{"id":24632,"date":"2022-08-04T13:57:58","date_gmt":"2022-08-04T11:57:58","guid":{"rendered":"https:\/\/www.software-developer-india.com\/?p=24632"},"modified":"2024-12-05T06:33:49","modified_gmt":"2024-12-05T04:33:49","slug":"hvorfor-er-indiske-programvareutviklere-sa-darlige","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.software-developer-india.com\/no\/hvorfor-er-indiske-programvareutviklere-sa-darlige\/","title":{"rendered":"Hvorfor er indiske programvareutviklere s\u00e5 d\u00e5rlige?"},"content":{"rendered":"\n

Hvorfor er indiske programvareutviklere s\u00e5 d\u00e5rlige?<\/h2>\n\n
\"\"<\/a><\/figure><\/div>\n\n

India er ofte f\u00f8rstevalget for programvareutviklere, og mange selskaper over hele verden tenker seg ikke om to ganger f\u00f8r de ansetter utviklere fra India. Sv\u00e6rt ofte klarer de \u00e5 bli de beste i feltet, men det er ikke alltid s\u00e5 lett. \u00c5 finne kremen av talent blant de tusenvis av tilgjengelige utviklere er en enorm prosess, men ofte opplever selskaper at utviklerne etter ansettelse ikke leverer som forventet.<\/p>\n\n

Hva kan v\u00e6re \u00e5rsaken til det? Hva gikk galt? Hvorfor f\u00f8ler noen at indiske utviklere er virkelig d\u00e5rlige? Er de d\u00e5rlige? Det tror vi ikke.<\/p>\n\n

Det kan v\u00e6re fordi noen ting ikke stemmer, eller kanskje noe gikk galt. Faktisk kan en rekke ting g\u00e5 galt, og det er ofte ikke ett problem, men en rekke problemer som kan f\u00f8re til at prosjektet mislykkes, noe som f\u00e5r utenlandske selskaper til \u00e5 angre p\u00e5 avgj\u00f8relsen. <\/p>\n\n

India er et land med mangfold p\u00e5 alle mulige m\u00e5ter, ikke bare i deres kultur, historie og religi\u00f8se tro, men ogs\u00e5 i m\u00e5ten de produserer arbeid p\u00e5. Det er sv\u00e6rt dyktige talentfulle utviklere i toppklasse, og det er utviklere som mangler kunnskap og er sv\u00e6rt inkompetente. <\/p>\n\n

Hva er galt med indiske utviklere?<\/strong><\/h3>\n\n

Her er noen grunner til at du kanskje f\u00f8ler at indiske utviklere ikke er opp til m\u00e5let.<\/p>\n\n

1. Ofte ser utviklerne ofte p\u00e5 jobben sin som en oppgave<\/strong><\/p>\n\n

Det er viktig \u00e5 elske det du gj\u00f8r. Jobben vil bare lykkes n\u00e5r tankene er innstilt p\u00e5 den. Herligheten av \u00e5 bli en programvareingeni\u00f8r er absolutt veldig h\u00f8y, og med det b\u00e6rer det merket av \u00e5 tjene h\u00f8yt. Den generelle oppfatningen er at folk som jobber i IT-feltet tjener sv\u00e6rt h\u00f8ye l\u00f8nninger, og de blir tiltrukket av utsiktene til \u00e5 tjene gode penger p\u00e5 kortest mulig tid. S\u00e5 ofte velger de karrieren til en programvareingeni\u00f8r\/utvikler selv om de ikke har talent for det. De tiltrekkes bare av utsiktene til \u00e5 tjene h\u00f8yt, raskt. De er utviklere ved en tilfeldighet, ikke ved valg. \u00c5 v\u00e6re programvareutvikler er en jobb som krever mye t\u00e5lmodighet, analytiske og logiske evner fordi du trenger alt det for \u00e5 skrive god kode. <\/p>\n\n

2. Utdanningen er ikke ofte p\u00e5 niv\u00e5<\/strong><\/p>\n\n

Det er utmerkede h\u00f8yskoler i India, det er sikkert. Men ofte har folk ikke r\u00e5d til \u00e5 komme til disse h\u00f8yskolene, og de har heller ikke kaliberet. De studerer ofte p\u00e5 underordnede h\u00f8yskoler der de ikke har noen teknisk kunnskap om kursene de holder p\u00e5 med. Teknisk informasjon oppdateres i et raskt tempo, og selv om de f\u00e5r en viss mengde teknisk ekspertise, vil det v\u00e6re foreldet n\u00e5r de oppgraderer. De ville ikke v\u00e6re i stand til \u00e5 bruke denne kunnskapen p\u00e5 et prosjekt. <\/p>\n\n

Ofte m\u00e5 studentene l\u00e6re mye i l\u00f8pet av studie\u00e5rene, og ofte det de ikke trenger i karrieren. Utdanningssystemet er slik at elevene m\u00e5 lese hundrevis av b\u00f8ker, men f\u00e5r sv\u00e6rt lite praktisk kunnskap. Og eksamenssystemet er slik at studentene m\u00e5 l\u00e6re mye utenat, trolig teste deres retensjonsevne, men ikke deres faktiske kapasitet eller kunnskap. <\/p>\n\n

3. Uvitende om deres teknologiske inkompetanse<\/strong> <\/p>\n\n

\"\"<\/a><\/figure><\/div>\n\n

Mange utviklere klarer ikke \u00e5 oppdatere kunnskapen sin n\u00e5r de forlater h\u00f8gskolen\/universitetet. Det er fordi de er lykkelig uvitende om sin uvitenhet, og ikke er klare til \u00e5 komme ut av komfortsonene sine. De mener at de har all kunnskapen de trenger, dels p\u00e5 grunn av sin arrogante holdning og dels fordi de ikke er motiverte nok til \u00e5 bli oppdatert p\u00e5 trendy industristandarder. Imidlertid er ikke alle utviklere slik. En god del utviklere oppdaterer seg hele tiden og forblir i forkant av hva som skjer i utviklerfellesskapet. <\/p>\n\n

4. 9-til-6-skiftet er ofte en talentdreper<\/strong><\/p>\n\n

De fleste IT-selskaper f\u00f8lger den vanlige 9-til-6-skiftplanen, og dette kan virkelig v\u00e6re en moro. Lidenskapelige IT-fagfolk \u00f8nsker \u00e5 jobbe i deres tempo og bekvemmelighet, og dette ville ikke ofte v\u00e6rt mulig. De m\u00e5 fullf\u00f8re et sett med tildelte oppgaver innen den angitte tiden enten de liker det eller ikke, og ofte f\u00f8rer dette til underm\u00e5lsarbeid. Fagfolkene er i et hjulspor, og sl\u00f8yfen g\u00e5r hver dag. <\/p>\n\n

5. Behandle utviklere som en pose poteter<\/strong><\/p>\n\n

Mange bedrifter behandler ingeni\u00f8rene sine som arbeidere. Dette kan skyldes at i de f\u00f8rste dagene med IT-vekst var lederne hovedsakelig profesjonelle som jobbet i andre bransjer, nemlig produksjon. De visste ikke hvordan de skulle forholde seg til kreative, dyktige mennesker som kanskje har kompetansen til \u00e5 jobbe med et godt prosjekt, men som ikke er pleiet enn\u00e5. Denne sagaen fortsatte fordi bare en person som er skjerpet klokt vil v\u00e6re i stand til \u00e5 lede riktig. \u00c5 legge til for mange mennesker p\u00e5 et prosjekt, og bruke for mange timer p\u00e5 \u00e5 slenge over det, vil ikke f\u00f8re til resultater. Du trenger gode mennesker som er klare til \u00e5 komme ut av kokongen deres og bryte ut av sin feilaktige tenkning. <\/p>\n\n

S\u00e5, er det en d\u00e5rlig id\u00e9 \u00e5 ansette fra India?<\/strong><\/h3>\n\n

\u00c5 ansette fra India har en rekke fordeler, men du m\u00e5 se p\u00e5 det d\u00e5rlige og det gode for \u00e5 gj\u00f8re et godt valg. Men mange mennesker som har ansatt indiske utviklere klager over at utviklerne ofte er uvitende, og at de ikke vet hvordan de skal svare p\u00e5 selv de grunnleggende programmeringssp\u00f8rsm\u00e5lene. De googler det de ikke vet under intervjuet. Noen ganger er det denne mangelen p\u00e5 nysgjerrighet som bokstavelig talt sl\u00e5r av arbeidsgiverne. <\/p>\n\n

Den triste delen er at det er s\u00e5 mange utviklere fra India som er veldig flinke i jobben sin, og som vil gj\u00f8re alt for \u00e5 f\u00e5 prosjektene sine perfekte. Trikset er \u00e5 f\u00e5 de utviklerne. Gj\u00f8r leksene dine f\u00f8r du ansetter utviklere for prosjektet ditt, for ofte skjer feil n\u00e5r du ikke kjenner personen du ansatt, og dine h\u00f8yere forventninger fra dem f\u00f8rer til skuffelser. <\/p>\n\n

Det er viktig ikke bare \u00e5 ansette utviklere som kan konkurrere med sine utenlandske kolleger, men det er ogs\u00e5 viktig at kodene deres ikke blir allestedsn\u00e6rv\u00e6rende over tid. <\/p>\n\n

Siste tanker<\/strong><\/h3>\n\n

Utviklere m\u00e5 v\u00e6re aktive i \u00f8kosystemet. Dette vil holde dem oppdatert og de vil v\u00e6re klar over de nyeste industristandardene. Det er utviklere som er villige til \u00e5 l\u00e6re og bidra. De elsker \u00e5 samarbeide med utviklerhjernene i verden og forst\u00e5r virkelig hvordan kodene fungerer. \u00c5 s\u00f8ke p\u00e5 de riktige stedene vil gi deg en god blanding av talent og ferdigheter. <\/p>\n\n

S\u00e5 det avgj\u00f8rende trinnet ville v\u00e6re \u00e5 finne et anerkjent programvareutviklingsbyr\u00e5. S\u00f8rg for at byr\u00e5et kommer med gode anbefalinger og at de har fullf\u00f8rt noen virkelig gode milep\u00e6ler. Det viktigste av alt er kommunikasjon. Ha \u00e6rlig kommunikasjon gjennom hele ansettelsesprosessen slik at du f\u00e5r det du \u00f8nsker. Riktignok er spr\u00e5kbarrieren virkelig en barriere, men det er mulig \u00e5 krysse den n\u00e5r kommunikasjonslinjene hele tiden er \u00e5pne. <\/p>\n\n

Interessante lenker:<\/strong><\/h3>\n\n

Hvorfor er programvareingeni\u00f8rer etterspurt?<\/a><\/p>\n\n

Hva er virkningen av mangelen p\u00e5 programvareingeni\u00f8rer p\u00e5 bedrifter?<\/a><\/p>\n\n

Bilder: Canva<\/p>\n\n

\n\n
\"\"<\/figure><\/div>\n\n

Forfatteren: Sascha Thattil jobber p\u00e5 Software-Developer-India.com som er en del av YUHIRO Group. YUHIRO er en tysk-indisk bedrift som tilbyr programmerere til IT-selskaper, byr\u00e5er og IT-avdelinger. <\/p>\n