{"id":14315,"date":"2021-07-01T16:28:49","date_gmt":"2021-07-01T14:28:49","guid":{"rendered":"https:\/\/www.software-developer-india.com\/ukraina-kontra-indien-vilken-ar-den-basta-platsen-for-outsourcing\/"},"modified":"2021-07-03T12:02:11","modified_gmt":"2021-07-03T10:02:11","slug":"ukraina-kontra-indien-vilken-ar-den-basta-platsen-for-outsourcing","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.software-developer-india.com\/sv\/ukraina-kontra-indien-vilken-ar-den-basta-platsen-for-outsourcing\/","title":{"rendered":"Ukraina kontra Indien: Vilken \u00e4r den b\u00e4sta platsen f\u00f6r outsourcing?"},"content":{"rendered":"\n

Ukraina kontra Indien: Vilken \u00e4r den b\u00e4sta platsen f\u00f6r outsourcing?<\/h2>\n\n\n\n
\"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

N\u00e4r Indien framtr\u00e4dde som drottningen av outsourcing dr\u00f6mde hon aldrig om att ett annat land snart skulle komma p\u00e5 plats f\u00f6r att stj\u00e4la showen. Indien har l\u00e4nge varit det mest beroende landet f\u00f6r outsourcing p\u00e5 grund av ett antal anledningar, men ett annat land i \u00d6steuropa gick ocks\u00e5 ihop f\u00f6r att utg\u00f6ra stark konkurrens. Faktum \u00e4r att m\u00e5nga l\u00e4nder i \u00d6steuropa hade f\u00f6rberett sig f\u00f6r att bli experter inom IT-omr\u00e5det, men det var Ukraina som slog dem alla och tyst passerade all konkurrens fr\u00e5n listan.<\/p>\n\n\n\n

N\u00e4r vi unders\u00f6kte denna trend uppt\u00e4ckte vi ett par omr\u00e5den d\u00e4r Ukraina fick n\u00e5gra po\u00e4ng \u00f6ver Indien. I alla fall. Indien har flera f\u00f6rdelar mer \u00e4n dess \u00f6steuropeiska motsvarighet. N\u00e4r Indien har utj\u00e4mnat dessa rynkor kan det forts\u00e4tta att vara outsourcingdrottningen.<\/p>\n\n\n\n

Tidsskillnadsfaktorn<\/h3>\n\n\n\n

Ukraina g\u00f6r po\u00e4ng \u00f6ver Indien \u00f6ver tidsskillnadsfaktorn. I Ukraina skulle arbetarna \/ personalen vara bara tv\u00e5 timmar f\u00f6re dig medan i Kochi, Indien skulle detta vara cirka 4,5 timmar. Detta m\u00f6jligg\u00f6r mer samarbete med ukrainerna \u00e4n mellan Storbritannien och Indien. F\u00f6rdelen h\u00e4r med indianer \u00e4r att de har arbetat \u00f6vertid och p\u00e5 morgonen och sent p\u00e5 natten f\u00f6r att bek\u00e4mpa denna tidsskillnadsfaktor.<\/p>\n\n\n\n

Kultur skillnader<\/h3>\n\n\n\n

De kulturella skillnaderna mellan Indien och Storbritannien \u00e4r f\u00f6rmodligen det st\u00f6rsta hindret att korsa. Ukrainare \u00e4r s\u00e5 olika i den h\u00e4r r\u00e4kningen, och m\u00e5nga v\u00e4ljer att g\u00e5 efter dem f\u00f6r deras uppriktighet och rent \u00e4rlighet. Indianer korsar som regel inte sina \u00e4ldre eller \u00e4ldre \u00e4ven om de har fel. De klagade, pratade bakom personens rygg, men aldrig direkt i ansiktet. Och som ett lag, om de g\u00f6r ett misstag, kommer de i allm\u00e4nhet att spela skuldspelet och f\u00f6rs\u00f6ka passera pengarna. Ingen skulle vara villig att ta ansvaret. Seniorerna skulle b\u00f6rja skylla p\u00e5 de yngre lagmedlemmarna som inte v\u00e5gade tala f\u00f6r att inte f\u00f6rlora sina jobb. S\u00e5 h\u00e4r var det f\u00f6rr\u00e4n f\u00f6r en generation sedan. Men den nya generationen ungdomar blir dj\u00e4rvare och \u00e4r inte l\u00e4ngre r\u00e4dd f\u00f6r att s\u00e4ga sitt sinne.<\/p>\n\n\n\n

Ukrainare \u00e5 andra sidan var aldrig r\u00e4dda f\u00f6r att s\u00e4ga sitt sinne och de kommer inte att sk\u00e4ra ord om de inser att deras \u00f6verordnade \u00e4r fel. De kan till och med vara of\u00f6rsk\u00e4mda om de uppt\u00e4cker ett misstag, men \u00e5tminstone kommer de sannolikt att ber\u00e4tta vad de tycker snarare \u00e4n att h\u00e4nge sig \u00e5t sockerbel\u00e4ggning.<\/p>\n\n\n\n

L\u00e5t oss nu titta p\u00e5 vissa aspekter som fortfarande g\u00f6r det m\u00f6jligt f\u00f6r Indien att beh\u00e5lla sin position. Visar att hon inte \u00e4r redo att byta sin position utan strid. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Regering<\/h3>\n\n\n\n

Ukrainas konflikt med Ryssland och politiska oroligheter i landet \u00e4r en viktig avskr\u00e4ckande faktor f\u00f6r landet. Instabiliteten i Ukraina tvingar de flesta l\u00e4nder att ompr\u00f6va sitt beslut att v\u00e4lja land f\u00f6r outsourcing. J\u00e4mf\u00f6rt \u00e4r den indiska regeringen mer stabil, och f\u00f6retag som investerar i landet vet med s\u00e4kerhet att deras investeringar kommer att v\u00e4xa. F\u00f6retag \u00e4r s\u00e4kra i Indien eftersom det bara finns ett regerande parti som innehar majoriteten och politiska oroligheter \u00e4r f\u00e5 och l\u00e5ngt emellan. Indien utnyttjar sin f\u00f6rdel med att vara ett demokratiskt land.<\/p>\n\n\n\n

Infrastruktur<\/h3>\n\n\n\n

Infrastrukturutvecklingen i landet \u00e4r mycket \u00f6verl\u00e4gsen j\u00e4mf\u00f6rt med Ukraina. \u00c4ven n\u00e4r det \u00e4r str\u00f6mavbrott g\u00e5r Indien tillbaka p\u00e5 f\u00f6tterna utan att arbetet p\u00e5verkas d\u00e4remellan. Men Ukraina k\u00e4mpar fortfarande med str\u00f6mavbrott och str\u00f6mavbrott, \u00e4ven i Kiev, den st\u00f6rsta staden i Ukraina. Infrastrukturens kvalitet i Ukraina \u00e4r definitivt s\u00e4mre.<\/p>\n\n\n\n

Spr\u00e5kkunskaper<\/h3>\n\n\n\n

En av de viktigaste avg\u00f6rande faktorerna f\u00f6r outsourcing av arbete till ett fr\u00e4mmande land \u00e4r spr\u00e5ket. Om landet du anf\u00f6rtror arbetet till inte har goda spr\u00e5kkunskaper, b\u00e5de skriftliga och verbala, blir hela \u00f6vningen bortkastad. Spr\u00e5kkunskaperna beror p\u00e5 den goda utbildningsniv\u00e5n som erbjuds i landet. Den yngre generationen har mer exponering och erfarenhet, och de har f\u00f6rm\u00e5gan att f\u00f6rst\u00e5 och uppt\u00e4cka accenter och svara korrekt. S\u00e5vida inte accenter tydligt f\u00f6rst\u00e5s, kan du aldrig s\u00e4ga om den andra personen har f\u00f6rst\u00e5tt vad du f\u00f6rs\u00f6ker f\u00f6rmedla. Detta kan s\u00e5 sm\u00e5ningom p\u00e5verka kvaliteten p\u00e5 arbetet. Detta \u00e4r ocks\u00e5 en annan anledning till att de flesta f\u00f6retagen f\u00f6redrar att starta sina callcenter i Indien. I landet utbildas \u00e4ven barn f\u00f6r att tala p\u00e5 engelska redan innan de g\u00e5r in i dagis, s\u00e4rskilt i Tier 1 och 2 st\u00e4der.<\/p>\n\n\n\n

Utbildning<\/h3>\n\n\n\n

Ukraina klarar sig bra p\u00e5 utbildningsr\u00e4kningen. Landet s\u00e4kerst\u00e4ller att studenterna f\u00e5r utbildning av h\u00f6g kvalitet och v\u00e5rda studenter f\u00f6r att m\u00f6ta den v\u00e4xande efterfr\u00e5gan p\u00e5 outsourcing. Det \u00e4r sant att ukrainerna v\u00e5rdar sina barn och formar dem med god utbildning. Men de har inte de v\u00e4sentliga praktiska f\u00e4rdigheter som f\u00f6retag kr\u00e4ver s\u00e5 mycket. Stora f\u00f6retag m\u00e5ste spendera tid och resurser p\u00e5 att s\u00e4tta in personal och utbilda dem till att vara tillr\u00e4ckligt kompetenta. Utbildning i Indien \u00e4r ett blandat scenario och det finns en uppenbar skillnad mellan indianerna i byarna och i st\u00e4derna. I st\u00e4derna ges utbildning stor vikt, medan det i byar kanske inte \u00e4r s\u00e5.<\/p>\n\n\n\n

Slutsats<\/h3>\n\n\n\n

B\u00e5de Ukraina och Indien g\u00e5r bra som outsourcing av destinationer i sina egna regioner. Men teknisk kompetens i Indien \u00e4r mycket \u00f6verl\u00e4gsen j\u00e4mf\u00f6rt med Ukraina. Det finns cirka 621 tekniska institut i landet som bryter ut studenter med tydlig kunskap inom sitt specifika omr\u00e5de. Men Ukrainas geografiska n\u00e4rhet till europeiska l\u00e4nder \u00e4r en annan faktor som f\u00f6r det n\u00e4rmare att vara en outsourcingdestination att vara f\u00f6rsiktig med.<\/p>\n\n\n\n

De kulturella skillnaderna som m\u00e4nniskor m\u00f6ter i Indien finns knappast i Ukraina eftersom de \u00e4r mer \u00f6ppensinnade och har ett effektivt s\u00e4tt att g\u00f6ra saker. N\u00e4r det g\u00e4ller spr\u00e5k v\u00e4xer Ukraina verkligen till att ocks\u00e5 vara riktigt skickliga p\u00e5 engelska. Men Indien \u00e4r ganska starkt i nystartade f\u00f6retag och rankas som tredje i listan \u00f6ver nystartade f\u00f6retag i hela v\u00e4rlden med avseende p\u00e5 h\u00e4lsa, cybers\u00e4kerhet, h\u00e4lsoteknik och IoT.<\/p>\n\n\n\n

Intressanta l\u00e4nkar om \u00e4mnet:
Skulle du l\u00e4gga ut din utveckling?<\/a><\/span><\/span>
Vilka \u00e4r de b\u00e4sta destinationerna f\u00f6r IT-outsourcing: Ukraina vs Indien<\/a><\/span><\/span>
 Indien vs Ukraina: F\u00f6r- och nackdelar <\/a><\/span><\/span><\/p>\n\n\n\n

Bilder: Flicker.com \/ Nicolas Raymond \/ Dennis Candy<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n
\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

F\u00f6rfattaren: Reema Oamkumar \u00e4r engagerad som en tanke ledare p\u00e5 www.Software-Developer-India.com som \u00e4r en del av YUHIRO Group. YUHIRO \u00e4r ett tysk-indiskt f\u00f6retag som tillhandah\u00e5ller programmerare till IT-f\u00f6retag, byr\u00e5er och IT-avdelningar.<\/p>\n