{"id":14043,"date":"2021-07-01T16:22:22","date_gmt":"2021-07-01T14:22:22","guid":{"rendered":"https:\/\/www.software-developer-india.com\/varfor-vi-maste-fatta-affarsbeslut-med-en-lugn-uppforande\/"},"modified":"2021-07-03T12:10:48","modified_gmt":"2021-07-03T10:10:48","slug":"varfor-vi-maste-fatta-affarsbeslut-med-en-lugn-uppforande","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.software-developer-india.com\/sv\/varfor-vi-maste-fatta-affarsbeslut-med-en-lugn-uppforande\/","title":{"rendered":"Varf\u00f6r vi m\u00e5ste fatta aff\u00e4rsbeslut med en lugn uppf\u00f6rande"},"content":{"rendered":"\n

Varf\u00f6r vi m\u00e5ste fatta aff\u00e4rsbeslut med en lugn uppf\u00f6rande<\/h2>\n\n\n\n
\"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

St\u00e4ng dina \u00f6gon, r\u00e4kna till 100 och hej presto, din ilska har f\u00f6rsvunnit! Visst, det m\u00e5ste ha fungerat n\u00e4r du var liten, men inte l\u00e4ngre. Det fungerar faktiskt inte n\u00e4r du \u00e4r under arbetstryck. F\u00f6rm\u00e5gan att h\u00e5lla dina k\u00e4nslor i schack n\u00e4r v\u00e4rlden omkring dig smuler ihop \u00e4r inte ett medf\u00f6tt drag, du m\u00e5ste utveckla det n\u00e4r du befinner dig i en myndighetsposition.<\/p>\n\n\n\n

H\u00e4r i den h\u00e4r artikeln unders\u00f6ker vi de fr\u00e4msta anledningarna till att du ska b\u00e4ra masken av lugn \u00e4ven n\u00e4r dina inre kokar av raseri och stress<\/h3>\n\n\n\n

Stress tenderar att gnugga sig; det \u00e4r smittsamt<\/h3>\n\n\n\n

N\u00e4r du arbetar som ett team spelar den andras attityd en viktig roll f\u00f6r att best\u00e4mma framg\u00e5ngen f\u00f6r projektet. Om alla m\u00e4nniskor \u00e4r glada och redo att ta sig an utmaningar, forts\u00e4tter arbetet. Men om en person i laget blir kantig, g\u00f6r han resten av folket orolig. Detta \u00e4r detsamma n\u00e4r du har en topposition i ett f\u00f6retag. Du kan ha enorma uppgifter; kanske finns det ingen annan som sl\u00e5r dig i erfarenhet, men t\u00e4nk om du saknar f\u00f6rm\u00e5gan att vara lugn? Din stress och ilska smittar av p\u00e5 andra, och till slut lider projektet.<\/p>\n\n\n\n

Stress och ilska kan g\u00f6ra dig blind f\u00f6r m\u00f6jligheten<\/h3>\n\n\n\n

Varje kris \u00e4r en lektion, och du m\u00e5ste uppfinna n\u00e4r du r\u00f6r dig och anpassar dig till de f\u00f6r\u00e4ndrade omst\u00e4ndigheterna. I din ilska \/ oro kanske du inte ens ser m\u00f6jlighetens f\u00f6nster, men i ytan kan det se ut som en kris. En framg\u00e5ngsrik chef \/ entrepren\u00f6r ser det f\u00f6nstret och g\u00f6r det b\u00e4sta av m\u00f6jligheten.<\/p>\n\n\n\n

N\u00e4r n\u00e5got g\u00e5r fel blir det v\u00e4rre n\u00e4r du \u00f6verreagerar<\/h3>\n\n\n\n

Vet du vad Steve Jobs brukade g\u00f6ra n\u00e4r n\u00e5got ov\u00e4ntat h\u00e4nder vid hans presentationer? Han ser inte stressad ut och avbryter inte presentationen. Han hade den otroliga f\u00f6rm\u00e5gan att se lugn och lugn ut, och han skulle prata med publiken och kn\u00e4cka sk\u00e4mt med dem tills sakerna kom tillbaka p\u00e5 r\u00e4tt sp\u00e5r. Det \u00e4r ett bra drag av beteende.<\/p>\n\n\n\n

Att ta ett kyltablett \u00e4r bra f\u00f6r din h\u00e4lsa<\/h3>\n\n\n\n

Av alla piller i v\u00e4rlden \u00e4r chillpiller det enda som kan hj\u00e4lpa dig att f\u00e5 saker gjort och utan n\u00e5gra biverkningar. N\u00e4r du tar aff\u00e4rsbeslut med en lugn uppf\u00f6rande h\u00e5ller du dig frisk. Stress, ilska och oro \u00e4r negativa k\u00e4nslor som tvingar dig att ta biverkningar. Du kan definitivt klara dig utan dessa piller, eller hur?<\/p>\n\n\n\n

Ta en paus, du kan t\u00e4nka med ett klart huvud<\/h3>\n\n\n\n

N\u00e4r du k\u00e4nner dig stressad, ta en paus och g\u00f6r din favoritaktivitet – spela golf, g\u00e5 p\u00e5 film, springa, cykla allt som hj\u00e4lper dig att t\u00e4nka med ett klart huvud. \u00c4ven om k\u00e4llan till stress inte kommer att f\u00f6rsvinna kommer du att kunna ta strategiska beslut med ett svalt huvud.<\/p>\n\n\n\n

Du kan faktiskt klippa det stora problemet i bitar av bitar<\/h3>\n\n\n\n

Det t\u00e4nker p\u00e5 ett problem som faktiskt g\u00f6r det stort. S\u00e5 varf\u00f6r dekonstruerar du inte det till sm\u00e5 bitar av bitar? Det skulle hj\u00e4lpa dig att fatta intelligenta beslut. I st\u00e4llet f\u00f6r att fantisera om problemets storlek och g\u00f6ra det st\u00f6rre \u00e4n livet kan du faktiskt ta ett konstruktivt beslut n\u00e4r du blir cool.<\/p>\n\n\n\n

Det skulle hj\u00e4lpa dig att komma tillbaka och skapa en plan<\/h3>\n\n\n\n

N\u00e4r du \u00e4r cool kan du skapa en ram som hj\u00e4lper dig att komma f\u00f6rbi situationen. Det kan vara lite tidskr\u00e4vande beroende p\u00e5 problemets storhet och storleken p\u00e5 projektet, men l\u00e4ttare, f\u00f6r d\u00e5 kan du g\u00e5 smidigt. Det skulle ocks\u00e5 hj\u00e4lpa dig att h\u00e5lla fokus.<\/p>\n\n\n\n

N\u00e4r du tappar ditt coola skiftar ditt fokus<\/h3>\n\n\n\n
\"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Fokus b\u00f6r vara p\u00e5 hur man l\u00f6ser problemet, eller hur? Om du tappar din cool kan du inte fokusera p\u00e5 vad som beh\u00f6ver g\u00f6ras. N\u00e4r du fattar beslut kan du h\u00e5lla koll p\u00e5 vad du har gjort och vad du inte har med hj\u00e4lp av appar som Evernote och Wunderlist. N\u00e4r du k\u00e4nner f\u00f6r att skicka ett bitande e-postmeddelande till din teammedlem, g\u00e5 en promenad runt kvarteret, ditt fokus har f\u00f6r\u00e4ndrats.<\/p>\n\n\n\n

Det \u00e4r inte personligt, s\u00e5 ta det inte s\u00e5<\/h3>\n\n\n\n

Som ledare m\u00e5ste du fatta avg\u00f6rande beslut ang\u00e5ende olika projektfaser. Om n\u00e5got h\u00e4nder med ditt beslut, ta det inte personligen. \u00c4ven n\u00e4r chefen tillr\u00e4ttavisar dig \u00e4r det viktigt att beh\u00e5lla lugn. L\u00e5t inte allt buller och politik f\u00f6rdunkla ditt t\u00e4nkande.<\/p>\n\n\n\n

Din lugna attityd kan inspirera dina anst\u00e4llda<\/h3>\n\n\n\n

Om du h\u00e5ller en lugn front kommer andra att f\u00f6lja efter. Ditt beteende \u00e4r alltid under noggrann granskning av dina kollegor, s\u00e5 du har inte r\u00e5d att f\u00f6rlora det. Beh\u00e5ll en positiv mental attityd f\u00f6r att inspirera dina anst\u00e4llda \u00e4ven n\u00e4r om\u00f6jliga uppgifter m\u00f6ter dig. Det finns alltid en v\u00e4g runt ett problem, s\u00e5 h\u00e5ll dig stark.<\/p>\n\n\n\n

Ilska \u00e4r lik s\u00e5rbarhet, den f\u00f6rbrukar<\/h3>\n\n\n\n

N\u00e4r du blir st\u00f6rd \u00e4r du mest utsatt. Po\u00e4ngen att t\u00e4nka rationellt och agera objektivt har g\u00e5tt. Det \u00e4r viktigt att tappa din ilska och kasta r\u00e4dsla f\u00f6r vindarna. Vad \u00e4r det v\u00e4rsta som kan h\u00e4nda n\u00e4r du f\u00f6rlorar och tar fel beslut? Det kan bara h\u00e4nda n\u00e4r du \u00e4r arg.<\/p>\n\n\n\n

Slutsats<\/h3>\n\n\n\n

Att f\u00f6rlora lugn \u00e4r l\u00e4tt, den sv\u00e5ra delen \u00e4r att s\u00e4ga lugn. Det \u00e4r ocks\u00e5 viktigt att krossa alla dessa negativa tankar fr\u00e5n ditt sinne n\u00e4r du st\u00e5r inf\u00f6r ett problem. Ist\u00e4llet skulle konstruktivt t\u00e4nkande ta dig en l\u00e5ng v\u00e4g genom r\u00e4tt v\u00e4g. Andas djupt, h\u00e5ll fokus och h\u00e5ll svalt – det \u00e4r l\u00e4ttare sagt \u00e4n gjort, men det \u00e4r det som ger resultat.<\/p>\n\n\n\n

Intressanta l\u00e4nkar om \u00e4mnet:
 Olika s\u00e4tt som anv\u00e4nds av ledare f\u00f6r att bibeh\u00e5lla sin ro i sv\u00e5ra tider <\/a><\/span><\/span>
Ledarskap f\u00f6rblir lugnt i stormen <\/a><\/span><\/span><\/p>\n\n\n\n

Bilder: Flicker.com \/ fs999 \/ Oli R.<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n
\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

F\u00f6rfattaren: Reema Oamkumar \u00e4r engagerad som en tanke ledare p\u00e5 www.Software-Developer-India.com som \u00e4r en del av YUHIRO Group. YUHIRO \u00e4r ett tysk-indiskt f\u00f6retag som tillhandah\u00e5ller programmerare till IT-f\u00f6retag, byr\u00e5er och IT-avdelningar.<\/p>\n