{"id":14647,"date":"2021-07-01T16:36:31","date_gmt":"2021-07-01T14:36:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.software-developer-india.com\/varden-som-ett-foretag-bor-hyra-for\/"},"modified":"2021-07-03T11:53:56","modified_gmt":"2021-07-03T09:53:56","slug":"varden-som-ett-foretag-bor-hyra-for","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.software-developer-india.com\/sv\/varden-som-ett-foretag-bor-hyra-for\/","title":{"rendered":"V\u00e4rden som ett f\u00f6retag b\u00f6r hyra f\u00f6r"},"content":{"rendered":"\n

V\u00e4rden som ett f\u00f6retag b\u00f6r hyra f\u00f6r<\/h2>\n\n\n\n
\"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Arbetstagaren: \u00c4r du villig att arbeta sent p\u00e5 timmar?
Den blivande medarbetaren: Ja, det \u00e4r jag.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Den anst\u00e4llde t\u00e4nker: ”Det \u00e4r en lojal som jag har h\u00e4r.”
Den blivande medarbetaren tycker: Det \u00e4r en bra urs\u00e4kt f\u00f6r att komma hemifr\u00e5n (kanske har han ett oroligt f\u00f6rh\u00e5llande hemma).<\/em><\/p>\n\n\n\n

Arbetsgivaren anst\u00e4ller av fel sk\u00e4l och den anst\u00e4llde anst\u00e4lls av fel sk\u00e4l. Deras v\u00e4rderingar matchar bara inte h\u00e4r. Vilket ledde till fr\u00e5gan – vilka \u00e4r v\u00e4rden i aff\u00e4rer?<\/p>\n\n\n\n

V\u00e4rde kan vara ett abstrakt begrepp, men det \u00e4r k\u00e4rnan i hur ett f\u00f6retag fungerar. Det finns ingen m\u00e5ttstock f\u00f6r att m\u00e4ta v\u00e4rde, men det finns vissa egenskaper som bidrar till det. F\u00f6retag som vill anst\u00e4lla en bra anst\u00e4lld kan leta efter dessa v\u00e4rden i honom.<\/p>\n\n\n\n

Medan han pratar ur medarbetarperspektivet m\u00e5ste han vara bekant med villkoren, uppdraget, visionen och v\u00e4rdena i verksamheten innan han ans\u00f6ker om jobb i ett visst f\u00f6retag. De \u00e4r ocks\u00e5 snygga termer som utg\u00f6r k\u00e4rnan i ett f\u00f6retag – de \u00f6vertygelser och principer som f\u00f6retaget f\u00f6ljer. Medan f\u00f6retag fokuserar p\u00e5 tekniska kompetenser tenderar de att gl\u00f6mma de grundl\u00e4ggande v\u00e4rden de borde anst\u00e4lla f\u00f6r. Varje g\u00e5ng dessa v\u00e4rden inte st\u00e4mmer \u00f6verens med den anst\u00e4llde, uppst\u00e5r friktion och f\u00f6rh\u00e5llandet blir haywire.<\/p>\n\n\n\n

H\u00e4r \u00e4r de grundl\u00e4ggande v\u00e4rdena du b\u00f6r se upp f\u00f6r n\u00e4r du anst\u00e4ller <\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Integritet<\/h3>\n\n\n\n

Det \u00e4r inte ett \u00f6verraskande faktum alls. Anst\u00e4llda med integritet blir framg\u00e5ngsrika. T\u00e4nk bara f\u00f6r att projektledaren har gett en anst\u00e4lld en viss uppgift; s\u00e4g, en presentation f\u00f6r en klient. Tyv\u00e4rr blev presentationen sj\u00e4lv omplanerad eftersom kunden var tvungen att l\u00e4mna f\u00f6r en personlig n\u00f6dsituation. Den anst\u00e4llde skjuter upp sin presentation och f\u00f6rs\u00f6ker inte f\u00f6rr\u00e4n han h\u00f6r att klienten \u00e4r tillbaka. Den h\u00e4r medarbetaren arbetar inte med integritet h\u00e4r. Han borde ha slutf\u00f6rt presentationen och g\u00f6ra den n\u00f6dv\u00e4ndiga uppdateringen n\u00e4r det beh\u00f6vs. Oavsett om du tittar p\u00e5 eller inte m\u00e5ste du forts\u00e4tta arbeta. Se till att han \u00e4r en person med integritet n\u00e4r du intervjuar din blivande anst\u00e4lld.<\/p>\n\n\n\n

Ansvarighet<\/h3>\n\n\n\n

Ansvar p\u00e5 arbetsplatsen \u00e4r ett m\u00e5ste. Det \u00e4r till\u00e4mpligt p\u00e5 b\u00e5de anst\u00e4lld och chef och oavsett hierarki. En person med god grad av ansvar kommer att:<\/p>\n\n\n\n