Hur man bygger ett produktbaserat programvaruföretag

Hur man bygger ett produktbaserat programvaruföretag

Är du redo att starta ett programvaruföretag? Om ja, ska du starta ett produktbaserat programvaruföretag eller ett servicebaserat programvaruföretag? Den grundläggande skillnaden mellan ett produktbaserat programvaruföretag och ett servicebaserat programvaruföretag är att man för det första skapar en viss programvara först och sedan försöker hitta en köpare, och för det andra skapar man en programvara enligt kundens krav . Med ett produktbaserat programvaruföretag kan företaget sälja samma programvara till flera användare medan i den servicebaserade programvaran skulle företaget behöva göra ändringar så att det kan köpas av en annan köpare och sedan fler ändringar så att en tredje köpare kan köpa den . Men det finns fortfarande några begränsningar för det. Här är några av dem:

Koder är ofta klientspecificerade

När du skriver en kod är den ofta klientspecifik, du kan inte bara sälja den till en annan klient utan att göra några ändringar. Även om du gör ändringarna tillåter inte din klient det eftersom han äger koden. det kommer att finnas avtal som du måste underteckna så att du inte kan ändra koden och ge den någon annanstans.

Olika uppsättningar av val för produkter och tjänster

De val som ett programutvecklingsteam gör när de skapar en programvara skiljer sig helt från de val som produktutvecklingsteamet gör. Produktutvecklingsteamet är mer fokuserat på långsiktiga resultat medan serviceutvecklingsteamet tänker på kort sikt.

Lägre kapitalisering

När du är i det produktbaserade programvaruföretaget måste du vara försiktig med att skapa en programvara som kommer att ha stor efterfrågan på marknaden. Det är förmodligen den enda verkliga utmaningen de måste ta. Det är lite riskabelt, men om du följer marknadstrenderna kan du få det gjort.

Gör dig redo att starta ditt eget produktbaserade programvaruföretag

Även om det är extremt enkelt att starta en servicebaserad programvara måste du ha några saker i åtanke när du fokuserar på produktbaserat företag.

För att starta ett produktbaserat programvaruföretag måste du ha pengar att investera. Eftersom du måste göra produkten först och sedan sälja den för vinst. Studera siffrorna och se till att du har tillräckligt med kapital för att få ut produkten / programvaran till allmänheten. Du behöver pengar för att

• Starta företaget
• Genomföra forskning och utveckling
• Marknadsföring, både traditionell och online
• Interaktion med sociala medier
• Pengar för andra stora och små saker, inklusive kontorsadministration, lön, pension

Vem riktar du din produkt till?

Programvaruprodukter är en uppsättning applikationer gjorda av ett utvecklingsteam för att utföra en viss uppgift. Det kan vara spel, information, underhållning, affärer, betalning, e-handel eller utbildning.

Att avgöra om du vill anställa ditt eget tekniska team eller outsourcing

När du bygger ditt eget produktprogramvaruföretag måste du fatta detta avgörande beslut om att anställa människorna för att utveckla din programvara eller lägga ut projektet. Många företagare väljer att lägga ut eftersom det sparar kapital. Det outsourcade teamet skulle anställas på kontraktsbasis och de kommer att betalas i slutet av projektet.

Om din avsikt är att anställa ditt tekniska team måste du skaffa ett mångsidigt team så att de kan arbeta med olika aspekter av projektet åt gången. När du börjar tjäna mer pengar kan du anställa fler personer och utöka din expertis.

Samla in kapital när tiden är rätt

Vad sägs om att skaffa kunder innan kapital tas in? Du kan börja med att bygga en liten start med en produkt eller två, kunder och kassaflöde innan du funderar på att få riskkapital. Du kan vänta lite innan du skaffar kapital och prova bootstrapping tills dess. När du höjer VC när tiden är rätt kan du göra det på mer attraktiva sändningar och få bättre kontroll över ditt företag.

Välja kund / plats

När du bygger ditt produktbaserade programvaruföretag bör din lanseringsprodukt vara något unikt och användbart. Det är så du kan komma in på marknaden med en smäll. Ta till exempel fallet med Tableau, ett mjukvaruföretag som lyckades växa sin verksamhet till en miljon dollar. De lyckades växa kapital i olika steg, en gång 2004 och sedan 2008, och så småningom kom de med programvaruprodukter som var nya på marknaden, men som också hade flera fel. Företaget kunde dock sälja dessa prototyper till tidiga kunder genom att erbjuda rabatter och utmärkt kundsupport. Kunderna kunde anpassa produkten efter deras behov. Seattle Times köpte sin programvara och använde sina redaktionella datavisualiseringar.

Börja med den enkla produkten eller kanske, ännu bättre, lösa ett problem

Ditt mål när du utvecklar en ny produkt för lansering är att göra det enkelt. Och det borde också lösa ett problem. Vissa experter säger att innan du gör en produkt måste du fokusera på ett problem och sedan hitta en lösning på det. Lösningen ska vara din programvara. Och gör produkten så enkel som möjligt. Ta till exempel fallet med Verisign. När e-handelsautentiseringsföretaget först lanserades hade det inga tagare eftersom folk inte förstod vad det kunde göra. Företaget kämpade för att komma med en slogan som fick människor att förstå vad de gör och så småningom med en ny marknadsföringsstrategi blev företaget en enorm framgång och väl, du vet resten.

Slutsats

På kort och kort tid är det inte särskilt svårt att bygga ett produktbaserat programvaruföretag och göra det framgångsrikt. Spela det efter örat så blir du framgångsrik.

Intressanta länkar om ämnet:
Hur bygger jag ett mjukvaruföretag?
Hur man bygger ett enastående mjukvaruföretag
10 tips för att bygga ett framgångsrikt programvaruföretag

Bilder: Flicker.com / PRORobert Couse-Baker / Jacob Edward

Författaren: Reema Oamkumar är engagerad som en tanke ledare på www.Software-Developer-India.com som är en del av YUHIRO Group. YUHIRO är ett tysk-indiskt företag som tillhandahåller programmerare till IT-företag, byråer och IT-avdelningar.