{"id":13854,"date":"2021-07-01T16:18:21","date_gmt":"2021-07-01T14:18:21","guid":{"rendered":"https:\/\/www.software-developer-india.com\/outsourcing-till-indien-fordelar-och-nackdelar\/"},"modified":"2021-07-03T12:12:40","modified_gmt":"2021-07-03T10:12:40","slug":"outsourcing-till-indien-fordelar-och-nackdelar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.software-developer-india.com\/sv\/outsourcing-till-indien-fordelar-och-nackdelar\/","title":{"rendered":"Outsourcing till Indien: F\u00f6rdelar och nackdelar"},"content":{"rendered":"\n

Outsourcing till Indien: F\u00f6rdelar och nackdelar<\/h2>\n\n\n\n
\"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

F\u00f6retag tilldelar ofta specifik aff\u00e4rsprocess till tj\u00e4nsteleverant\u00f6rer utanf\u00f6r sitt f\u00f6retag. Detta kan vara inom deras land eller utanf\u00f6r det. Denna outsourcingprocess har varit ett stort lyft f\u00f6r att f\u00f6rverkliga aff\u00e4rsm\u00e5len f\u00f6rutom rekvisition av resurser och besparing av personal.<\/p>\n\n\n\n

Visste du att trenden med outsourcing g\u00e5r tillbaka till mycket gamla tider s\u00e5 l\u00e5ngt som 1700-talet? Id\u00e9n b\u00f6rjade vid tiden f\u00f6r den industriella revolutionen n\u00e4r tillverkningsf\u00f6retag b\u00f6rjade leta efter billigare l\u00e4nder f\u00f6r att tillverka sina produkter. Om de st\u00f6rsta bekymmerna under den tiden var kostnadsbesparingar och kontroll av personalantalet, \u00e4r det st\u00f6rsta problemet idag att ligga kvar i verksamheten med egna k\u00e4rnkompetenser.<\/p>\n\n\n\n

F\u00f6retag startade outsourcingarbete f\u00f6r vilket de inte hade n\u00e5gon konkurrens internt, s\u00e4rskilt de icke-k\u00e4rnfunktionerna.<\/p>\n\n\n\n

Indien \u00e4r en viktig akt\u00f6r inom outsourcing och har lockat arbete fr\u00e5n olika delar av v\u00e4rlden. Detta beror p\u00e5 att kvaliteten p\u00e5 arbetet som levereras \u00f6ver flera vertikaler f\u00f6rblir konsekvent (speciellt n\u00e4r du anst\u00e4ller experterna) och i niv\u00e5 med vad som f\u00f6rv\u00e4ntas. BPO-sektorn i den indiska IT \/ ITES-industrin \u00e4r den n\u00e4st st\u00f6rsta i v\u00e4rlden och v\u00e4xer fortfarande i en enorm takt.<\/p>\n\n\n\n

L\u00e5t oss nu titta p\u00e5 de stora f\u00f6rdelarna och nackdelarna med outsourcing till Indien <\/strong><\/p>\n\n\n\n

  1. Riklig engelsktalande arbetskraft<\/strong><\/h3><\/li><\/ol>\n\n\n\n

    Spr\u00e5k \u00e4r ett stort problem n\u00e4r man tilldelar arbete till en person. Korrekt kommunikationsf\u00f6rm\u00e5ga fr\u00e5n b\u00e5da parter s\u00e4kerst\u00e4ller framg\u00e5ngsrika resultat. Indien, j\u00e4mf\u00f6rt med Kina, har en enast\u00e5ende historia av att ha exemplariska engelska spr\u00e5kkunskaper och d\u00e4rmed f\u00f6dda konstanta och \u00f6ppna kommunikationskanaler. Andra huvudkonkurrenter som indiska m\u00f6ter \u00e4r Ryssland, Filippinerna, Irland, Israel och Indonesien. Spr\u00e5ksystemet i Indien \u00e4r den viktigaste styrkan bakom det tack vare det v\u00e4lutvecklade utbildningssystemet i landet.<\/p>\n\n\n\n

    1. Indien har en enorm talangpool<\/strong><\/h3><\/li><\/ol>\n\n\n\n
      \"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

      Tillg\u00e5ngen p\u00e5 arbetskraft i Indien \u00e4r verkligen otrolig p\u00e5 grund av olika bakgrunder som m\u00e4nniskor kommer fr\u00e5n. Du har ingenj\u00f6rer, vetenskapliga och finansiella experter, MBA, journalister, virtuella assistenter och en hel del andra som har otroliga talanger. Du hittar valfritt antal talanger inom f\u00f6ljande sektorer -Apotek, bioteknik, medicin, juridik, utbildning och utbildning, analys, design och animering, teknik, forskning och utveckling, advokat och intelligens. Det fanns brist p\u00e5 h\u00f6gkvalificerad arbetskraft i andra l\u00e4nder som Indien tycktes fylla.<\/p>\n\n\n\n

      1. Indianerna \u00e4r villiga att arbeta p\u00e5 udda timmar<\/strong><\/h3><\/li><\/ol>\n\n\n\n

        En av de b\u00e4sta sakerna med Indien \u00e4r att m\u00e4nniskor \u00e4r villiga att arbeta p\u00e5 sina kunders timmar. De kan arbeta under dagen s\u00e5 att arbetet n\u00e5r dem n\u00e4r det \u00e4r arbetstid f\u00f6r klienten. P\u00e5 s\u00e5 s\u00e4tt \u00e4r kunderna s\u00e4kra p\u00e5 kvalitetsarbete och inga f\u00f6rlorade dagar. Och de arbetar n\u00e4tter f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att det finns st\u00e4ndigt samarbete n\u00e4r det beh\u00f6vs. Denna flexibilitet \u00e4r en stor f\u00f6rdel f\u00f6r Indien.<\/p>\n\n\n\n

        1. F\u00f6retag kan fokusera p\u00e5 k\u00e4rnkompetenser<\/strong><\/h3><\/li><\/ol>\n\n\n\n

          Personalen p\u00e5 ett f\u00f6retag kommer inte att vara helt skicklig p\u00e5 alla uppgifter. S\u00e5 det b\u00e4sta att g\u00f6ra \u00e4r att l\u00e4gga ut dem till m\u00e4nniskor som \u00e4r beg\u00e5vade och skickliga p\u00e5 det. P\u00e5 s\u00e5 s\u00e4tt kommer din personal inte att beh\u00f6va sl\u00f6sa bort tid, pengar och resurser f\u00f6r att g\u00f6ra n\u00e5got de inte \u00e4r skickliga p\u00e5. De kan koncentrera sig p\u00e5 k\u00e4rnkompetenser och arbeta f\u00f6r att f\u00f6rverkliga aff\u00e4rsm\u00e5l.<\/p>\n\n\n\n

          1. St\u00f6rsta unga anst\u00e4llningsbara befolkningen<\/strong><\/h3><\/li><\/ol>\n\n\n\n

            Indien \u00e4r f\u00f6r n\u00e4rvarande p\u00e5 v\u00e4g att bli en nation med den st\u00f6rsta unga anst\u00e4llningsbara befolkningen i hela v\u00e4rlden. N\u00e4r ungdomar introduceras till en digital trend mycket tidigt i livet skulle den genomsnittliga arbetande indianen vara cirka 29, vilket \u00e4r mycket l\u00e4gre \u00e4n andra l\u00e4nder. 37 \u00e4r medel\u00e5ldern<\/a> f\u00f6r en kinesisk person och 48 f\u00f6r japansk anst\u00e4llningsbar befolkning.<\/p>\n\n\n\n

            Konstigt nog \u00e4r det n\u00e5gra av de f\u00f6rdelar som vi n\u00e4mnde ovan som leder till nackdelar med outsourcing ocks\u00e5. L\u00e5t oss titta p\u00e5 ett par av dem<\/em>:<\/p>\n\n\n\n

            \"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

            1. Spr\u00e5khinder<\/strong><\/h3><\/li><\/ol>\n\n\n\n

              Tidigare n\u00e4mnde vi att indianer kan hantera outsourcat arbete eftersom de har utm\u00e4rkta kunskaper i engelska. Men ofta \u00f6vertr\u00e4ffar skrivf\u00f6rm\u00e5gan sina talf\u00e4rdigheter och n\u00e4r meddelanden \u00f6verf\u00f6rs via Skype-samtal eller vanliga telefonsamtal \u00e4r det troligt att vissa ord kan misstolkas felaktigt. Uttal, ton och intonation varierar fr\u00e5n det indiska s\u00e4ttet att tala engelska. Hur sv\u00e5rt du \u00e4n f\u00f6rs\u00f6ker, det \u00e4r inte l\u00e4tt f\u00f6r en indier att tala som en v\u00e4sterl\u00e4nning.<\/p>\n\n\n\n

              1. Arbete kan endast h\u00e4mtas fr\u00e5n engelsktalande l\u00e4nder<\/strong><\/h3><\/li><\/ol>\n\n\n\n

                Eftersom engelska \u00e4r det enda mediet d\u00e4r de flesta indianer kommunicerar med omv\u00e4rlden, kan problem dyka upp, s\u00e4rskilt f\u00f6r det allm\u00e4nna syssels\u00e4ttningsomr\u00e5det. I s\u00e5dana fall kan outsourcat arbete endast tas emot fr\u00e5n engelsktalande l\u00e4nder.<\/p>\n\n\n\n

                1. Arbetskvaliteten kan drabbas om du inte tilldelar uppgifter till en p\u00e5litlig byr\u00e5<\/strong><\/h3><\/li><\/ol>\n\n\n\n

                  Om du tittar p\u00e5 antalet outsourcingf\u00f6retag i Indien kommer du att ha huvudet. Det finns f\u00f6r m\u00e5nga av dem, medan endast ett f\u00e5tal av dem tillhandah\u00e5ller kvalitetsarbete. Om kvaliteten p\u00e5 arbetet m\u00e5ste vara i niv\u00e5 med dina f\u00f6rv\u00e4ntningar och aff\u00e4rsm\u00e5l, g\u00e5 inte bara efter vad deras webbplatser s\u00e4ger.<\/p>\n\n\n\n

                  Se till att du ger arbete till f\u00f6retag med arbetskraft som har genomg\u00e5tt utm\u00e4rkt utbildning. Var f\u00f6rsiktig med m\u00e4nniskor som hoppar p\u00e5 ditt erbjudande och ser ivriga ut. Och se till att du inte ger n\u00e5gon sn\u00e4va tidsfrister i b\u00f6rjan, f\u00f6r det h\u00e4r kan vara ett stort hinder f\u00f6r kvaliteten p\u00e5 arbetet.<\/p>\n\n\n\n

                  Slutsats<\/h3>\n\n\n\n

                  N\u00e4r du v\u00e4ger f\u00f6r- och nackdelar kan du se att det f\u00f6rstn\u00e4mnda uppv\u00e4ger det senare. F\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att du bara s\u00e4kerst\u00e4ller f\u00f6rdelar n\u00e4r du l\u00e4gger ut outsourcing till Indien, se till att du g\u00f6r din forskning bra. Det \u00e4r alltid f\u00f6rdelaktigt att s\u00f6ka referenser fr\u00e5n personer som redan har gjort liknande projekt. Det \u00e4r ocks\u00e5 viktigt att kolla in recensioner innan du faktiskt l\u00e4gger ut arbete. Nu uppst\u00e5r sj\u00e4lva fr\u00e5gan – Vad ska du verkligen l\u00e4gga ut?<\/p>\n\n\n\n

                  Allt som inte faller inom ditt f\u00f6retags k\u00e4rnkompetenser kan l\u00e4ggas ut. Som exempel har du f\u00f6ljande:<\/p>\n\n\n\n