{"id":15358,"date":"2021-07-01T17:10:37","date_gmt":"2021-07-01T15:10:37","guid":{"rendered":"https:\/\/www.software-developer-india.com\/hur-man-implementerar-en-effektiv-tidshantering-for-dagliga-uppgifter\/"},"modified":"2021-07-02T17:18:20","modified_gmt":"2021-07-02T15:18:20","slug":"hur-man-implementerar-en-effektiv-tidshantering-for-dagliga-uppgifter","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.software-developer-india.com\/sv\/hur-man-implementerar-en-effektiv-tidshantering-for-dagliga-uppgifter\/","title":{"rendered":"Hur man implementerar en effektiv tidshantering f\u00f6r dagliga uppgifter"},"content":{"rendered":"\n
\"Uppgiftslista\"<\/figure><\/div>\n\n

Som f\u00f6retagare finns det alltid mycket att g\u00f6ra. \u00c5 andra sidan finns det bara s\u00e5 mycket tid p\u00e5 en dag.<\/p>\n\n

Den h\u00e4r bloggen ger ett tidshanteringsverktyg f\u00f6r att hantera de dagliga uppgifterna.<\/p>\n\n

Det f\u00f6ljande 5-stegs verktyg f\u00f6r hantering av uppgifter<\/strong> kan anv\u00e4ndas f\u00f6r att g\u00f6ra det.<\/p>\n\n

Skriv ner de 5 till 6 viktigaste uppgifterna f\u00f6r den dagen<\/strong><\/h3>\n\n

Viktiga uppgifter kan vara s\u00e5dana som f\u00f6r dig n\u00e4rmare dina strategiska m\u00e5l eller s\u00e5dana som du anser vara mycket viktiga. Var noga med att inte ta med f\u00f6r m\u00e5nga uppgifter som m\u00e5ste g\u00f6ras eftersom de \u201dprecis kom upp\u201d, t.ex. en anst\u00e4lld eller medarbetare som vill ha n\u00e5got av dig. Detta g\u00f6r att du blir ineffektiv.<\/p>\n\n

Tilldela en tidsperiod till varje uppgift<\/strong><\/h3>\n\n

Skriv ner tiden du beh\u00f6ver f\u00f6r att avsluta varje listobjekt bredvid uppgifterna. Det \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndigt att tilldela tillr\u00e4ckligt med tid f\u00f6r varje uppgift s\u00e5 att det \u00e4r m\u00f6jligt att slutf\u00f6ra den, med tanke p\u00e5 ”one touch rule” som kommer att diskuteras h\u00e4r. Exempel: F\u00f6rbereda HR-fr\u00e5geformul\u00e4r (2 timmar)<\/p>\n\n

Tilldela tiden p\u00e5 dagen du vill slutf\u00f6ra uppgiften<\/strong><\/h3>\n\n

Vi brukar s\u00e4tta de sv\u00e5ra uppgifterna i slutet av dagen. Verkligheten \u00e4r att v\u00e5r hj\u00e4rna fungerar p\u00e5 morgonen, d\u00e4rf\u00f6r b\u00f6r vi v\u00e4lja den tiden p\u00e5 dagen f\u00f6r att utf\u00f6ra dessa uppgifter. Exempel: F\u00f6rbereda HR-fr\u00e5geformul\u00e4r (2 timmar) 09:00 – 11:00<\/p>\n\n

Inkludera tidsbuffertar f\u00f6r ov\u00e4ntade uppgifter<\/strong><\/h3>\n\n

Vissa \u201dprecis kommit upp\u201d uppgifter, som en sjuk familjemedlem, kan inte l\u00e4ggas \u00e5t sidan. D\u00e4rf\u00f6r b\u00f6r det finnas buffertzoner f\u00f6r att hantera s\u00e5dana ov\u00e4ntade h\u00e4ndelser.<\/p>\n\n

One touch-regeln<\/strong><\/h3>\n\n

N\u00e4r du har ber\u00f6rt uppgiften, avsluta den. Anledningen \u00e4r att allt f\u00f6r ofta kommer n\u00e5got annat d\u00e4remellan och vi b\u00f6rjar g\u00f6ra n\u00e5got annat som inte \u00e4r s\u00e5 viktigt. Genom att slutf\u00f6ra uppgiften n\u00e4r du har ber\u00f6rt den blir du s\u00e4ker p\u00e5 uppgiftslistan och med tiden blir det l\u00e4ttare att h\u00e5lla sig till den.<\/p>\n\n

Sidanot: F\u00f6r en entrepren\u00f6r \u00e4r det tillr\u00e5dligt att g\u00f6ra minst en strategisk entrepren\u00f6rsuppgift (E) eller ledningsuppgift (M) per dag. (T) st\u00e5r f\u00f6r tekniska uppgifter som \u00e4r mer taktiska till sin natur.<\/p>\n\n

Till exempel Min uppgiftslista f\u00f6r idag:<\/h5>\n\n
(M) F\u00f6rbered kontrakt f\u00f6r kund xyz (1 timme) 15:00 – 16:00<\/h5>\n\n
(M) Arbete med driftshandbok f\u00f6r IT-personal (2 timmar) 13:00 – 15:00<\/h5>\n\n
(E) F\u00f6rbered SWOT-analys (2 timmar) 09:00 – 11:00<\/h5>\n\n
(E) Skriv blogginl\u00e4gg om \u201dVerktyg f\u00f6r effektiv tidshantering\u201d (1 timme) 08:00 – 09:00<\/h5>\n\n
(T) Ring advokat f\u00f6r r\u00e5d om kundkontrakt (30 minuter) 16:00 – 16:30<\/h5>\n