Agile udviklingsteams i Indien: Hvad gør dem unikke?

Agile udviklingsteams i Indien: Hvad gør dem unikke?

Introduktion

Agile udviklingsmetoder er ekstremt populære blandt softwareudviklingsteams på grund af deres evne til hurtigt at tilpasse sig skiftende krav, fremme samarbejdet mellem teammedlemmerne og levere iterative løsninger. Agile metoder gør det muligt for teams at være meget produktive ved at bygge kontinuerlige builds gennem korte cyklusser af drift og test under hver iteration.

Agile projekters succes afhænger af den vellykkede koordinering mellem teams, og når det gøres korrekt, vil det fungere perfekt.

Succesen med agil udvikling afhænger også af det tætte samarbejde mellem udviklere og interessenter. Ofte bliver softwareudviklingsprojekter outsourcet til forskellige lande, og Indien har vist sig at være et vigtigt knudepunkt for agile udviklingsteams.

Hvorfor Indien?

Indiske fjernteams kan udstyre virksomheder med den konkurrencefordel og smidighed, de har brug for for at overleve og trives, især i lyset af økonomisk usikkerhed. Der er masser af grunde til, at virksomheder i USA og Storbritannien foretrækker at outsource deres arbejde til deres indiske kolleger, og ofte udgør de indiske teams en vigtig livline for at få deres projekter til at lykkes.

Virksomheder har opdaget, at Indien er en fantastisk destination for softwareudvikling, især agil, og at holdene i Indien er unikke.

Now, what are the reasons that contribute to this uniqueness? I denne artikel vil vi udforske de mange grunde, der gør de indiske agile teams så specielle:

Dygtig og teknisk kompetent

Når du ansætter det rigtige team af agile udviklere, får du et dygtigt og teknisk kompetent team, der kan afslutte projekterne hurtigt. Puljen af tech-talenter er så forbløffende høj sammenlignet med andre lande. De har solide kompetencer inden for både gamle og nye teknologier og metoder. De professionelle kender et stort antal frameworks. De kan prale af en rig samling af dygtige udviklere inden for næsten alle de relevante og centrale teknologier som Python, C/C++, Java script og PHP.

Fremragende kulturel inklusion

Indien er et potpourri af forskellige kulturer, og deres åbenhed over for andre kulturer har gjort dem ekstremt populære blandt nationer. Med deres rige blanding af sprog, traditioner, overbevisninger og perspektiver har Indien været i stand til at kommunikere effektivt med mennesker med forskellige synspunkter og inddrage dem i deres projekter. Teams, der arbejder i Indien, har en unik dynamik, der gør dem i stand til at løse problemer og få succes med deres projekter.

Samarbejdende teamkultur

Indien kan prale af en meget succesfuld samarbejdskultur og teamwork. Holdene støtter hinanden og arbejder med gensidig respekt, og de lærer endda af hinanden. Denne arbejdskultur er virkelig nyttig i agil arbejdsudvikling, fordi alles meninger vil blive taget i betragtning, der er bedre teamsammenhold, og teammedlemmer motiverer ofte hinanden. Succesraten er meget højere blandt indiske hold. Sammen har de den medfødte evne til at løse problemer, der fører til projektsucces. Afstand er ikke et problem, når du arbejder med et team fra Indien. De er konstant tilgængelige online via forskellige samarbejdsværktøjer som Trello, Basecamp, monday.com osv.

Arbejdsstyrken er højt kvalificeret og erfaren

Der er en enorm pulje af indiske udviklere, som du kan vælge imellem. De er blevet uddannet i agile metoder og kender til principperne og praksis. De opgraderer sig konstant til nye teknologier og vil være i stand til at anvende disse principper, mens de arbejder, hvilket gør dem i stand til at arbejde med nye koncepter og nye tilgange hele tiden.

Sprogfærdighederne er fremragende

Indere har ret gode kommunikationsevner, og selv om de måske ikke kan tale som et engelsktalende modersmål, forstår de projektets krav glimrende. Deres fremragende beherskelse af det engelske sprog gør det muligt for dem at bidrage til dokumentation, diskussioner og interaktioner. Da de er gode til at kommunikere, kan de dele fremskridt og forklare udfordringerne i projektet. De spiller en vigtig rolle i stand-up-møder, sprint-gennemgange og retrospektiver og er åbne over for feedback.

Innovativ og arbejder med et globalt perspektiv

Virksomheder, der outsourcer deres projekter til Indien, bemærker ofte, at de indiske teams er ret innovative, og de kan ofte hurtigt komme med finurlige ideer, der ændrer projektets forløb i en bedre retning. De ser på tingene fra et globalt perspektiv, fordi de fleste indiske teams allerede har arbejdet med kunder fra hele verden. De har erfaringen og ved, hvad deres kunder har brug for, og de kan også tilpasse sig de skiftende brugermønstre. De er et aktiv, når du ønsker at ekspandere til nye markeder på grund af eksponeringen.

Stærk arbejdsmoral

En anden ting, der gør det indiske softwareudviklingsteam unikt, er deres stærke arbejdsmoral. De er meget motiverede lige fra begyndelsen til slutningen, og de er så dedikerede, at de ofte arbejder ud over deres arbejdstid for at overholde deadlines. Denne arbejdsmoral gør dem til et aktiv for holdet.

Konklusion

Hvis du leder efter et godt team til at arbejde på dit projekt, der skal bygges ved hjælp af agile metoder, ville det være rart at gå med et indisk team, fordi det er den naturlige måde at arbejde på for dem, da de har holdånden, arbejdskulturen og gensidig støtte. De indiske udviklere kan hurtigt tilpasse sig arbejdsmetoderne, selv når der sker en ændring i projektet.

Når alt kommer til alt, kan projektkravene ændre sig i løbet af projektet, og det indiske team kan nemt tilpasse sig. Ofte er projektledere bekymrede for, at tidszonerne kan være lidt ufordelagtige, fordi Indien altid ligger halvvejs over jorden. Deres arbejdstider slutter normalt, når de vestlige arbejdstider begynder. Men indiske teams har altid været meget tilpasningsdygtige, og de justerer deres arbejdstider, så de passer til deres kunders arbejdstider,

Især når der skal holdes vigtige møder og diskussioner. Og med agile metoder ved du, at det sker ofte.

Efterspørgslen efter agile metoder fortsætter med at vokse, og de indiske agile teams er godt positioneret til at yde et væsentligt bidrag til softwareudviklingslandskabet på globalt plan. De har cementeret deres plads blandt globale teams som en af de mest pålidelige, overkommelige og konkurrencedygtige modparter til agile projekter.

Interessante links:

Forskelle mellem Agile vs. Vandfald vs. Kanban vs. Scrum

Mere information om agil softwareudvikling

Billeder: Canva

Forfatteren: Sascha Thattil arbejder på Software-Developer-India.com, som er en del af YUHIRO Group. YUHIRO er en tysk-indisk virksomhed, der leverer programmører til IT-virksomheder, agenturer og IT-afdelinger.