbereder HR-sp\u00f8rreskjema (2 timer)<\/p>\n\n

Tilordne tiden p\u00e5 dagen du vil fullf\u00f8re oppgaven<\/strong><\/h3>\n\n

Vi pleier \u00e5 sette de vanskelige oppgavene p\u00e5 slutten av dagen. Virkeligheten er at hjernen v\u00e5r fungerer om morgenen, derfor b\u00f8r vi velge den tiden p\u00e5 dagen for \u00e5 gj\u00f8re disse oppgavene. F.eks .: Forbereder HR-sp\u00f8rreskjema (2 timer) 09:00 – 11:00<\/p>\n\n

Inkluder tidsbuffere for uventede oppgaver<\/strong><\/h3>\n\n

Noen \u201cnettopp kom opp\u201d oppgaver, som et sykt familiemedlem, kan ikke legges til side. Derfor b\u00f8r det v\u00e6re buffersoner for \u00e5 h\u00e5ndtere slike uventede hendelser.<\/p>\n\n

One touch-regelen<\/strong><\/h3>\n\n

N\u00e5r du har ber\u00f8rt oppgaven, m\u00e5 du fullf\u00f8re den. \u00c5rsaken er at alt for ofte kommer noe annet i mellom, og vi begynner \u00e5 gj\u00f8re noe annet som ikke er s\u00e5 viktig. Ved \u00e5 fullf\u00f8re oppgaven n\u00e5r du har ber\u00f8rt den, vil du bli trygg p\u00e5 oppgavelisten, og med tiden blir det lettere \u00e5 holde seg til den.<\/p>\n\n

Sideanmerkning: For en gr\u00fcnder anbefales det \u00e5 gj\u00f8re minst en strategisk gr\u00fcnderoppgave (E) eller ledelse (M) oppgave per dag. (T) st\u00e5r for tekniske oppgaver som er mer taktiske.<\/p>\n\n

F.eks. Min oppgaveliste for i dag:<\/h5>\n\n
(M) Forbered kontrakt for kunde xyz (1 time) 15:00 – 16:00<\/h5>\n\n
(M) Arbeid med driftsh\u00e5ndbok for IT-ansatte (2 timer) 13:00 – 15:00<\/h5>\n\n
(E) Forbered SWOT-analyse (2 timer) 09:00 – 11:00<\/h5>\n\n
(E) Skriv blogginnlegg p\u00e5 \u201cVerkt\u00f8y for effektiv tidsstyring\u201d (1 time) 08:00 – 09:00<\/h5>\n\n
(T) Ring advokat for r\u00e5d om kontrakt for kunde (30 minutter) 16:00 – 16:30<\/h5>\n