Hvad er Team Extension i softwareudvikling?

Hvad er Team Extension i softwareudvikling?

Introduktion

Team Extension er nu et meget almindeligt scenarie inden for softwareudvikling. Med enkle ord betyder det, at man tilfører ekstra ressourcer til en eksisterende virksomhed for at fremskynde et job/projekt. Dette er nu almindeligt brugt i softwareudvikling, da det supplerer det eksisterende team. Teamudvidelse sker ved at ansætte og tilføje nye medarbejdere, indgå kontrakter med leverandører og nogle gange en kombination af begge tilgange.

Det er et værdifuldt værktøj for softwareudviklingsteams, men det er også vigtigt at gøre det rigtigt. Når det gøres rigtigt, vil det hjælpe med at udfylde hullerne i teamet med de rigtige mennesker.

Hvordan fungerer Team Extension?

Med en team extension får du et team af udviklere, der arbejder dedikeret med det projekt, de har fået tildelt. Det lyder måske som at få et dedikeret team, men et udvidet team er ikke som at få et dedikeret team.

Her fungerer teamet som en forlængelse, så de tilpasser sig virksomhedskulturen, de stræber efter at nå de samme mål og er dermed en del af selve virksomheden. De er næsten som fastansatte.

Strukturen i det udvidede team svarer også til at have et in-house team. Der vil være en projektleder til at styre teamet – guide og lede dem, mens de gennemgår opgaver, tildeler nye og så videre. Når du ansætter et team af udviklere fra IT-bemandingsudbydere, vil du have en onboarding-proces, hvor de lærer at tilpasse sig virksomhedskulturen.

Fordelene ved at have en teamudvidelse

• Når virksomheden skal overholde en stram deadline – Når der er en stram deadline, der skal overholdes, og når personalet allerede bruger meget tid på deres opgaver, er der ingen anden udvej end at ansætte flere folk. Det vil give nye talenter på jobbet, og alle vil være i deres produktive fase.
• Tilføjelse af nye funktioner til produktet – Når du skal tilføje nye funktioner til dit produkt, men dit team ikke har den nødvendige ekspertise til at gøre det, er du nødt til at ansætte et ekstra team, der kan udføre opgaverne. Det vil også være nyttigt, når teamet arbejder på et komplekst projekt og har brug for folk, der kender til nye teknologier.
• Øget produktivitet på kort tid – Da flere mennesker arbejder på det samme projekt, hvor komplekse eller vanskelige opgaver håndteres af det udvidede team, vil projektet blive afsluttet meget hurtigere og dermed øge produktiviteten.
• Ikke flere omkostninger til ansættelse og onboarding – Den udvidede teammodel eliminerer behovet for ansættelse og onboarding, fordi de, som tidligere forklaret, hovedsageligt vil blive ansat af it-bemandingsbureauet og allerede vil have en idé.
• Opfør dig som et supplement til dit team – Det udvidede team vil ikke være en trussel mod det interne team, og de behøver ikke at føle sig truet på nogen måde. De vil kun supplere det interne team og hjælpe dem med at opnå succes i projektet. De vil hjælpe med at nå virksomhedens mål.

Det er på en måde en win-win-situation for alle involverede. Projektlederen vil være glad for, at projektet forløber som planlagt, at hullerne i kompetencerne er udfyldt, og at projektets kontrolknap er i deres hænder.

Faktorer, man skal overveje, når man har en teamudvidelse

Team Extension er et værdifuldt værktøj for ethvert softwareudviklingsteam. Men det er også vigtigt at overveje de mange faktorer, der er involveret, når man udvider et team, fordi man er nødt til at overveje omkostninger, kontrol og kulturel tilpasning. Det vil være tilrådeligt at foretage en grundig research, før du hyrer et team, og vælge den løsning, der er bedst for dig.

Det vil dog være klogt også at overveje et par andre faktorer, for pasformen skal være perfekt, ellers mister den sit formål. For det første skal det nye team være på linje med virksomhedens kultur og værdier. Og det er også vigtigt at have en klar plan for processen med at integrere de nye ressourcer i teamet. Og endelig er det vigtigt at overvåge projektets fremskridt for at sikre, at det er på rette spor.

Hvem ville Team Extension-modellen passe bedst til?

Team Extension-modellen er perfekt til alle slags virksomheder, både startups og store virksomheder. Mens det hjælper tech-startups med at få et udvidet team uden at bekymre sig om at ansætte et dedikeret team, omfavner virksomheder ideen, fordi de kan dykke ned i de store IT-tekniske talentpuljer, der findes over hele verden, især i Østeuropa, og bruge disse færdigheder til at udfylde hullerne.

Modellen ville være perfekt, hvis du ønsker at:

• Spar penge – Da talentet er stort og varieret, kan du ansætte udviklere i henhold til dit budget, da der er så mange gode muligheder.
• Nyd fleksibilitet – Takket være den store tilgængelighed af digitale værktøjer har holdene frihed og fleksibilitet til at arbejde fra hvor som helst i verden, da de ikke behøver at møde fysisk op på kontoret.
• Skalér hurtigere – En virksomhed i vækst har brug for de rette tech-talenter til at støtte sig. Med teamudvidelse kan du nemt nå målet om at skalere hurtigere.
• Gode færdigheder og talenter til din rådighed – Hvis du er på udkig efter bestemte færdigheder, og dit interne team ikke har dem, så kan du udnytte det globale talent og sammensætte et team med de specifikke færdigheder.

Team Extension-modellen er så forskellig fra den dedikerede udviklingsteam-model. DDT-modellen, som den også kaldes, er det andet scenarie, der oftest bruges til at gennemføre projekter uden for den faste medarbejderstab.

I DDT-modellen ansætter du et helt team, og de arbejder på dit projekt i et separat kontor. De fungerer ikke som et supplement til et eksisterende team. DDT-modellen fungerer, når du har en deadline, der nærmer sig, og projektet er komplekst. Teamet vil være dedikeret til at arbejde på dit projekt, og derfor vil den leverandør, der leverer teamet, vælge de teammedlemmer, der har den rette viden, færdigheder og erfaring.

Konklusion

Når du beslutter dig for at outsource dine softwareudviklingsprojekter, har du en hel del muligheder for at gøre projektet vellykket, og Team Extension-modellen er bestemt en af de mest efterspurgte. Med denne model vil du være i stand til at få nye dygtige talenter til at arbejde synergisk med dit interne team, supplere deres færdigheder og gøre det muligt for din virksomhed at nå sine mål. Det er en god mulighed, og det er den dedikerede teammodel også.

Interessante links:

Hvordan leder man et team af softwareudviklere?

5 medlemmer af softwareudviklingsteams, du bør kende

Billeder: Canva

Forfatteren: Sascha Thattil arbejder på Software-Developer-India.com, som er en del af YUHIRO Group. YUHIRO er en tysk-indisk virksomhed, der leverer programmører til IT-virksomheder, agenturer og IT-afdelinger.