Hvad er Onshore Outsourcing?

Hvad er Onshore Outsourcing?

Introduktion

Virksomheder finder altid, at outsourcing er en af de mest bekvemme metoder til at fordele deres arbejdsbyrde. På den måde kan virksomhedens egne medarbejdere fokusere på deres egne opgaver, og de kan blive frigjort til at udføre andre presserende opgaver. Det ville bidrage til at bevare virksomhedens ressourcer til andre projekter, der kræver deres ekspertise. På denne måde kan virksomhederne reducere og kontrollere driftsomkostningerne betydeligt.

I denne artikel er emnet onshore outsourcing og dets fordele. Men lad os først undersøge, hvorfor virksomheder faktisk har brug for at outsource deres arbejde?

Årsager til, at virksomheder outsourcer deres projekter

• Når virksomheder ønsker at skabe mere plads til vækst
• Når de ønsker at skære ned på ressourcerne
• Når de har brug for eksperttalent på et projekt
• Spar på driftsomkostningerne/arbejdsomkostningerne
• Øge produktiviteten i det interne team
• Når de ikke ønsker at gå igennem besværet med at multitaske
• Fokus på flere kompetencer
• Perfekt, når virksomheder ønsker at skalere
• De nuværende medarbejdere kan fortsætte med at arbejde med deres kernekompetencer

Typer af outsourcing, som virksomheder vælger

Der findes forskellige former for outsourcing, afhængigt af hvad virksomhederne har brug for, og hvad deres formål er:

• Offshore outsourcing
• Onshore outsourcing
• Outsourcing i nærområderne

Mens offshore outsourcing handler om at outsource projektet til et helt andet land i en anden tidszone, er nearshore outsourcing outsourcing outsourcing af projektudvikling til et andet land i samme tidszone. Onshore outsourcing er anderledes, fordi det handler om at outsource arbejdet til et team, der er bosat i samme land.

Hvad er onshore outsourcing?

Onshore outsourcing er også kendt som indenlandsk outsourcing og er designet til at eliminere eller reducere brugen og anvendelsen af en virksomheds interne it-infrastruktur og dermed kontrollere virksomhedens samlede omkostninger. Det fungerer næsten som offshore outsourcing, men tjenesteudbyderen har kontorer i det samme land. Holdet vil også være i det samme land. Virksomheder, der er på udkig efter strenge juridiske og operationelle krav, foretrækker at vælge onshore outsourcing.

Fordele ved onshore outsourcing

Onshore outsourcing vil tage en stor byrde fra dit teams skuldre, især når teammedlemmerne har så mange funktioner at udføre. Derfor foretrækker virksomhederne at have et alternativt team, der uddelegerer en del af arbejdet.

Onshore-reklamer er også en god idé, når dit interne team har opgaver uden for deres kernekompetencer. Så i stedet for at tvinge dem til at gøre noget, de ikke er fortrolige med, kan du ansætte et andet team til at fokusere på disse områder. Mange virksomheder, både store og små, foretrækker at have en udvidelse af teamet i samme land, fordi de kan komme i kontakt med dem når som helst, når de har brug for det.

Det skyldes de mange fordele ved onshore outsourcing:

1. Lethed i kommunikationen

Da sprogforskelle er ret sjældne i samme land (måske kun små forskelle i dialekten), ville det være let at kommunikere med det nye team. Ofte er den største hindring i forbindelse med offshore outsourcing kommunikation som følge af sprogforskelle. For at enhver virksomhed kan få succes, er sprogkundskaber et vigtigt kriterium.

2. Tidszoner

Et andet problem ved at arbejde med offshore-virksomheder er, at deres arbejdstider er forskellige. Selv om mange virksomheder formår at arbejde i overensstemmelse med arbejdsgiverens tidszoner, kan det ske, at svartiden bliver langsommere i tilfælde af nødsituationer eller akut arbejde. Både teamet (internt og det outsourcede onshore-team) vil være vågne på det tidspunkt, hvilket gør samarbejde og kommunikation lettere.

3. Omkostningsbesparelse

Onshore outsourcing sparer penge, fordi virksomhederne ikke behøver at ansætte et team og bruge tid og ressourcer på at uddanne dem eller give dem plads på kontoret. Virksomhederne sparer måske ikke penge på lønninger eller mindstelønninger, men de kan altid genoptage arbejdet uden pause, når onshore-teamet er klar. Men når det gælder lønudbetaling, er offshore outsourcing altid langt bedre til at spare omkostninger. Når der er behov for personlige møder, behøver du ikke at rejse rundt på den anden side af jorden, og det er endnu et omkostningsbesparende træk. Selv om forskellen i omkostningsbesparelser måske ikke er enormt stor, vil den være det i det lange løb. Kombinationen af indsatsen vil give en bedre ROI.

4. Nemmere integration med det interne team

Da både det interne og det eksterne team er fra samme land, vil de samarbejde bedre. Der går ikke meget tid tabt med at bryde isen, fordi de måske allerede har den samme kultur, og der er ingen bekymring for, om det andet hold forstår den kontekstuelle betydning i samtaler. Det er sandsynligt, at de vil komme godt ud af det med hinanden fra det første møde.

5. Tilgængelighed af infrastruktur

Med onshore outsourcing behøver du ikke at bekymre dig om at gøre infrastrukturen klar til det nye team. Den vil være tilgængelig hos den servicepartner, der leverer onshore-holdet, og de vil have den nyeste infrastruktur, opdateret med de nyeste teknologiske trends. Holdet vil også have et indgående kendskab til den nyeste infrastruktur, så der vil ikke være nogen uddannelsestid involveret. Når du hyrer dem, kan arbejdet påbegyndes straks uden forsinkelse.

6. Bedre kvalitetskontrol

Da teamet er så tæt på hjemmet, kan du nyde godt af bedre kvalitetskontrol i hver fase af projektet. Og selv hvis du skal mødes med teamet, kan du mødes med dem personligt, få fysiske demonstrationer og give dem en bedre forståelse af, hvad der kræves. Da der er kortere rejsetider, behøver du ikke at bekymre dig om at miste en dag til at mødes med holdet og uddanne dem.

7. Bedre kendskab til markedet

Det lokale team i et onshore outsourcing-scenarie vil have et bedre kendskab til det lokale marked, og de vil være i stand til at forholde sig til din virksomheds mål. De kan skræddersy produktet til at passe til dit markeds behov. Og du sparer også tid her, fordi du ikke behøver at uddanne dem til at forstå det lokale marked.

Forstå ulemperne

Selv om der er mange fordele ved onshore outsourcing, er det også vigtigt, at du forstår ulemperne. Her er et par af dem:

Lille hold af eksperter

Med offshore outsourcing og nearshore outsourcing har du mulighed for at få eksperttalenter fra hele verden. Det betyder, at ekspertgruppen er virkelig stor. Med onshore outsourcing er talentpuljen forholdsvis begrænset.

Dyrere

Du kan hyre billigere, når du laver offshore outsourcing, men når det er fra dit eget land, vil priserne være på niveau med det, du betaler dit interne team.

Konklusion

Så nu hvor du har forstået fordelene ved onshore outsourcing og de sandsynlige ulemper, de medfører, vil det være lettere at træffe en beslutning om, hvad der ville være bedst for din virksomhed og målrettet ROI. Jeg håber, at denne artikel har hjulpet dig med at træffe en informeret beslutning om, hvilken løsning der er den bedste til dine behov.

Interessante links:

Er outsourcing en god eller dårlig forretningsbeslutning?

Flere oplysninger om Onshore Outsourcing

Billeder: Canva

Forfatteren: Sascha Thattil arbejder på Software-Developer-India.com, som er en del af YUHIRO Group. YUHIRO er en tysk-indisk virksomhed, der leverer programmører til IT-virksomheder, agenturer og IT-afdelinger.