{"id":16226,"date":"2021-07-01T17:33:53","date_gmt":"2021-07-01T15:33:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.software-developer-india.com\/hur-man-hanterar-ett-team-pa-distans\/"},"modified":"2021-07-03T11:32:37","modified_gmt":"2021-07-03T09:32:37","slug":"hur-man-hanterar-ett-team-pa-distans","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.software-developer-india.com\/sv\/hur-man-hanterar-ett-team-pa-distans\/","title":{"rendered":"Hur man hanterar ett team p\u00e5 distans"},"content":{"rendered":"\n

Hur man hanterar ett team p\u00e5 distans<\/h2>\n\n\n\n
\"\"<\/a><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Strategier som hj\u00e4lper dig att hantera ditt fj\u00e4rrlag<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Skapa m\u00f6jligheter som skulle f\u00e5 teammedlemmarna att interagera med varandra<\/h2>\n\n\n\n

Den viktigaste nackdelen med att ha ett fj\u00e4rrlag \u00e4r att teammedlemmarna kan vara placerade i olika geografiska l\u00e4nder. S\u00e5 de kanske aldrig ser varandra eller ens pratar med varandra. S\u00e5 det vore b\u00e4ttre att skapa m\u00f6jligheter d\u00e4r medlemmarna skulle l\u00e4ra k\u00e4nna varandra, ha n\u00e5gon form av virtuellt m\u00f6te och ”tr\u00e4ffas” d\u00e4r de kan interagera med varandra och dela ett sk\u00e4mt eller tv\u00e5. Skapa sociala grupper d\u00e4r alla medlemmar i laget blir medlemmar s\u00e5 att de kan interagera en g\u00e5ng i taget. N\u00e4r de v\u00e4l har n\u00e5tt samma frekvens skulle det vara l\u00e4ttare att f\u00e5 jobbet gjort.<\/p>\n\n\n\n

Initiera ett chattrum<\/h2>\n\n\n\n

Att initiera ett chattrum d\u00e4r teammedlemmarna kan interagera med varandra och l\u00e4mna meddelanden skulle ocks\u00e5 hj\u00e4lpa till att skapa den frekvensen och v\u00e4nligheten bland dem. Chattrummen \u00e4r mer personliga \u00e4n e-post och f\u00f6ljaktligen skulle svaret ocks\u00e5 vara mycket st\u00f6rre. F\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att chattrum inte \u00e4r distraktioner f\u00f6r teammedlemmarna och \u00e4r ett hinder i arbetets framsteg, se till att det finns ett roligt chattrum d\u00e4r de ocks\u00e5 kan diskutera fr\u00e5gor som inte \u00e4r aff\u00e4rsrelaterade (som de kan g\u00f6ra under icke-arbetstid)<\/p>\n\n\n\n

Ge aldrig upp den gammaldags telefonen<\/h2>\n\n\n\n

Det \u00e4r sant att det finns m\u00e5nga kommunikationsmedel n\u00e4r du har internet, men ingenting kan minska f\u00f6rdelarna med den gamla gamla telefonen. Telefonkommunikation \u00e4r spontan, underl\u00e4ttar kommunikationen. Telefonsamtal och videokonferenser via Skype \u00e4r ocks\u00e5 utm\u00e4rkta kommunikationsformer eftersom du kan prata med teamet direkt.<\/p>\n\n\n\n

Inf\u00f6rliva rapporteringssystem och schemal\u00e4gg arbetstid<\/h2>\n\n\n\n

Det \u00e4r sant att n\u00e4r du anst\u00e4ller ett avl\u00e4gset team har laget friheten att leverera p\u00e5 egen hand. Men f\u00f6r att h\u00e5lla i tyglarna och f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att arbetet slutf\u00f6rs i tid kan du schemal\u00e4gga arbetstid. H\u00e5ll en logg genom excelbladet eller liknande applikationer f\u00f6r att kontrollera lagets och individuella framsteg. Pr\u00e4gla ett system genom vilket de m\u00e5ste rapportera hur projektet fortskrider. Detta g\u00f6r att du kan h\u00e5lla koll p\u00e5 projektet och varje persons framsteg ocks\u00e5.<\/p>\n\n\n\n

Introducera systemet f\u00f6r att ge incitament<\/h2>\n\n\n\n
\"\"<\/a><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Att ge incitament (helst monet\u00e4ra) skulle vara en annan metod f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla framg\u00e5ng i ditt projekt och lojaliteten f\u00f6r dina teammedlemmar \/ anst\u00e4llda. Konkurrens mellan medarbetare i ett avl\u00e4gset team \u00e4r praktiskt taget obefintlig. H\u00e4lsosam eller oh\u00e4lsosam konkurrens sker bara mellan kollegor p\u00e5 ett kontor, s\u00e5 inf\u00f6randet av incitamentsystemet skulle motivera dem att prestera b\u00e4ttre.<\/p>\n\n\n\n

Att ha tydliga och uppn\u00e5bara m\u00e5l och m\u00e5l<\/h2>\n\n\n\n

Varje anst\u00e4lld vill att hans \/ hennes f\u00f6retag ska prestera bra eftersom hans \/ hennes \u00f6verlevnad bygger p\u00e5 det. Ett lag skulle prestera n\u00e4r det vet att det finns ett m\u00e5l att uppn\u00e5. S\u00e5 se till att alla teammedlemmar \u00e4r medvetna om f\u00f6retagets m\u00e5l och uppmuntra dem att uppn\u00e5 det. D\u00e4rf\u00f6r, om de saknar nyttan av daglig en-till-en-interaktion, kommer de att k\u00e4nna ”handling p\u00e5 arbetsplatsen” n\u00e4r de uppn\u00e5r dessa m\u00e5l.<\/p>\n\n\n\n

Vanliga en-mot-en<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Att bygga en relation med de anst\u00e4llda \u00e4r ganska viktigt eftersom du inte ser dem p\u00e5 ett kontor varje dag. S\u00e5 dela ett sk\u00e4mt eller tv\u00e5 med dem, fr\u00e5ga efter deras h\u00e4lsa, familjemedlemmar och skaffa tid f\u00f6r sm\u00e5prat. Det skulle fungera otroligt bra. \u00c4ven om du \u00e4r upptagen, planera en en-mot-en eftersom avbokning skulle orsaka f\u00f6rbittring bland teammedlemmarna och de skulle f\u00e5 id\u00e9n att du inte \u00e4r en person som vill sitta med dem och prata. N\u00e4r du g\u00f6r det p\u00e5 detta s\u00e4tt kan anst\u00e4llda p\u00e5 distans ocks\u00e5 vara en del av vad som h\u00e4nder p\u00e5 ditt kontor.<\/p>\n\n\n\n

Intressanta l\u00e4nkar:
Hur man hanterar ett team p\u00e5 distans<\/a><\/span><\/span>
Hur man styr ett lag <\/a><\/span><\/span><\/p>\n\n\n\n

Bilder: Flickr.com\/ Jurvetson \/ Case<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

F\u00f6rfattaren: Reema Oamkumar \u00e4r engagerad som en tanke ledare p\u00e5 Software-Developer-India.com som \u00e4r en del av YUHIRO Group. YUHIRO \u00e4r ett tysk-indiskt f\u00f6retag som tillhandah\u00e5ller programmerare till IT-f\u00f6retag, byr\u00e5er och IT-avdelningar.<\/p>\n