10 tips til at opbygge en succesfuld Software as a Service-virksomhed

10 tips til at opbygge en succesfuld Software as a Service-virksomhed

Før du overvejer at starte en succesfuld Software as a Service-virksomhed, bør du først forstå, hvad SaaS er. Det er en cloud-baseret softwareleveringsmodel, hvor brugerne tilgår softwaren via en webbrowser eller en webbaseret app. De kan nu lettere få adgang til den software, de har brug for, hvor som helst i verden. Som en abonnementsbaseret indtægtsmodel genererer den en stabil strøm af tilbagevendende indtægter, hvilket gør den rentabel.

Hvis din Software as a Service-virksomhed skal have succes i det lange løb, skal du være engageret, flittig, omhyggelig i din planlægning, tilpasningsdygtig og målrettet. De 10 tips i denne artikel vil hjælpe dig med at drive en succesfuld Software as a Service-virksomhed. Den omfatter følgende.

• Identificer og løs et problem
• Lav en slank forretningsplan
• Bekræft din SaaS-idé
• Lær om prismodeller
• Få dit brand ud over rampen
• Legalisering af brandet
• Få fat i midlerne
• Udvikle et minimum levedygtigt produkt
• Opbyg en stærk SaaS-marketing- og salgsstrategi
• Sæt succeskriterier

1. Identificer og løs et problem

Det første skridt, når man starter en virksomhed, er altid at identificere et problem og finde en løsning. Derfor er det vigtigt i erhvervslivet at have et problem at tage fat på og en løsning, der afhjælper det. Når alt kommer til alt, handler en virksomhed om at finde en løsning på et problem og tjene penge på det. Der er mange måder at finde et problem på, som er værd at løse.

• En måde kunne være at løse et problem bedre end nogen anden. Hvis du kan løse et problem for nogen og gøre det bedre, hurtigere og billigere end din konkurrent, så er du kommet godt fra start i din SaaS-forretning.
• Den anden måde vil være at finde en løsning på et problem, som du kan relatere til. Den SaaS-virksomhed, du starter, skal løse dine virkelige problemer, ikke andres. At løse et problem, du har kæmpet med, vil hjælpe dig med at løse problemet på den bedst mulige måde.
• Den næste mulighed er at bruge din viden om branchen til at løse et problem. Du kan trække på din professionelle erfaring i branchen for at løse et brugerproblem.

2. Lav en slank forretningsplan

Nu skal du skrive en forretningsplan om de strategier, taktikker og forretningsmodeller, du vil bruge. Den bør indeholde en strategidel med en beskrivelse af det problem, du løser for dine kunder, og din løsning på problemet, som normalt er dit produkt eller din service. Det bør også omfatte, hvem målgruppen er.

Beskriv, hvordan dine produkter vil blive solgt, oprems dine partnere og ressourcer, og beskriv dit kerneteam og deres roller i forretningsplanen. Lav også et groft budget, skriv om forretningsmodellen, og dokumenter, hvordan din virksomhed vil tjene penge.

3. Bekræft din SaaS-idé

Det næste tip vil være at validere din SaaS-idé ved at kommunikere med brugerne, foretage en konkurrenceanalyse og skabe et minimum levedygtigt produkt. Du kan bruge brugernes feedback til at revidere din forretningsplan til dit eget bedste. Det er også en god idé at holde øje med dine konkurrenter for at afgøre, om du er på vej i den rigtige retning.

At udvikle et minimum viable product, eller MVP, er en anden fremragende og vigtig teststrategi i SaaS-branchen. På den måde kan du vurdere din idés potentiale for at vokse til en rentabel virksomhed.

4. Lær om prisfastsættelsesmodeller

SaaS-produkter bruger normalt abonnementsbaserede prismodeller, og du kan udforske og beslutte dig for de forskellige prismodeller for dit produkt eller din service som det næste trin. Det kan betales én gang i livet eller løbende, månedligt eller årligt. Før du officielt fastlægger din prismodel, kan du teste den og afgøre, hvordan den vil påvirke din vej til rentabilitet i SaaS-branchen.

5. Få dit brand ud over rampen

Det næste tip er at positionere dit brand, så det skiller sig ud. Prøv at få dit SaaS-produkt eller din virksomhed til at tiltrække opmærksomhed fra brugerne. Det bør have en brandguide, så brugerne kan få klarhed over produktets vision. Du kan lave konkurrentundersøgelser for at etablere et brand, der adskiller sig fra de andre konkurrenters brands.

6. Legalisering af brandet

Det næste skridt bør være at gøre SaaS-virksomheden lovlig. Der er nogle branchespecifikke regler og bestemmelser, som et brand skal følge, når det starter en virksomhed. Du bør lovligt registrere en virksomhed med en klar forretningsstruktur og vælge et navn til din virksomhed, før du registrerer den. Sørg for, at det ikke allerede er i brug, tæt på navnet på en anden virksomhed, eller sørg endda for, at URL’en og håndtagene til de sociale medier stadig er tilgængelige.

7. Skaf midlerne

Nu skal du finde finansiering til din virksomhed. Den ene mulighed er at klare sig selv, mens den anden sigter mod at få en større mængde kapital med det samme ved at bede en angel investor eller en venturekapitalist om finansiering. At starte fra bunden er smart, fordi det giver dig total kontrol over virksomheden, så du kan drive den, som det passer dig, og samarbejde med hvem du vil.

8. Udvikle et minimum levedygtigt produkt

SaaS-startups begynder med et minimum viable product (MVP), der har de vigtigste funktioner og opfylder de vigtigste krav fra målmarkedet. Før du gør produktet mere tilgængeligt, kan du teste det og få feedback fra tidlige brugere, som kan hjælpe dig med at finpudse og forbedre det. Du skal bruge agile udviklingsmetoder til udviklingen af SaaS-produktet.

9. Opbyg en stærk SaaS-marketing- og salgsstrategi

At udvikle en go-to-marketingstrategi er et andet vigtigt skridt i opbygningen af en succesfuld Software as a Service-virksomhed. Betalt annoncering, affiliate-forhold, proaktive medierelationer og content marketing er alle effektive måder at markedsføre dit produkt på. Du kan kombinere disse teknikker.

10. Sæt succeskriterier

At følge succeskriterierne er som at tjekke deres helbred. Du kan træffe bedre beslutninger og slippe for meget gætteri. Du kan afgøre, hvordan du skal vokse, og om det er et godt tidspunkt at gøre det, ved at overvåge dine nøgletal. Det kan forbedre virksomhedens nuværende og fremtidige resultater.

Her er de 10 tips, du kan bruge til din Software as a Service-virksomhed. Det er ikke nemt at starte sådan en virksomhed. Det kræver en lang proces at gøre det til en succes. Du bør have en klar vision for et veldesignet produkt samt en solid markedsføringsstrategi. Det er muligt at opbygge en blomstrende SaaS-virksomhed, der leverer værdi til dine kunder, hvis du arbejder på en innovativ og agil måde.

Interessante links:

Hvordan fungerer en SaaS-virksomhed?

Mere information om Software as a Service

Billeder: Canva

Forfatteren: Sascha Thattil arbejder på Software-Developer-India.com, som er en del af YUHIRO Group. YUHIRO er en tysk-indisk virksomhed, der leverer programmører til IT-virksomheder, agenturer og IT-afdelinger.