10 måder at reducere dine udgifter til webbureauer på

10 måder at reducere dine udgifter til webbureauer på

At starte et webudviklingsbureau kræver rigelig viden og ressourcer til at lede dig mod en succesfuld forretning i branchen. Der er mange ting, man skal tage sig af som webbureau for at forblive konsekvent og tilbyde kvalitetstjenester til kunder, der har brug for dem. En af de mange ting er de udgifter, der er forbundet med at starte en webudviklingsvirksomhed og drive den.

Hvis du ikke er opmærksom på denne faktor, kan dine udgifter vokse i vejret og skabe problemer for din virksomhed. En god forberedelsesproces og procesorganisation kan hjælpe dig med at træffe nogle kloge beslutninger for at reducere udgifter, der til tider kan virke risikable. Så i denne artikel vil vi diskutere 10 måder at reducere udgifterne til dit webbureau på.

Måder at gribe ind på

Du skal altid bestræbe dig på at reducere omkostningerne til softwareudvikling uden at gå på kompromis med kvaliteten af dit slutprodukt for at spare penge for dit webbureau. Nedenstående strategier kan gennemføres med lidt arbejde, forberedelse og forskning. Den omfatter:

• Kend dit målmarked
• opstille meget klare krav
• Dit agenturs beliggenhed
• Reducere personaleomkostningerne
• Indførelse af agile metoder
• Undgå fastprismodellen for komplekse projekter
• Tjek og validér projektidéen
• Skab og lancér et minimum levedygtigt produkt
• Semi-specialiseret alternativ
• Gør brugervenlighed til en prioritet

1. Kend dit målmarked

Når du arbejder i webudviklingsbranchen, er et af de vigtigste skridt at identificere dit målmarked og forstå de problemer, som dine kunder oplever. Du har mulighed for at drage fordel af de lønomkostninger, der er forbundet med softwareudvikling, hvis du kan håndtere det fra starten.

Du kan bruge metoder og teknikker, der er standard i branchen, såsom PEST- og SWOT-analyser, gruppeundersøgelser osv. til at bestemme, hvor målmarkedet befinder sig, så du kan tage endnu et skridt i retning af at sænke omkostningerne til softwareudvikling.

2. Opstille meget klare krav

Det næste skridt er at afklare og kommunikere alle krav korrekt mellem dig som webbureau og dine kunder, så der ikke er plads til fejl. Ovenstående trin med markedsanalyse og forståelse af brugernes forventninger vil hjælpe dig med at finde løsninger på alle de problemer, du står over for, på den bedst mulige måde.

Det kan også hjælpe dig med at få et nøjagtigt skøn over omkostningerne til softwareudvikling og med at vælge den bedste teknologi til at gennemføre de projekter, der er tildelt dit bureau, uden at gå på kompromis med leveringstiden eller kvaliteten af projektet. Det betyder, at hvis du er sikker på kravene, vil der være en klar forståelse, hvilket reducerer din virksomheds udgifter.

3. Dit agenturs beliggenhed

Placeringen af dit udviklingsbureau kan reducere de udgifter, du vil have. Du ved, at udviklingsomkostningerne i forskellige lande varierer alt efter lønforventningerne hos de udviklere, du har hyret gennem bureauet, og levevilkårene i det land, du befinder dig i. Hvis du befinder dig i Indien, da det er en populær destination for softwareudvikling, kan udgifterne reduceres til en vis grad uden at gå på kompromis med kvaliteten af tjenesterne.

4. Reducere personaleomkostningerne

Et webbureau har brug for erfarne og dygtige udviklere og medarbejdere til at arbejde på projekter. Men når det drejer sig om at reducere udgifterne, er det nødvendigt at skære ned på personaleomkostningerne. Som organisation bør du erstatte medarbejdere på højere niveau med medarbejdere på lavere niveau, medmindre særlige omstændigheder kræver det.

Hvert år ansættes nyuddannede kandidater, hvilket giver mulighed for at ansætte ressourcer til et lavere lønbudget, end det ellers ville være nødvendigt for at ansætte mere erfarne medarbejdere. Derudover kan praktikanter tilføre værdi til de projekter, som din virksomhed iværksætter.

5. Indførelse af agile metoder

Når du som webbureau påtager dig et projekt, er det dit ansvar at designe det så det kan tilpasses eventuelle ændringer på markedet i branchen. Ellers skal du investere mere i at følge brugernes forventninger hver gang for at tilpasse dig, ændre din strategi og skabe et kvindeligt produkt, der efterspørges af målgruppen. Så sørg for at indføre agile udviklingsmetoder i din virksomhed.

6. Undgå fastprismodellen for komplekse projekter

En fastprismodel kan kun nogle gange fungere, fordi man ikke kan fastsætte et budget for komplekse projekter. Hvis du arbejder på dem med et fast budget, kan det påvirke kvaliteten af det endelige produkt. Fastprismodellen er mere velegnet til enkle og let forudsigelige projekter. Så i stedet for at skynde dig med de præcise udviklingsomkostninger, bør du tage dig tid til at analysere kravene og spare de ekstra omkostninger.

7. Kontroller og validér projektidéen

Derefter skal du teste og validere projektidéen for at kende projektets omfang. Det vil hjælpe dig med at beslutte, om du skal investere i det, hvor meget du skal investere, og hvilken prismodel der skal anvendes. Det vil derfor betale sig at investere i begge dele.

8. Oprettelse og lancering af et minimum levedygtigt produkt

Før du arbejder på et fuldgyldigt produkt, kan du prøve at skabe og lancere et minimum levedygtigt produkt. Det giver fremragende muligheder for forandring og tilpasning, forudsat at hver idé bliver grundigt valideret, før man beslutter, om den skal gennemføres eller ej. Så ved du, hvad du skal gøre, inden du investerer.

9. Semi-specialiseret alternativ

Vælg semi-tilpassede udviklingsløsninger, så der er plads til de ændringer, som kunderne ønsker at tilføje senere. Prisen er faktisk højere for udvikling af tilpasset software. Men selv hvis dit udviklingsbudget er lille, kan du stadig lave et produkt i topklasse; du skal bare kigge efter andre muligheder.

10. Gør brugervenlighed til en prioritet

Som et sidste skridt skal du finde en balance mellem brugervenligheden og designet af det produkt, som dit bureau har udviklet. Du bør sikre, at din løsning følger den bedste praksis i din branche og samtidig gøre den brugervenlig fra det første indtryk til målhandlingen for at holde en bruger interesseret i at udforske dit produkt. Nogle gange behøver designelementer ikke at blive skabt fra bunden. Ved at bruge færdige komponenter og halvtilpassede metoder kan udviklingsomkostningerne reduceres.

Så det er de ti måder, du kan vælge, når du vil reducere dine udgifter til webbureauer. Hvis du har disse ting i baghovedet, kan du nemmere forvalte budgettet og finde den rigtige tilgang til kommunikationen mellem din organisation og dine kunder. Som et resultat heraf vil du være i stand til at balancere softwareomkostningsvurderinger og styre softwareudvikling i et givet miljø for at skabe den bedst mulige løsning.

Interessante links:

Hvor meget skal et websted koste?

Hvad er priserne for webdesignere?

Billeder: Canva

Forfatteren: Sascha Thattil arbejder på Software-Developer-India.com, som er en del af YUHIRO Group. YUHIRO er en tysk-indisk virksomhed, der leverer programmører til IT-virksomheder, agenturer og IT-afdelinger.